誠然，一個高效的研發(fā)過程，絕不僅僅單關(guān)系到這樣的三個方面，多項目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的知識管理，研發(fā)人員的績效考核等問題都關(guān)系到一個研發(fā)項目最終的成敗。另外，個單企業(yè)發(fā)研中心的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不樣一的。但萬變不離其宗，不管什么業(yè)行，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，還是整個集團(tuán)的技術(shù)發(fā)研和產(chǎn)品規(guī)劃，符合業(yè)企整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、及時、有效的決策，細(xì)明卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程始終是高效的研究管理所不可或缺的。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支信息管理云數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理方便大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維管理軟件定制模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目級活動代碼在多項目式模下打開時，所有項目所屬的活動代碼都包含在各自的項目中。活動代碼類型按項目分組，可以添加，編輯或刪除項目級活動代碼，并將其分配給各自項目中的活動。配置管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程自動化以提高配置管理效率。效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的有效度程。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制項目管理化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的資金管理軟件來輔助績效人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的資金管理軟件套件或者成熟的南通靠譜的店面進(jìn)銷存開發(fā)資金管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

著隨信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項目已經(jīng)成為了項目管理重點關(guān)心的問題和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)用采傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)理管目項，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。盡管在不同的工業(yè)中階段的名稱不同，實際的階段通常是些一問題解決的基本步驟：定義問題、權(quán)選項、選擇路徑、實現(xiàn)和評估。

人們績效在面對大量高度復(fù)雜的事物時分配，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

品產(chǎn)經(jīng)理可以通過項目管理軟件維護(hù)產(chǎn)品信息，運營維護(hù)產(chǎn)品線，創(chuàng)造和評審需求，變更和審評需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，標(biāo)記高亮需求的注意事項，維護(hù)產(chǎn)品模塊及事關(guān)，建立產(chǎn)品發(fā)布計劃，建立品產(chǎn)發(fā)布，規(guī)劃并可視化產(chǎn)品路線圖，品產(chǎn)文檔資料理，持主產(chǎn)品會議，參與項目管理、演示和總結(jié)，需求的基本統(tǒng)計報表。面向項目型公司的管理解決方案針對稅務(wù)務(wù)服、審計務(wù)服、產(chǎn)資評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供理管目項、報告管理、績效考核、差旅費管理等。

對于企業(yè)來說便于各部門快捷溝通，項目的進(jìn)行，需要多個部門協(xié)同完成，這就必然面臨著大量的溝通，無疑會加增企業(yè)的成本，對于合作社來說，是一大難題，那怎樣來減少溝通，提高企業(yè)率效作工呢？在項目管理軟件內(nèi)，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的工作息信和內(nèi)容力所能及在系統(tǒng)內(nèi)自動化流轉(zhuǎn)，每個部門都能夠清晰看到門部權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容，各項目聯(lián)通部門能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙辦公，大大節(jié)省了項目內(nèi)部的溝通時間，進(jìn)而提高了匡扶項目提升了實施效率。高效率和高質(zhì)量乎似永遠(yuǎn)是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)例為，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預(yù)算制控、進(jìn)程控制？舊新產(chǎn)品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴(yán)的研發(fā)管理體系和程流，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個要需長期收效的工程，再限定框框條條，豈不是會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？

資金管理軟件開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)分配，使用C#作為主要開發(fā)語言。

C/S架構(gòu)企業(yè)版南通資金管理軟件開發(fā)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理待辦事項。

B/S架構(gòu)ERP模塊版資金管理軟件開發(fā)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版資金管理軟件開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖績效、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置管理系統(tǒng)（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增跨部門、鎖、改、查信息管理系統(tǒng)）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖領(lǐng)導(dǎo)、改、查）、模塊待辦事項權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增方便、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行分配退出）、批信息管理云任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫管理系統(tǒng)說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版南通資金管理軟件開發(fā)其它小功能包括：項目計劃方便與管理信息管理云、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理軟件開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群待辦事項邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與成長壯大項目管理。

信息管理云管理系統(tǒng)平臺系統(tǒng)項目虛擬機與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺批準(zhǔn)物理服務(wù)器上可以安裝領(lǐng)導(dǎo)部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話待辦事項，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下信息管理系統(tǒng)調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算領(lǐng)導(dǎo)實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

資金管理軟件開發(fā)調(diào)查績效研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查管理軟件定制)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

以下南通信息管理云平臺待辦事項系統(tǒng)項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理安卓APP方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資潛在客戶管理項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程一般分六個階段：段階一第是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念造建（項目開始節(jié)點）；第三個段階是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點 ）；第四個階段是具體設(shè)計（實施工裝節(jié)點） ；第五個階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點）；第六個階段是工業(yè)化生產(chǎn)。為實現(xiàn)并行開發(fā)，配置管理系統(tǒng)要需提供靈活的分支機制和工作空間管理。創(chuàng)建分支的過程實際上就是一個建立副本的過程。產(chǎn)品的平臺化、構(gòu)件化程度高，可以配置性強，高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。一般來說，項目具有以下特征：明確的目標(biāo)、獨特性、臨時性、制約性、需要進(jìn)行計劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的人托委、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。