業(yè)務(wù)單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過(guò)鍵盤(pán)接直錄入，大大提高了錄單效率。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型同步。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量產(chǎn)品線化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)同步滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和管理系統(tǒng)復(fù)雜產(chǎn)品線。大規(guī)模個(gè)性化信息管理、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及客戶(hù)管理垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件責(zé)任組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支管理工具數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在開(kāi)展建筑、橋梁、藝園等工程類(lèi)項(xiàng)目的過(guò)程中，則應(yīng)該使用工程項(xiàng)目管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式企業(yè)管理云平臺(tái)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算管理工具、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目責(zé)任管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和客戶(hù)管理交付人員產(chǎn)品成為可能。

在整個(gè)目項(xiàng)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度和完成情況，調(diào)整人員分工和排安。招標(biāo)代理項(xiàng)目管理用來(lái)進(jìn)行招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的登記，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的指派及分工。項(xiàng)目管理軟件輔助項(xiàng)目管理人員合理計(jì)劃項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)、行利用項(xiàng)目資源、提高項(xiàng)目管控水平。項(xiàng)目管理功能分為期前目項(xiàng)管理、期中管理、后期管理三個(gè)部分，包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間理管、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理等，全面覆蓋項(xiàng)目管理的九大體系。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和管理工具業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越客戶(hù)管理多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在人員從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要成本核算一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的上海項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件經(jīng)銷(xiāo)項(xiàng)目跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成上海項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件經(jīng)銷(xiāo)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品的企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的上海項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件經(jīng)銷(xiāo)項(xiàng)目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制周期開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目跟蹤軟件。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理套件或者成熟的上海項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件經(jīng)銷(xiāo)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用管理咨詢(xún)場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要企業(yè)管理云平臺(tái)花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本管理咨詢(xún)指數(shù)增長(zhǎng)，降低管理工具了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置上海項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件經(jīng)銷(xiāo)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件管理系統(tǒng)也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目同步跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者成本核算不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤周期軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

對(duì)于項(xiàng)目型企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)常涉及到外出辦公。通過(guò)移動(dòng)辦公幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)現(xiàn)實(shí)考績(jī)打卡、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、工時(shí)報(bào)填、文檔查閱等功能，提升公辦效率。開(kāi)發(fā)階段完成設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)，代碼的編寫(xiě)、代碼的維護(hù)。段階試測(cè)完成系統(tǒng)的測(cè)試，測(cè)試文檔及其他材料。

具體材料的品牌管理、材料的分類(lèi)等可以任意分級(jí)，品牌和規(guī)格可以在一個(gè)質(zhì)料名稱(chēng)下集中維護(hù)，在材料單據(jù)中可以自動(dòng)選擇。本成控制，控制目項(xiàng)預(yù)算的變更。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)一套成熟的項(xiàng)目跟蹤軟件技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和同步創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢(xún)服務(wù)及其它配套制定人力資源等，通常總體擁有成本也在信息管理一百萬(wàn)元人民幣以?xún)?nèi)。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有制定20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類(lèi)項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類(lèi)項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)層面：投資項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、目項(xiàng)審批管理部門(mén)，實(shí)現(xiàn)兩方面的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項(xiàng)目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)信息，直接用于項(xiàng)目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門(mén)提供項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，為其提供項(xiàng)目管理的及時(shí)信息參考。流程被文檔化了，但是并沒(méi)有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個(gè)職員在程序手冊(cè)里定義開(kāi)發(fā)程流，然后把手冊(cè)散發(fā)出去，天真地期待每個(gè)人都會(huì)守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。多數(shù)平地風(fēng)波下，他們不遵守反而好一點(diǎn)。項(xiàng)目組小又各自將自己的那一套流程搬了出來(lái)。

一般情況，項(xiàng)目跟蹤軟件創(chuàng)意來(lái)源于同步內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要成本核算、商業(yè)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)和連續(xù)流程制定改進(jìn)。

在項(xiàng)目跟蹤軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的周期創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專(zhuān)家那里獲得咨詢(xún)服務(wù)來(lái)幫助收集好的和足夠同步的數(shù)據(jù)和信息來(lái)做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

雖然對(duì)于項(xiàng)目跟蹤信息管理軟件流程和工具管理系統(tǒng)，人和交互更有價(jià)值，但是制定提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中客戶(hù)管理解放出來(lái)，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊產(chǎn)品線數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的人員全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元，大部分客戶(hù)另外定制制定的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿(mǎn)足成本核算80%客戶(hù)的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目跟蹤軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查管理系統(tǒng)研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶(hù)關(guān)系管理、項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程責(zé)任、采購(gòu)管理企業(yè)管理云平臺(tái)、生產(chǎn)制造成本核算管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件軟件開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)管理工具星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期責(zé)任約3個(gè)月。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)周期（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶(hù)管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置產(chǎn)品線（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門(mén)管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改管理系統(tǒng)、查）、消息通知、用戶(hù)資料（改、查）、用戶(hù)登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤產(chǎn)品線軟件市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷(xiāo)售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址同步上海、北京、深圳高鐵責(zé)任站附近，互聯(lián)網(wǎng)周期運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和線上營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)運(yùn)營(yíng)預(yù)計(jì)選址長(zhǎng)三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢(xún)報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色管理工具：銷(xiāo)售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類(lèi)文本html格式，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專(zhuān)業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)成本核算文檔；商品列表；選擇商品周期加入購(gòu)物車(chē)；點(diǎn)擊商品周期選擇版本類(lèi)別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加周期多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢(xún)支持-商業(yè)需要管理；咨詢(xún)支持-用戶(hù)同步故事管理；咨詢(xún)支持-概念空間管理；咨詢(xún)支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢(xún)支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢(xún)支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶(hù)故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢(xún)支持信息管理方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出管理咨詢(xún)驗(yàn)收清單(版本信息管理、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

上海企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目信息管理需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃信息管理一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方信息管理以此為基礎(chǔ)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

在做企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)偏差，或者人員在預(yù)算內(nèi)提前完成所有責(zé)任項(xiàng)目計(jì)劃企業(yè)管理云平臺(tái)預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)企業(yè)管理云平臺(tái)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

企業(yè)管理云產(chǎn)品線平臺(tái)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

系統(tǒng)管理包含各類(lèi)基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項(xiàng)目分類(lèi)、合同分類(lèi)等，以及各類(lèi)資源檔案的創(chuàng)建，角色和作操人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。每個(gè)人都有應(yīng)對(duì)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地進(jìn)行個(gè)人的間時(shí)管事。算預(yù)管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算管理通過(guò)直接成本預(yù)算控制項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)本成。通過(guò)物資預(yù)算計(jì)劃控制項(xiàng)目物資的采購(gòu)。通過(guò)分包計(jì)劃控制分包合同及務(wù)勞合同的簽定。度量的基本規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過(guò)程的狀態(tài)。