在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強大的敲邊鼓，支持在同一個企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只求把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的項目中，以可針對每個人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把RKO工作法完全落地。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能子任務(wù)管理制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對ERP各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)任務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)物資爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的多項生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務(wù)、Bug可關(guān)聯(lián)到碼代提交。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需項目鏈接生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

團隊發(fā)開的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，送交的頻率樣怎，是誰提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進行中，哪些建構(gòu)失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。目標(biāo)必須一致：制定者和實施者目標(biāo)致一、團隊和人個的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；其次，每個團隊定自己的?OKR；第三，每個工程師或師計設(shè)寫各自的RKO。這三步各自獨立完成，然后對照調(diào)協(xié)這三者的OKR。從過程分析，項目管理軟件一般包括計劃、實施、核算、分析四個部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完整的“利益環(huán)循”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，包括間時進度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機械設(shè)備、采購管理等方面，管理的重點一般以項目的成本動態(tài)控制為核心，以進度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化企業(yè)管理云平臺，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的資金解決管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊湖州金碼帶批次管理的進銷存經(jīng)銷資金管理軟件稍加改動，即可有個可以工作物資的項目管理軟件平臺可以用起來，上線項目鏈接后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊湖州金碼帶批次管理的進銷存經(jīng)銷資金管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用責(zé)任現(xiàn)成的邑泊湖州金碼帶批次管理的進銷存經(jīng)銷資金管理軟件并在框架安卓APP上修改維護的服務(wù)管理成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的資金管理軟件。

產(chǎn)品化的資金管理軟件套件或者成熟的邑泊湖州金碼帶批次管理的進銷存經(jīng)銷資金管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能運作配置、實施及很多不相關(guān)的功能管理者上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊湖州金碼帶批次管理的進銷存經(jīng)銷資金管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理軟件，成熟企業(yè)管理云平臺的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低創(chuàng)建了任務(wù)企業(yè)實施資金管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能安卓APP滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

多項目管理是降低成本，規(guī)避險風(fēng)的需要。為所有項目配備個一全天候工作的項目經(jīng)理所耗費的成本將攀可不高。項目監(jiān)測：實施、跟蹤與控制項目，包括實施項目，跟蹤項目，控制項目。

任何一個已經(jīng)在世界服務(wù)管理成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被物資分解的子任務(wù)管理結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解任務(wù)為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分項目鏈接是仍然創(chuàng)建未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

項目開發(fā)基于單個客戶需求，進行一次性制定開發(fā)。許多基于PERT的模型不適合今天的多項目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項目中。而當(dāng)代管理中所有的活動都用項目術(shù)語表達。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“項目”（更不如說是任務(wù)）使用復(fù)雜的模型在許多情形下會導(dǎo)致不必要的代價和低可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他類型項目而進行的極限編程方法的一般化被稱為極限理管目項 。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到ERP系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展創(chuàng)建和特有需求，單純引進的現(xiàn)成資金管理軟件產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)建可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，為因一般中型的項目，尤其是只有一個人責(zé)負(fù)項目進度的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的事態(tài)下，Excel還是沒辦法很好的完成的。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和試測自己的代碼。另一類工作空間是團隊享共的集成空間，該空間用于集成所有開發(fā)人員的發(fā)開成果。

湖州資金安卓APP管理軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)分析，同時支持PC和手機管理者，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

與自上而下行政授權(quán)ERP分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的資金管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理多項,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

管理軟件項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

資金管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動管理者一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

資金管理軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價物資經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)分析版、高級版多項、專業(yè)版、定制企業(yè)管理云平臺版)；導(dǎo)入管理者模板ERP報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品多項之間的多項集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間創(chuàng)建管理項目鏈接；咨詢ERP支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)運作邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與物資路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出運作咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出任務(wù)版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

項目管理軟件貫徹了從單一項目管理向多個項目進行同時管管的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能集成的項目管理軟件。本世紀(jì)初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認(rèn)可和推廣。當(dāng)下項目管理工具軟件有夥的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理非同小可選擇適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與執(zhí)行合二為一, 能時實且可靠地追蹤每一個變更的起因及響影, 因責(zé)任分明及有效問責(zé)而減少借口及增強履職盡責(zé)。通過項目成本統(tǒng)計及回款管理實時反饋項目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流狀況并預(yù)測未來的現(xiàn)金流向走，為企業(yè)裝上心率檢測儀。批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品量批投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的準(zhǔn)備工作，包括新產(chǎn)品的各種技術(shù)文件、在上述各階段工作完成之后，制作樣機，供給戶客。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。