項(xiàng)目管理是為了保證漫項(xiàng)目關(guān)系人的能力和主動(dòng)都得到最有效地發(fā)揮和用利所做的一系列管理措施。它包括織組的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、員人的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等多級(jí)行事。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化制造需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)信息管理云轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)潛在客戶管理的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流Project及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式制造增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

材料甲方管理對(duì)甲方材供進(jìn)行全面管理。終端個(gè)性化項(xiàng)目鏈接與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能Project、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展措施，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照潛在客戶管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

研發(fā)管理發(fā)展的五個(gè)階段，一級(jí)階段是單項(xiàng)目、單品產(chǎn)階段，未嘗市場(chǎng)策略，關(guān)注產(chǎn)品或項(xiàng)目何時(shí)交付、怎樣售銷，員工個(gè)體行為重，沒(méi)有范規(guī)準(zhǔn)標(biāo)、項(xiàng)目靠人，薪酬體系和任責(zé)不相匹配、跨部門調(diào)協(xié)困難等；二級(jí)是多產(chǎn)品、共享制品和貨架涼臺(tái)階段，三級(jí)是以共享為核心面向戶客需求階段，四級(jí)是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤(rùn)階段，五級(jí)是持續(xù)進(jìn)改階段。項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是做好目項(xiàng)的重要方面，項(xiàng)目采購(gòu)管理的模式在某種程度上決定了項(xiàng)目管理的模式，對(duì)項(xiàng)目整體管理起著決定性作用。采購(gòu)工作又是項(xiàng)目執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。規(guī)范的項(xiàng)目采購(gòu)管理要兼顧經(jīng)濟(jì)性、合理性和有效性，可以有效回落項(xiàng)目成本，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)的各項(xiàng)目標(biāo)、成功完成項(xiàng)目。豐富的資料管理提供專業(yè)的術(shù)技及安全交底素材工程團(tuán)伙設(shè)計(jì)方案。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單規(guī)范驅(qū)動(dòng)的南京項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)信息系統(tǒng)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的南京crm訂單管理系統(tǒng)訂制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的南京crm訂單管理系統(tǒng)訂制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成南京crm訂單管理系統(tǒng)訂制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南京crm訂單管理系統(tǒng)訂制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制規(guī)范開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)行政的管理咨詢基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進(jìn)行的時(shí)候，在屏幕上提示務(wù)任名稱，并為任務(wù)時(shí)計(jì)，用50%的高效工作，換來(lái)50%的自由時(shí)間。變更請(qǐng)求管理是變更請(qǐng)求管管記錄、蹤跟和報(bào)告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是一個(gè)適合軟件開(kāi)發(fā)組織的變更處理流程。

傳統(tǒng)管理方法Project和管理組織對(duì)應(yīng)的是管理咨詢層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜評(píng)估系統(tǒng)的過(guò)程中，也需要規(guī)范計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開(kāi)發(fā)過(guò)程中是否遵循了合適的過(guò)程和定準(zhǔn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的終始。對(duì)于復(fù)雜的多項(xiàng)目而言，量大的信息收集、理整和加工處理都需要有項(xiàng)目統(tǒng)系息信理管的支持?；谟?jì)算機(jī)的各種項(xiàng)目管理信息的出輸入輸?shù)纫彩嵌囗?xiàng)目合綜計(jì)劃編制所依賴的主要工具和手段。

隨著業(yè)務(wù)斷不增長(zhǎng)、管理不斷向縱深發(fā)展時(shí)，企業(yè)機(jī)會(huì)越來(lái)越感到模塊級(jí)管理軟件的局限以及對(duì)一體化系統(tǒng)級(jí)管理平臺(tái)的需求。為了滿足企業(yè)對(duì)研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些系統(tǒng)級(jí)件軟理管提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個(gè)啟用，通過(guò)由點(diǎn)到面的采取過(guò)程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。項(xiàng)目采購(gòu)管理所采購(gòu)的項(xiàng)目物資或技術(shù)資源，必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃要求，如果采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計(jì)要求，到貨或服務(wù)周期無(wú)法滿足工期求需，將會(huì)直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量，至甚導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。對(duì)于目項(xiàng)采購(gòu)，據(jù)根不同種類的項(xiàng)目和項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目購(gòu)采及其管理的類型、方式也有所不同。信息化項(xiàng)目采購(gòu)中，于由軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事明日量化，因此軟件產(chǎn)品采購(gòu)對(duì)相硬件品產(chǎn)采購(gòu)更為復(fù)雜。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度潛在客戶管理管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè)制造,日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

對(duì)于大規(guī)模南京管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己管理咨詢獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也潛在客戶管理已經(jīng)有評(píng)估很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄組織系統(tǒng)后按管理咨詢優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出項(xiàng)目鏈接任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接組織分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

與客戶進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)需求調(diào)研工作，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。發(fā)票管理用于項(xiàng)目的發(fā)票往來(lái)情況，同時(shí)在發(fā)票開(kāi)具申請(qǐng)頁(yè)面，相關(guān)審核及財(cái)務(wù)人員夠能直接連接到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目界面，清晰的看到項(xiàng)目的具體內(nèi)容。類兩工作空間：一類是開(kāi)發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開(kāi)發(fā)人員可以相對(duì)獨(dú)立地編寫和測(cè)試自己的代碼。另一類工作空間是團(tuán)隊(duì)共享的集成空間，該空間用于集成所有開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)成果。在運(yùn)用這些理念指導(dǎo)測(cè)試的同時(shí)，試測(cè)應(yīng)組不斷關(guān)注于基于度量和分析的過(guò)程的改進(jìn)活動(dòng)，不斷提高測(cè)試平水理管，更好的提高測(cè)試效率。