流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及目項外知識共享激勵的功能，強調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目劃計為龍頭，完善整個項目過程與階段的執(zhí)行流程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們顧問80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展經(jīng)營，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高管理云平臺定制和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品經(jīng)營與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理功能，樞紐跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。終端個性化與定制化的分包需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)經(jīng)營4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為風(fēng)險管理企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化全過程按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為全過程可能。

工程合同管理主要為用戶提供捷便的同合附件管理、合同掃描管理等能功，快速提升工作效率?，F(xiàn)在線直經(jīng)理和項目經(jīng)理一起承擔(dān)成功完成項目的責(zé)任。理經(jīng)目項就有了更多的時間進行多項目管理。開發(fā)團隊可以通過項目管理軟件參加項目劃計會議，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天新更職分，通過看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔管理，認確bug缺陷等。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)顧問在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)企業(yè)管理軟件。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的溫州管理銷售系統(tǒng)訂制開發(fā)項目進度軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理迭代、分析、優(yōu)化管理云平臺定制和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置溫州管理銷售系統(tǒng)訂制開發(fā)項目進度軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯企業(yè)管理軟件，降低了企業(yè)實施項目信息管理云平臺進度軟件的成本和風(fēng)險。但是管理系統(tǒng)軟件定制對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用管理云平臺定制或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更顧問需要專門定制的精簡版項目經(jīng)營進度軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程管理云平臺定制一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

但項目部和總部的項目管理分工、接口等運作境環(huán)設(shè)計，項對象前策劃，運作支撐體系和管監(jiān)體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。配置控制通過建立一個有序的變更控制程過來確保對每項變更的影響給于適當(dāng)?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改過經(jīng)批準，批準的更改得以施實，記錄必要的測量信息。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是管理云平臺系統(tǒng)定制層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的企業(yè)管理軟件層級分解結(jié)構(gòu)的。

項目管理涉及項目立項、目項計劃和監(jiān)控、配置管理。項目管理是為了從項目實施機構(gòu)之外博得所需資源或服務(wù)所采取的一系列理管措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目作工。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作迭代機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目定制分析員的輔助風(fēng)險管理工作，而直接通過溫州項目進度軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理顧問的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目管理云平臺定制分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為全過程“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的文檔成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來管理云平臺定制模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊管理系統(tǒng)軟件定制成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復(fù)雜，實際與計劃差距越來越大，資源消耗失控，團隊潛在撞增加，而項目部門和相關(guān)部門之間溝通越來越困難，團隊凝聚力下降、項目進度難以把控，項目成本幾乎失控。質(zhì)量保證定期對項目各方面的表現(xiàn)進行評估通過評價來推測項目終極是否能達到相關(guān)的質(zhì)量指標，通過質(zhì)量評估來幫助項目相關(guān)的人建立對項目質(zhì)量的信心。

一般風(fēng)險的信息管理結(jié)構(gòu)化項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍管理云平臺系統(tǒng)定制一般在85%~200%。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富結(jié)構(gòu)化的項目進度軟件行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌蝻L(fēng)險管理幫助產(chǎn)生一些有用的管理系統(tǒng)軟件定制自下而上的創(chuàng)意文檔

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)風(fēng)險管理制定項目進度軟件提案會更有說服力。

項目進度軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

如果沒有量化的話，至少有一點結(jié)構(gòu)化清晰的意識，需要維護一個項目進度軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康迭代的資產(chǎn)負債信息管理云平臺，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案信息管理云平臺管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理信息管理云平臺,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持風(fēng)險管理。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版項目進度軟件部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云分包服務(wù)器。

項目合同管理定制版項目進度軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同信息管理云平臺維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪管理云平臺系統(tǒng)定制、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

溫州項目進度軟件B/S Web集群擴展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候分包，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式迭代架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的定制成本預(yù)算在15萬元左右。

項目進度軟件客戶服務(wù)支持風(fēng)險管理團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

信息管理項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步顧問考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

通過信息管理項目集中式產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險管理環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)風(fēng)險管理，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在網(wǎng)絡(luò)同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時全過程傳輸?shù)臅r間成本。源代碼網(wǎng)絡(luò)可以使用SVN管理。

多層C/S架構(gòu)項目進度軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)管理云平臺系統(tǒng)定制環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

對于大規(guī)模溫州信息管理管理云平臺定制項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等經(jīng)營組合。

項目進度軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)分包、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類結(jié)構(gòu)化、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬經(jīng)營網(wǎng)頁面顧問訪問統(tǒng)計。

項目進度軟件結(jié)構(gòu)化硬件結(jié)構(gòu)化、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端結(jié)構(gòu)化PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約文檔15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問全過程，作為初始定制測試及初步上線時可選配；國際域名經(jīng)營注冊，100元1個風(fēng)險管理，100元為一年的均價費用，不同域名會全過程略有差別分包。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云信息管理云平臺短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月企業(yè)管理軟件；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

溫州信息管理文檔項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織迭代資源進行項目的需求分析。需求分析分包完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有經(jīng)營單獨的需求分析說明書作為結(jié)構(gòu)化附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目全過程計劃工作。

信息管理風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對管理系統(tǒng)軟件定制項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼成集，迭代更新，業(yè)專技術(shù)支持。項目管理軟件的種類一般根據(jù)業(yè)務(wù)情況來分類，以項目管理軟件為例，適用于各類中大型業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。一個企業(yè)的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和雙文明）這些因素可能在急劇變化的機危濟經(jīng)中成為機能障礙。員工當(dāng)月的工薪成本會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分攤到各目項上，比如某個員工的工資是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會分派到A門類，4400的工資特需分攤到B項目，實現(xiàn)工資成本的精確分攤。