可移植性是從一個統(tǒng)系/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或潛在客戶管理幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及資源移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

質量保證是在項目程過中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保項目滿足相關的標準質量控制是采取適當的法方監(jiān)控項目果結，確保結果符合質量標準，包括跟蹤缺陷的除排情況。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和資源交付產品成為可能。

正確的決策是產品研發(fā)過程的助推器。質量保證活動分為以下五類：評審軟件工作產品、工具與設施、SQA動活審查的軟件開發(fā)過程、參與技術和管理評審、做SQA報告、做SQA度量。產品開發(fā)對某一細分客戶群的需要，做可產生、測試、服務、銷售的開發(fā)，實現批量復制、重復生產。

在多項目模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。項目管理系統(tǒng)功能包括：目標管理、日報管理、現金流分析、風險管理、員工績效評分型模。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎工業(yè)也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結構的標準。

很多業(yè)企在項目開發(fā)過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟件必須具備快速的、強大的且包含：調度、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等功能。估算的目的是得到準確的結果，不是尋求特定的結果。

輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時管理多個項目、任務或者客戶端，可高效的追蹤每個項目時間。主要功能包括：輕松集成現有的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數據庫。動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、技能、荷負及時間安排, 并能實時知道資源變更的影響及替代資源的可用性。

項目進度系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接工業(yè)封裝為標準app。

并不是5000個項目進度系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個網絡圖從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶網絡圖和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎。縮短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選信息管理系統(tǒng)成本和明確迭代方向，降低對迭代次數的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據不同的業(yè)務場景，調整合適高效的安卓APP迭代結構和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

公司可能會有多條項目公司管理系統(tǒng)進度系統(tǒng)產品線，它們之間基本相互獨立，并收入共用公司行政、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產品線的投資網絡圖組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

個人單機簡化版項目進度系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外關鍵單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和工業(yè)管理辦法管理。

B/S架構簡化版項目高效進度系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務器，約標準2萬~4萬，具體配置待定資源，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器分析。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則招標設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收公司管理系統(tǒng)測試、項目總結。

項目進度系統(tǒng)特別研究團隊包括人工智能、大學研究院合作、法務與合規(guī)研究、政府關系招標、國際合作、國際貿易進出口等潛在客戶管理。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

項目進度系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出高效任務明細待辦事項并處理、根據處理結果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進表。

項目進度系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā)高效 )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索分析、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則分析)；單選題選項(不會多于待辦事項4個管理云平臺系統(tǒng)定制)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增關鍵、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷安卓APP開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試網絡圖記錄(查詢、重新考試)。

研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產品階段，沒有市場策略，關注產品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調困難等；二級是多產品、共享成品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶求需階段，四級是以產業(yè)鏈為核心的關注潤利階段，五級是持續(xù)進改階段。通過項目日程表可以進行項目度進規(guī)劃、工作時程共享、隊團會議通知，把最復雜的時程劃規(guī)用最單簡的行事歷管理。通過日報反饋員工每日工作內容及進度，讓管理者和團隊成員及時了解任務的完成情況。水晶報表自定義lqs查詢，內置表報可編輯改修。