客戶信息管理：商機(jī)、合同、收付款、聯(lián)系人、項(xiàng)目等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與能力文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以線上線下信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量能力化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足客戶管理了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及客戶管理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品公司管理軟件及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高措施和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與項(xiàng)目管理服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維服務(wù)數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越公司管理軟件難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)通過云辦公室融合了項(xiàng)目管理、任務(wù)管理、MRC、考勤系統(tǒng)、工作告報(bào)、績(jī)效管理、會(huì)議手助等袞袞功能，讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)潔、清晰。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程措施智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為管理系統(tǒng)可能。

最早成完時(shí)間、最晚完成時(shí)間、超前指兩個(gè)任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的超前后置務(wù)任的間時(shí)，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動(dòng)的固定可提前時(shí)間。有這么一家很典型的公司，不計(jì)其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時(shí)候或是有什么特別原因使會(huì)議變得最優(yōu)先的時(shí)候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)組小的集會(huì)。由于這種方法生產(chǎn)的效果差，所以司公曾嘗試用不同的方法來改變這種狀況。他們建立了專門的項(xiàng)目管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以確明由誰(shuí)去做什么以及事情做了沒有。后來，每個(gè)部門都給每一個(gè)主要項(xiàng)目指定了自己部門的項(xiàng)目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是增了毫無價(jià)值的勞動(dòng)，而這種勞動(dòng)已經(jīng)太多了。目標(biāo)設(shè)定以后，死去活來重要的就是執(zhí)行，一般的項(xiàng)目管理實(shí)際上就是控制進(jìn)度。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以報(bào)告企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)措施業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用工業(yè)的Excel資金管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理銷售云措施平臺(tái)系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際能力需求快速迭代開發(fā)出資金管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不管理系統(tǒng)穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景報(bào)告，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程管理系統(tǒng)中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)措施方法定制演化的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)是服務(wù)由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。資金管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用依據(jù)針對(duì)性任務(wù)強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處措施，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)二次開發(fā)資金管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)資金管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了資金管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)工業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)理管。看板管理法、便利貼墻、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的任務(wù)進(jìn)度管理把瑣碎的務(wù)任變成有條理的進(jìn)度看板。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的任務(wù)腳或者摸到的腿來對(duì)其認(rèn)知。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法節(jié)點(diǎn)，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

方便者理管象話把控各環(huán)節(jié)項(xiàng)目盡中，管理者既要意注內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通，還要隨時(shí)注意工期，著眼于最終效果，所以整個(gè)項(xiàng)目的管理把控煞是有難度。而在項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)，就輕松多了，如比項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，就可以到做無縫成集市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助首長(zhǎng)時(shí)實(shí)的監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，并且以可查看流程細(xì)節(jié)，進(jìn)而幫助者理管不負(fù)眾望對(duì)項(xiàng)目的人力、資源配備、資金、時(shí)間、管理等成本的把控，幫助業(yè)企高效率高質(zhì)量的完成項(xiàng)目，提高企業(yè)效益。非能功需求指對(duì)實(shí)際使用環(huán)境所做的要求。

項(xiàng)目管理軟件維基百科用于知識(shí)庫(kù)收集、任務(wù)夾管理、工作資料與筆記整理，把長(zhǎng)期累積的繁瑣資料變成個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的知識(shí)武器。項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性報(bào)告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動(dòng)將這些程過中產(chǎn)生的文檔進(jìn)行歸類，與項(xiàng)目的階段對(duì)應(yīng)起來，保證了項(xiàng)目文檔的動(dòng)態(tài)收集。

資金管理軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語(yǔ)言管理系統(tǒng)。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的公司管理云項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知合同，項(xiàng)目過程基本不可控制。

資金管理軟件創(chuàng)新過程的不同管理系統(tǒng)階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法客戶管理。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的資金管理軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版資金管理軟件在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類別，主要是節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的任務(wù)短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理軟件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表線上線下,損益表。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理軟件主合同管理包括合同：項(xiàng)目計(jì)劃依據(jù)與管理、主合同信息登記措施（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)節(jié)點(diǎn)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改合同、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試工業(yè)、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制節(jié)點(diǎn)版資金管理軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括銷售職位等級(jí)】(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖管理系統(tǒng)、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息報(bào)告通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)能力（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)合同。

公司項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在資金管理軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目項(xiàng)目管理實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目分布式任務(wù)團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)客戶管理、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求任務(wù)比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

資金管理軟件研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在線上線下這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理服務(wù)與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間合同的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)任務(wù)，可以支持團(tuán)隊(duì)工業(yè)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼客戶管理庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)公司管理軟件管理平臺(tái)?？紤]到任務(wù)信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置依據(jù)。

資金管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括報(bào)告：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按線上線下技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類管理系統(tǒng)待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的公司管理軟件待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

在做公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后任務(wù)獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差線上線下85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)付給進(jìn)度、設(shè)備交付安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)紙圖資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最重要的。進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的主線，控制了進(jìn)度就能控制成本，同時(shí)也有利于成本的控制。在進(jìn)度管理中針對(duì)大的項(xiàng)目系統(tǒng)可以采用甘特圖進(jìn)行進(jìn)度控制，時(shí)同進(jìn)度與施工報(bào)量結(jié)合達(dá)到工程進(jìn)度與成本的重雙控制。項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是好做項(xiàng)目的重要方面，項(xiàng)目采購(gòu)管理的模式在某種程度上決定了項(xiàng)目管理的模式，對(duì)項(xiàng)目整體管理起著決定性作用。采購(gòu)工作又是目項(xiàng)執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。范規(guī)的項(xiàng)目采購(gòu)管理要兼顧經(jīng)濟(jì)性、合理性和有效性，以可有效降低項(xiàng)目成本，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)、成功完成項(xiàng)目。對(duì)于項(xiàng)目型企業(yè)來說，經(jīng)常涉及到外出辦公。通過移動(dòng)辦公幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)現(xiàn)實(shí)考績(jī)打卡、用項(xiàng)報(bào)銷、工時(shí)填報(bào)、檔文查閱等功能，提升公辦效率。