Excel是微軟辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的具工，也是職場(chǎng)人士必裝的一款軟件。萬(wàn)能的Excel也是能夠制繪甘特圖，進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目管理的，只是操作難度偏大，或許是對(duì)Excel足夠熟練的高手才有機(jī)會(huì)繪制。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的編制產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生微商城了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)敏捷爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要有敏銳的戶用視角，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的好壞會(huì)直接影響到使用者的購(gòu)買。所以，獲得需求的量本樣越大，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)越是有幫助。而時(shí)這要知道，產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)是王道，所以需要大量查調(diào)卷問(wèn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，跟團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，抽取樣本開(kāi)點(diǎn)焦組及引導(dǎo)式研討會(huì)等，甚至還需要考慮到發(fā)起人可能會(huì)有私人想法，然后對(duì)其運(yùn)用訪談技術(shù)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制管理工具流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以合理安排項(xiàng)目的進(jìn)度，有效使用項(xiàng)目資源，確保項(xiàng)目能夠按期完成，并降低項(xiàng)目本錢。在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強(qiáng)大的支持，支持在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項(xiàng)目。如果有新的項(xiàng)目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的項(xiàng)目中，可以針對(duì)個(gè)每人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR工作法完全落地。產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量因素同影響全圍范軟件維護(hù)活動(dòng)的求需有關(guān)，如改正性維護(hù)、適應(yīng)性護(hù)衛(wèi)和完善性維護(hù)，考慮可維護(hù)性、靈活性、可測(cè)試性。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越管理軟件有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)管理軟件的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目管理軟件型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中數(shù)據(jù)，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的無(wú)錫報(bào)銷管理軟件架構(gòu)訂單跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步編制迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成無(wú)錫報(bào)銷管理軟件架構(gòu)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理聯(lián)系軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等敏捷多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的無(wú)錫報(bào)銷管理軟件架構(gòu)訂單跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)微商城的訂單跟蹤軟件。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際敏捷業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際微商城需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)信息管理。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理敏捷軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出訂單數(shù)據(jù)跟蹤軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)實(shí)際創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步協(xié)同細(xì)化各個(gè)模塊、功能實(shí)際與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、辦公自動(dòng)化、人力資源管理。這里首先強(qiáng)調(diào)的就是周密地做好范圍計(jì)劃編制。范圍制編劃計(jì)是將產(chǎn)生項(xiàng)目產(chǎn)品所需進(jìn)行的項(xiàng)目工作(項(xiàng)目范圍)漸進(jìn)明細(xì)和歸檔的進(jìn)程。做范圍計(jì)劃編制工作是需要參考很多信息的，比如產(chǎn)品描述，首先要清楚結(jié)尾產(chǎn)品的定義才能規(guī)劃要做的工作，目項(xiàng)章程(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對(duì)項(xiàng)目范圍已經(jīng)有了粗線條的約定，范圍計(jì)劃在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入和細(xì)化。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸管理軟件一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

預(yù)算管理：項(xiàng)目成本預(yù)算、資金計(jì)劃、實(shí)際算核本成、成本監(jiān)控。在研發(fā)過(guò)程中會(huì)有各種各樣的文檔，DROW、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一儲(chǔ)存和權(quán)限控制，便方后期查閱。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)聯(lián)系，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力實(shí)際好多年規(guī)模的工作才能規(guī)模勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的無(wú)錫訂單跟蹤軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒(méi)有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著訂單編制跟蹤軟件機(jī)器可以完全編制取代人數(shù)據(jù)，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要實(shí)際依靠人來(lái)決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬(wàn)里，但汽車仍然需要人去信息管理駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓實(shí)際汽車開(kāi)得更開(kāi)、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒(méi)有類似參考的創(chuàng)新型信息管理項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析聯(lián)系等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器管理軟件學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期聯(lián)系最好規(guī)避協(xié)同在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入敏捷項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

項(xiàng)目統(tǒng)系理管是在“不知不覺(jué)”中收集項(xiàng)目中的知識(shí)，從而真正達(dá)到了擷和整理工作過(guò)程中積累的知識(shí)，為業(yè)企積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品研發(fā)是由決策過(guò)程動(dòng)推的。決策過(guò)程是非常重要的，決策滯后會(huì)浪費(fèi)貴寶的資源。優(yōu)柔寡斷導(dǎo)致項(xiàng)目失控，漫無(wú)目的，而且耽誤產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。意見(jiàn)分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過(guò)度分配則會(huì)引起項(xiàng)目的因循和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實(shí)際的決策過(guò)程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)速度。

訂單跟蹤軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤軟件完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理實(shí)際、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售核算咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單信息管理跟蹤軟件信息管理市場(chǎng)信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目聯(lián)系信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目開(kāi)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同數(shù)據(jù)進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款核算登記（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目協(xié)同協(xié)同管理定制版信息管理管理軟件項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置協(xié)同系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)協(xié)同環(huán)境版。

多層C/S架構(gòu)訂單跟蹤軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以聯(lián)系參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶信息管理自己手動(dòng)升級(jí)。或者由實(shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

訂單跟蹤軟件其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)管理軟件；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱規(guī)模與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目實(shí)際數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

當(dāng)一系列聯(lián)系信息管理項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策數(shù)據(jù)或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方微商城進(jìn)行階段資產(chǎn)微商城評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔管理軟件，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份編制與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)管理系統(tǒng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成編制資產(chǎn)評(píng)估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

信息管理管理工具項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況聯(lián)系，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

以下實(shí)際信息管理項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)微商城作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小微商城成本風(fēng)險(xiǎn)編制獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

PMBOK定義了理管目項(xiàng)知識(shí)體系的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域：范圍，時(shí)間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險(xiǎn)，同合，合綜。對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)工作者，或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，我都會(huì)建議們你一定要擁有一個(gè)自己的項(xiàng)目管理軟件維基百科云端伯仲大腦，在這里用簡(jiǎn)單有效率的方式整理好你們所有的知識(shí)力量，在要需時(shí)可以隨時(shí)發(fā)揮強(qiáng)大的作用。對(duì)于復(fù)雜的多項(xiàng)目而言，大量的信息收集、整理和加工處理都需要有項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的支持?；谟?jì)算機(jī)的各種項(xiàng)目管理信息的輸入輸出等也是多項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制所賴依的主要工具和手段。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，一般會(huì)有以下幾個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)管理定位：消滅根源、著力預(yù)防、險(xiǎn)風(fēng)緩解、故障處理、危機(jī)管理