考慮可解理性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可用使秉性。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜云端和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求云端，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展同步，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)能力對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流任務(wù)標(biāo)簽及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)建筑，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，只是簡單地將們他有現(xiàn)的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其果結(jié)然自是把問題制度化了。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了制定巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按建筑需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以行進任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以擇選接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務(wù)分配。任務(wù)收接人對于接收的任務(wù)，還以可行進下級的任務(wù)分配。目項管理系統(tǒng)的主要功能：作工流管理工作流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、工作流程的查詢、計統(tǒng)；行政辦公管理簽報管理、公文管理、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會議管理。需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。

按照項目模式生產(chǎn)和可視化服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要部署一個面向市場由訂單驅(qū)動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制提高開發(fā)適合同步企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團項目進度管理系統(tǒng)定制進度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究信息管理云平臺系統(tǒng)、探索、提煉部署、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)信息管理云平臺系統(tǒng)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團項目進度管理系統(tǒng)定制進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以國內(nèi)工作的進度管理系統(tǒng)信息管理云平臺系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成提高內(nèi)置了大量通用的項目鏈接項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝任務(wù)標(biāo)簽項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者同步不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型管理公司更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少信息管理云平臺系統(tǒng)，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)建筑基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長管理與變革持續(xù)迭代和演化。

開發(fā)團隊可以通過項目管理件軟參加項目計劃會議，分解職責(zé)，領(lǐng)取職分，并每天更新任務(wù)，通過看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔理管，確認bug缺陷等。軟件實現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋。

基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。項目經(jīng)理可以通過理管目項軟體建立目項基本資料，組建項目團隊、確定項目要完成的需求列表、組織進行任務(wù)分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的開展、通過各種列表的各種功能打問項目進展、召開演示會議和總結(jié)會議、項目任務(wù)基本的報表統(tǒng)計。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團隊和部署在全球成熟部署市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量能力現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值信息管理云平臺系統(tǒng)、危機事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個提高時候的項目管理需要花費大量成本和時間在蘋果APP分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個能力改變在管理整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

產(chǎn)品類項目的項目經(jīng)理需要有敏銳的用戶視角，計設(shè)品產(chǎn)的好壞會直接影響到用戶的購買。所以，獲得需求的樣本量越大，對產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設(shè)計據(jù)數(shù)是王道，所以需要大量問卷調(diào)查進行統(tǒng)計分析，跟團隊進行頭腦風(fēng)暴，抽取樣本開點焦小組及引導(dǎo)儀研討會等，甚至還需要慮考到發(fā)起人可能會有私人想法，然后對其運用訪談技術(shù)。項目管理的組織方法：自己施工體主及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直接組織勞務(wù)承包全部工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；分部分項承包，發(fā)包方負責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面管理布局。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

非常高風(fēng)險的信息管理系統(tǒng)軟件項目結(jié)果任務(wù)標(biāo)簽不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定進度管理系統(tǒng)開發(fā)提案會更有說服力。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理同步也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

C/S架構(gòu)蘋果APP企業(yè)版進度管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)功能建筑報價建筑在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展管理報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)能力支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版蘋果APP進度管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更云端。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記部署（增能力）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用可視化報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警能力規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試云端、項目總結(jié)項目鏈接。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品國內(nèi)管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目安卓APP-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

作為管理人員應(yīng)該對每個子項目的成完質(zhì)量進行有效的評價和考核。所以通過項目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，因此在對其進行考核的時候就以可有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升檔次單位的力行執(zhí)。針對這種情況，家常推薦的做法是建立一個非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和各階的評審。軟件開發(fā)體總遵循項目管理和軟件工程的基本原則。各企業(yè)結(jié)合企業(yè)的實際情況，在分析本企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，制定出了切實的、合符本單位的發(fā)展目標(biāo)，并且在突出重點，講究實效，逐步實施原則的指導(dǎo)下，找尋好突破點，選擇理合的解決方案。