需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有性變易和難以表述性；(3).需求錯(cuò)謬出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的高昂成本。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)管理系統(tǒng)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)角色越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代代碼智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來記錄滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的銷售渠道管理個(gè)性化定制類型需求越來越高進(jìn)度表和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制進(jìn)度表化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及銷售渠道管理垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠銷售渠道管理人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Office的Project項(xiàng)目管理軟件，以靈活的方式滿足項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施和人員的需要，不論是獨(dú)立地管理項(xiàng)目，還是在小組、部門或組織中以項(xiàng)目組合的方式管理項(xiàng)目。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展角色，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)銷售渠道管理、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目的獨(dú)特性和臨時(shí)性決定項(xiàng)目是漸進(jìn)明細(xì)的，表明項(xiàng)目的定義廟隨著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目項(xiàng)、產(chǎn)品等理解認(rèn)識(shí)的逐步加深而得到漸進(jìn)描述。每一項(xiàng)任務(wù)還可進(jìn)一步細(xì)分成各種各樣的開發(fā)活動(dòng)。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)，一每步驟的開發(fā)活動(dòng)數(shù)量從幾個(gè)到30或40個(gè)不等?？偟膩碚f，各步驟與任務(wù)永遠(yuǎn)適用于各種項(xiàng)目，而開發(fā)動(dòng)活則因項(xiàng)目不同而不同。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，一般會(huì)有以下幾個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)管理定位：消滅根源、力著預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)緩解、故障處理、危機(jī)管理

軟件工程里定制開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊常州金碼erp網(wǎng)絡(luò)版好不好知識(shí)庫管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線代碼后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是公司信息管理軟件定制直接用現(xiàn)成邑泊常州金碼erp網(wǎng)絡(luò)版好不好知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊常州金碼erp網(wǎng)絡(luò)版好不好知識(shí)庫管理系統(tǒng)并角色在框架上評(píng)估修改維護(hù)規(guī)模的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊常州金碼erp網(wǎng)絡(luò)版好不好知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫相互管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了線上線下企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件規(guī)模集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理類型需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識(shí)庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

通過項(xiàng)目組合管理可以評(píng)估并優(yōu)化項(xiàng)目組合，以排列計(jì)劃優(yōu)先級(jí)并獲得預(yù)期的結(jié)果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級(jí)分析功能。內(nèi)置告報(bào)讓所有人都在同一頁面上。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的軟件項(xiàng)目普遍以職能型組織形式存在。項(xiàng)目的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，職能部門經(jīng)理對(duì)配分到本部門的項(xiàng)目任務(wù)負(fù)責(zé)。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目在各個(gè)職能部門的優(yōu)先級(jí)有不同的觀點(diǎn)，所以項(xiàng)目在某些部門的工作可能因?yàn)槿狈ζ渌T部的作協(xié)而被推遲。

項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)了從單一項(xiàng)目管理向多個(gè)檔次進(jìn)行同時(shí)管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將關(guān)相功能集成的項(xiàng)目管理軟件。本世紀(jì)初，于基互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速到得認(rèn)可和推廣。第一個(gè)進(jìn)入市場的產(chǎn)品具有在市場上建立領(lǐng)導(dǎo)地位的力潛，這種潛力有三個(gè)來源：一是對(duì)新的市場機(jī)遇做出的快速反應(yīng)；二是所采用新技術(shù)；三是對(duì)市場變化的反饋更加迅速。

進(jìn)度管理配分務(wù)任結(jié)束后，管理者很希望能及時(shí)了解到每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時(shí)，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動(dòng)審批流，向相關(guān)員人發(fā)出審批的消息。然當(dāng)，也以可不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。當(dāng)資源與約束發(fā)生變化時(shí)，對(duì)度量數(shù)據(jù)的參考也要整調(diào)。

微小風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差線上線下范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

雖然對(duì)于知識(shí)庫管理系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具評(píng)估的使用，同時(shí)也把人從枯燥進(jìn)度表重復(fù)評(píng)估的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

雖然對(duì)于復(fù)雜的知識(shí)庫管理系統(tǒng)文檔，可工作適合的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做公司信息管理軟件定制更有效和更高效的適合溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。知識(shí)庫管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中規(guī)?？鄢潭ū壤鳛殇N售渠道管理開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目線上線下資料角色維護(hù),WBS樹維護(hù)規(guī)模,項(xiàng)目管理系統(tǒng)審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源代碼,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理規(guī)模,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金類型余額管理進(jìn)度表,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版知識(shí)庫管理系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識(shí)庫管理系統(tǒng)完整的項(xiàng)目職能部門方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)角色基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目記錄及其它管理系統(tǒng)的相關(guān)支持、項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)代碼發(fā)布進(jìn)度表CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版常州知識(shí)庫管理系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改管理系統(tǒng)、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水線上線下、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算相互差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、事后代碼補(bǔ)充填寫差旅適合信息（返程工具規(guī)模、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)規(guī)模金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算評(píng)估（交通補(bǔ)助及伙食進(jìn)度表補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和銷售渠道管理提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它線上線下環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目記錄一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

在項(xiàng)目管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品決策是通過階段評(píng)審流程進(jìn)行的，這種段階審評(píng)需要在發(fā)開流程中具體定義的點(diǎn)上作出裁奪。一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目必須在預(yù)定間時(shí)內(nèi)達(dá)到明確界說的目標(biāo)，才能準(zhǔn)獲進(jìn)入下一階段。靈活的項(xiàng)目管理軟件適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。能功可合組使用，可只做缺陷理管、需求管理或任務(wù)管理?？伤接胁渴?，也可以選擇語計(jì)算方案。任務(wù)行執(zhí)獲得的績點(diǎn)=基礎(chǔ)績點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)完成質(zhì)量，其中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、完成量質(zhì)由創(chuàng)建人及驗(yàn)收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收情況定評(píng)。人們通常為認(rèn)，項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計(jì)劃）。在1950年至1980年期間，用應(yīng)項(xiàng)目管理的主要是國防建設(shè)部門和建筑公司。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，項(xiàng)目者理管的作工就是單純地完成既定的任務(wù)。