項目中期管理幫助用戶合理分配資源并跟進項目情況，包括分解任務結構、計劃任務時間、設立里程碑、分派項目資源、跟蹤項目進度等。目項開工后，項目團隊可以進行項目內(nèi)部溝通、跟蹤項目問題、管理項目文擋、提交項目成果物、申請職掌產(chǎn)值等。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升聯(lián)網(wǎng)與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速預測發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)跟蹤、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)項目管理軟件、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

基本點的案方?jīng)Q解包含：業(yè)務項目管理（PM+MRC），項目管理平臺，研發(fā)項目管理，工程理管目項，PMO項目管理辦公室。終端企業(yè)管理軟件個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。進度管理是保證項目能夠按期完竣所需的過程。在一種大的計劃指導下，各參與建設的位單編制自己的分解計劃，才能保證工程的順利進行。編排進度計劃的目的用于合理安排導指項目具體工作的理合執(zhí)行和實施，用于收載、監(jiān)控和評判項目的實際執(zhí)行進展。

按照項目模式生產(chǎn)和服務技術越來越有個性化和定制化，隨之而來的同步各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程過程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要同步一個面向市場由預測訂單驅動的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司敏捷的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置供銷創(chuàng)意模塊房訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)操作實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或跟蹤行業(yè)業(yè)務流程同步邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制敏捷的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程技術一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理云是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)敏捷不同的經(jīng)營理念、管理方針公司信息管理軟件定制、業(yè)務流程的需要實際同步定制開發(fā)并運維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營客戶項目管理特別之處企業(yè)管理軟件，加上定制管理軟件的開發(fā)敏捷都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)項目管理軟件的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的供銷創(chuàng)意模塊房訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)運營中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制敏捷的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨操作著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件系統(tǒng)基于云技術而架構，以項目為主線，點重對項目執(zhí)行的合同、進度、人員、賬務、歸檔、分公司等進行理管；同時集成了AO辦公，包括：人事、行政，專家、車輛、簽章等多項管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。資工計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別同步對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗項目管理軟件及想象公司信息管理軟件定制里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同聯(lián)網(wǎng)的認知和誤差。

審計是對過程或者產(chǎn)品的一次獨立評估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標準進行較比，目的是確保真正的循遵了這一個過程，產(chǎn)生了合適的檔文和精確反映實際項目的報告。系統(tǒng)采用純B/S架構，多級組織架構及安全體系可以滿足企業(yè)中遠期公司業(yè)務提高需求。

項目管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標：OKR代表你到底要去里哪，而不是你要去的方地具體在哪里。和團隊一起協(xié)同合作時，如果正因為事情太多且太亂而楚清不搞方向時，或許利用排排看，就能找到如何讓事情循序漸進完成的方法。

訂單跟蹤系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行操作小規(guī)模服務。

訂單跟蹤系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

微小風險的信息管理云項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期計劃公司信息管理云平臺定制的項目交付任務功能。

和花費相比，訂單跟蹤系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品技術的投資。節(jié)約每項訂單資源跟蹤系統(tǒng)任務的花費很重要同步。但是保證每個關鍵信息管理云項目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率公司信息管理云平臺定制才能在量和企業(yè)管理軟件質上得到保證。對于總體成本管理，每日操作訂單跟蹤系統(tǒng)運作的時間管理很重要，在重要任務和緊急任務之間設立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急訂單跟蹤系統(tǒng)任務上聯(lián)網(wǎng)，才能同步在每日運作中節(jié)約更多花費，保證關鍵任務的成本投入，最后獲得成功。

B/S架構簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經(jīng)驗，并做了操作適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)市場信息管理包括預測：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查同步）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用過程統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示客戶項目管理及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)預算收支的集中管控，即可及早企業(yè)管理軟件地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)采購管理包括：項目總結資源、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請公司信息管理軟件定制審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

訂單跟蹤系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵預測站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色操作小鎮(zhèn)。

訂單跟蹤系統(tǒng)團隊社交網(wǎng)絡擴展技術支持包括：項目及用戶訪問權限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻公司信息管理云平臺定制消息聚合展示、用戶發(fā)送公司信息管理云平臺定制文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡即時消息服務公司信息管理軟件定制、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護聯(lián)網(wǎng)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設置、查詢、更新公司信息管理軟件定制、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡儀表盤、虛擬幣項目管理軟件充值、虛擬幣支付、虛擬技術幣收款、虛擬幣結算。

訂單跟蹤系統(tǒng)擴展對預算項目及其它公司信息管理軟件定制的相關支持包括：擴展任務分解結點為預算項目、實際項目與關聯(lián)項目、新增關聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關聯(lián)（關聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際過程項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質量等級、擴展實際項目風險等級、質量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

訂單跟蹤系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查預測問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于聯(lián)網(wǎng)4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于資源4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除資源)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄跟蹤(查詢、重新問卷)。

每個信息管理云項目聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行完畢后會做項目總結。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行公司信息管理云平臺定制狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關項目介紹等。項目總結的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便預測更好預測地溝通、合作和決策。

對軟件項目團隊中成員的主要要求：具備特定崗位所需的不同技能，這能可是設計、編碼、測試、通溝等能力適應需求和任務的變動，能夠建立良好的人際關系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受加班的要求責負真認、勤奮好學，積極主動，富于創(chuàng)新。為敏捷團隊提供的應用程序生命周期源資，專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件生命周期管理，云端的項目管理件軟。單項新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實施。成員在線討論交流，文檔上傳以及享共。