許多基于PERT的模型不適合今天的多項(xiàng)目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項(xiàng)目中。而當(dāng)代管理中所有的活動(dòng)都用項(xiàng)目術(shù)語(yǔ)表達(dá)。所以，為那些持續(xù)幾個(gè)星期的“項(xiàng)目”（更不如說(shuō)是任務(wù)）使用復(fù)雜的模型在許多形情下會(huì)導(dǎo)致不必要的代價(jià)和低可操作性。因此，項(xiàng)目識(shí)別不同的級(jí)量輕的模型，比如軟件開(kāi)發(fā)的極限編程和murcS技術(shù)。為其他類型項(xiàng)目而進(jìn)行的終點(diǎn)編程方法的一般化被稱為極限理管目項(xiàng) 。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)服務(wù)管理各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高軟件開(kāi)發(fā)和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目完成：也叫收尾項(xiàng)目，包括項(xiàng)目移交評(píng)審，項(xiàng)目合同收尾，項(xiàng)目行政收尾。終端個(gè)性化與定制信息管理云平臺(tái)化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈人事管理的傳統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)管理模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大人事管理數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對(duì)于一般的多項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的高層管理者將會(huì)由企業(yè)的總裁或副總親自擔(dān)任。企業(yè)會(huì)專門客體項(xiàng)目管理辦公室。辦公室的要主責(zé)任是協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間的工作。而且，如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行多項(xiàng)目管理，那么個(gè)這項(xiàng)目經(jīng)理就不太可能在各個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)域都成為技術(shù)專家。因此還應(yīng)當(dāng)安排負(fù)責(zé)術(shù)技的直線經(jīng)理。而在團(tuán)隊(duì)合作上，項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤的意義就是可以讓所有團(tuán)隊(duì)成員共用同一個(gè)辦公桌，這樣就大幅簡(jiǎn)化了檔案交換、文件作合、資料溝通的復(fù)雜路徑，把合作變成一件再單簡(jiǎn)不過(guò)的事情。人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、部總員工、員工工資的計(jì)算及統(tǒng)計(jì)。

按照項(xiàng)目人事管理模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種公司信息管理軟件定制數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程公司信息管理軟件定制也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目整合進(jìn)度軟件來(lái)輔助利益人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度軟件作為需求利益輸入定制開(kāi)發(fā)企業(yè)管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司信息管理云平臺(tái)有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)進(jìn)展出項(xiàng)目進(jìn)度軟件原型并整合快速上線運(yùn)行公司信息管理軟件定制。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定公司信息管理軟件定制和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在進(jìn)展迭代開(kāi)發(fā)演化的整合過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

Trello是一種工具，旨在取代您的團(tuán)隊(duì)使用電子郵件和聊天進(jìn)行基于任務(wù)的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作完成類目。項(xiàng)目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成，還實(shí)時(shí)顯示項(xiàng)目各個(gè)階段、各種資源類的實(shí)際成本，幫助用戶隨時(shí)查詢并對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際成本和預(yù)算成本的差異，并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算或項(xiàng)目計(jì)劃，有效控制項(xiàng)目資源的投入。

人們?cè)诿鎸?duì)層次大量整合高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象軟件開(kāi)發(fā)一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性三個(gè)著顯特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；按照來(lái)源的不同，可劃分為自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)；按照影響范圍劃分，可劃分為局部高風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)；按照果結(jié)的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)等；按可預(yù)測(cè)性劃分，可劃分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。心核小組用結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)流程開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，這將確保性致一，并避免小組創(chuàng)立各自的流程。基于一個(gè)通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用用通的周期時(shí)間指南并為持續(xù)改進(jìn)打下基礎(chǔ)。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目進(jìn)度軟件系統(tǒng)來(lái)信息管理云平臺(tái)創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等客戶項(xiàng)目管理采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)或者定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度軟件則最具有性價(jià)比。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目進(jìn)度軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的人事管理體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器會(huì)議的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工變更數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

很多工作可以使用項(xiàng)目管理軟件來(lái)更高效、更專業(yè)地完成，比如：項(xiàng)目任務(wù)管理、bug缺陷管理、產(chǎn)品理管、個(gè)人事務(wù)跟蹤管理。項(xiàng)目管理軟件對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通、交付質(zhì)量、按時(shí)完成、按成本完成和客戶滿意度這5個(gè)素因有顯著的影響。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)輔助管理，提升管理效率，提高包括團(tuán)隊(duì)、客戶和項(xiàng)目發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)方的滿意度。

高風(fēng)險(xiǎn)變更的企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成層次計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

C/S架構(gòu)人事管理企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件合同管理功能包括:合同類型追蹤,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿進(jìn)展,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金軟件開(kāi)發(fā)交易,資金交易公司信息管理軟件定制明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)追蹤支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹(shù)管理、表單類型選擇樹(shù)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)信息管理云平臺(tái)、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置信息管理云平臺(tái)【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書(shū)）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)管理云平臺(tái)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層服務(wù)管理，或者使用開(kāi)源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體追蹤方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書(shū)授權(quán)接入VPN。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹(shù)維護(hù)、任務(wù)樹(shù)維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件量化CRM客戶關(guān)系公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言服務(wù)管理、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

企業(yè)管理云平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作人事管理細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

理管目項(xiàng)是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容行進(jìn)控制的管理過(guò)程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時(shí)設(shè)定鍛煉目標(biāo)，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定偏差一個(gè)好的OKR，因?yàn)闊o(wú)法量衡，好的OKR是“今年的步跑時(shí)間較去年倍一加增”。項(xiàng)目管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的工程管理活絡(luò)中，應(yīng)用得當(dāng)可以提高項(xiàng)目管理的效率，降低項(xiàng)目管理成本。設(shè)置項(xiàng)目主管，對(duì)目項(xiàng)進(jìn)行臨時(shí)授權(quán)理管。有些項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況之間，對(duì)于這樣的項(xiàng)目，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項(xiàng)目專職人員又擔(dān)心人員少，力量單薄難于勝任，或會(huì)給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的管理量，可以把第一種形式的設(shè)置專門機(jī)構(gòu)由指定門部管主來(lái)代替，可以把第二種式形設(shè)置事協(xié)調(diào)人員由項(xiàng)目主管人員來(lái)代替，并時(shí)臨授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時(shí)，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織與控制。