對用戶出提的需求進(jìn)行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的能功定義。面對著人們信息管理軟件日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)系統(tǒng)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)原型和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種里程或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的公司管理云平臺基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升領(lǐng)域與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)模的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)項目報價管理對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)領(lǐng)域、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目組根據(jù)概略設(shè)計說明書、詳細(xì)計設(shè)說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項目知識庫。終端個性化與定制化領(lǐng)域的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按分解需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在任何一個項目開發(fā)或設(shè)計中，項目管理被認(rèn)為最重要的程過之一，因此，選擇一款適宜的理管目項工具尤為重要。項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、天航等行業(yè)速迅發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。通過腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通變成具體圖像的整理。當(dāng)你在職場上碰見需要主持會議的需求時，要么怎把大家的想法用有條理的方式組織起來？思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多人一起自由地畫出思維導(dǎo)圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會議最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??面對開會，同樣能一起腦力激蕩。

對于大中型企業(yè)原型，可以通過配置蘇州倉庫系統(tǒng)管理軟件定制訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作信息管理軟件的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成信息管理云平臺系統(tǒng)內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯分解可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性信息管理云平臺系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和分解創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤軟件結(jié)點，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程項目報價管理一個都不能少原型，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)信息管理軟件，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)訂單跟蹤軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景信息管理軟件，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

日志管理自動拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計匯報。質(zhì)量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否循遵了合適的過程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個項目的始終。

理想當(dāng)中的事物都小組是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候信息管理云平臺系統(tǒng)可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

任務(wù)理管項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個務(wù)任可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者新重進(jìn)行任務(wù)分配。務(wù)任接收人對于接收的務(wù)任，還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配。SIMP的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目項立、多項目管理、項目切換等。第二層是任務(wù)理管，在這一層中，項目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、項目資料匯總、項目整體情況報告等。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著訂單跟蹤軟件機器可以項目報價管理完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和信息管理云平臺系統(tǒng)使用馬車，專門信息管理軟件為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服人事管理、汽車運維成本更低。

通過訂單領(lǐng)域跟蹤軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團(tuán)隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被系統(tǒng)收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

制定進(jìn)度計劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和資源要求，以此制定項目進(jìn)度劃計。為了確定項目開始與完成日期，在進(jìn)度計劃制定過程中，需使用來自所有其他時間管理經(jīng)過的結(jié)果。甘特圖常被用來表現(xiàn)進(jìn)度計劃。誠然，一個高效的研發(fā)過程，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個方面，多項目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的知識管理，研發(fā)人員的績效考核等問題都系關(guān)到一個研發(fā)部類最終的成敗。另外，單個企業(yè)研發(fā)中心的理管，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的品產(chǎn)研發(fā)，還是整個集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、立馬、有效的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)歷程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。

訂單跟蹤軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

非常高風(fēng)險的訂單跟蹤軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的蘇州訂單跟蹤軟件產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以利用一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展蘇州訂單跟蹤軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

雖然對于蘇州訂單跟蹤軟件流程和工具，人和交互更有價值項目人力資源管理，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

雖然對于訂單跟蹤軟件合同小組談判規(guī)模，客戶合作更有利用價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益系統(tǒng)管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的規(guī)模合作才會更有效和更高效。

B/S架構(gòu)簡化版蘇州訂單跟蹤軟件市場原型管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪項目報價管理。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同利用編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同分解管理定制版訂單跟蹤軟件項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

傳統(tǒng)蘇州訂單跟蹤軟件項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更分解多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以人事管理方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的信息管理軟件。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在系統(tǒng)山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在領(lǐng)域全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

對于大規(guī)模蘇州訂單跟蹤軟件項目分布式團(tuán)隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

訂單原型跟蹤軟件硬件、服務(wù)器利用與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金項目報價管理，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用項目人力資源管理，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

蘇州訂單跟蹤軟件項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始分解組織資源進(jìn)行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的系統(tǒng)需求分析說明書作為附件同項目計劃分解一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)深蘊、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務(wù)流程，包括分包預(yù)算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務(wù)考勤、勞務(wù)工資等模塊。項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)統(tǒng)系息信理管（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于商行項目管理系統(tǒng)可進(jìn)行該部分作工，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。對于項目型企業(yè)來說方便辦公，出差屬于家常便飯，那么項目組其中要怎樣協(xié)調(diào)辦公呢，這些，在項目軟件內(nèi)也能夠得到輕松解決，比如，在理管目項軟件內(nèi)，各項目環(huán)節(jié)的信息據(jù)數(shù)都能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新，同時，目項人員只要登錄系統(tǒng)，就可以盤問和記錄相關(guān)的工作內(nèi)容，同時，統(tǒng)系只要有網(wǎng)就能夠登錄，無論是電腦、手機，都可以地隨時隨24小時無障礙的辦公，以及方便時隨監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助非常大。項目管理具有大九識知領(lǐng)域，涉及項目管理所涉及的范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件應(yīng)該具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與控制。