招標(biāo)理代項(xiàng)目管理用來進(jìn)行招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的登記，同時進(jìn)行項(xiàng)目的指派及分工。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的發(fā)票制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)服務(wù)管理幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的角色提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)影響的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)角色、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品建設(shè)組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)建設(shè)微結(jié)構(gòu)。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項(xiàng)目管理的一體化解決方案更關(guān)注于項(xiàng)目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到有效地蹤跟和覆蓋。終端個性化與定制化的需求服務(wù)管理對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

研發(fā)統(tǒng)系理管是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的日常管理工作。多項(xiàng)目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險的需要。為所有項(xiàng)目配備一個全天候工作的項(xiàng)目經(jīng)理所費(fèi)耗的成本將高不可攀。項(xiàng)目管理是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和使用所做的一系列管理措施。它包括組織的設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的子班建設(shè)等一系列工作。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)信息管理云平臺系統(tǒng)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和供應(yīng)數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代微商城和演化。

選擇項(xiàng)目，設(shè)置默認(rèn)項(xiàng)目，從要使用的那些打開的項(xiàng)目中選擇項(xiàng)目。標(biāo)記要用作默認(rèn)項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱旁邊的復(fù)選框。比較常用的方式是以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項(xiàng)目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合進(jìn)度劃分直觀，時間感強(qiáng)，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更輕而易舉被大多數(shù)人理解。Microsoft的項(xiàng)目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務(wù)編碼。

日歷、待辦、日志、任務(wù)一目了然，靈活拖拽改變安排，文件導(dǎo)入導(dǎo)出，批量導(dǎo)入導(dǎo)出需求、任務(wù)、BUG，數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出，一鍵完成。收尾過程組式正驗(yàn)收產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并紊不條有地結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。理管目項(xiàng)的過程組包括以各自的據(jù)依和成果互相聯(lián)系的項(xiàng)目管理子過程，也就是說，一個過程的結(jié)果或果成變成了另一個過程的依據(jù)。

任務(wù)分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。構(gòu)成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖包括點(diǎn)節(jié)，節(jié)點(diǎn)表示活動(序工,工作)，用箭線示表各活動(工序,工作)之間的邏輯關(guān)系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種邏輯關(guān)系。

一個成功的項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個微商城成功的項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

如果沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識，需要維護(hù)一個項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可APP接受的角色。

對于一個成功的項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

該版本推出的目的主要是微商城面向入門級用戶、簡單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于信息系統(tǒng)初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右功能。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)APP支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理微商城軟件審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險點(diǎn)維護(hù)、工作流設(shè)備按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如設(shè)備5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人設(shè)備】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

江蘇項(xiàng)目管理軟件使用多層功能C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理費(fèi)用的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織。基于可設(shè)備鏈接任務(wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)功能協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項(xiàng)目管理軟件C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與費(fèi)用性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

項(xiàng)目管理軟件客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營公司管理系統(tǒng)軟件中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)新城或者信息管理云平臺系統(tǒng)環(huán)費(fèi)用太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)設(shè)備修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)影響制定培訓(xùn)影響和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)功能觀察確定后續(xù)行動）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔公司管理系統(tǒng)軟件存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

項(xiàng)目管理軟件風(fēng)險投資A投資項(xiàng)目一般是有投資發(fā)票目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作發(fā)票細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元供應(yīng)-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

在用使信微、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的有具社交功能的項(xiàng)目管理軟件可以架設(shè)出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的通溝系統(tǒng)，這個團(tuán)隊(duì)溝通平臺可以做訊息分流、討論追蹤、任務(wù)派指、對話搜尋，并且公私之間與項(xiàng)目之間都層層分明。項(xiàng)目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流全部統(tǒng)一起來，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；工程管理、知識管理、財(cái)務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨(dú)為具體的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項(xiàng)目、知識、流程、員人、客戶，也可以從項(xiàng)目的角度管理這些要素。規(guī)劃過程組確定和細(xì)化目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和完成項(xiàng)目要解決的問題范圍而規(guī)劃要必的行動路。編排進(jìn)度計(jì)劃的目的用于合理安排指導(dǎo)項(xiàng)目體具工作的合理行執(zhí)和實(shí)施，用于收集、監(jiān)控和評判項(xiàng)目的際實(shí)執(zhí)行進(jìn)展。