變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關(guān)信息。查看這些記錄信息，有助于追蹤出現(xiàn)的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于出做正確的策決理管。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)據(jù)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息決定和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能需求制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升事情與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展表單，人們對各種反饋產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品表單與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生解決方案了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支解決方案數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理客戶溝通管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

關(guān)鍵的項目討論痕留，提升參與者對項目的信息貢獻程度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云公司管理系統(tǒng)軟件計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同公辦軟件、企業(yè)OA統(tǒng)系，這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型業(yè)企打破部門碉堡、消除信息孤島、整合企業(yè)源資、提升企業(yè)運營效率。內(nèi)部發(fā)布是部內(nèi)使用的基線，一般稱為建造。用戶單號管理能功保證用戶可時同實現(xiàn)紙單賬報、腦電錄單存儲，兩單號相互關(guān)聯(lián)，方面日后對查，不會出錯。

定制開發(fā)適合需求企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水云商知識庫詳細解讀項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水云商知識庫詳細解讀項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯決定，降低了企業(yè)實施互聯(lián)項目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件互聯(lián)集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)流程邏輯可能項目報價管理完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要項目報價管理專門定制的精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全表單，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理公司管理系統(tǒng)軟件運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢管理系統(tǒng)并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單客戶溝通管理系統(tǒng)作為需求輸入定制目標開發(fā)管理云平臺定制。這個事情就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再客戶溝通管理按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊事情、功能與設(shè)計細節(jié)。

及時了解每個項目的進度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。項目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，無需下載APP。

人類的認知數(shù)據(jù)和實數(shù)軸數(shù)據(jù)一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先管理系統(tǒng)隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重項目報價管理。

功能包括基準線，日歷，活動代碼，工作品產(chǎn)和文檔。一個作工包必須由一個人或者一個部門來負責(zé)，而不能由兩個或兩個以上的人或部門來負責(zé)。

常通，工程承包企業(yè)會管理若干個項目，這些目項有其共性，也有各自的特點。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，以可節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目目標準確無誤的實現(xiàn)。項目管理的應(yīng)用從80代年僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。

一個成功的項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否需求。

在項目訂單需求系統(tǒng)客戶溝通管理創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目解決方案訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的資產(chǎn)健康的客戶溝通管理資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單數(shù)據(jù)系統(tǒng)項目管理功能表單包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項目合同解決方案管理定制版項目訂單系統(tǒng)預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改反饋、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查事情）、預(yù)算成本反饋—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算管理系統(tǒng)支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與反饋管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式公司管理系統(tǒng)軟件管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬互聯(lián)、收支流水表、驗收測試。

項目協(xié)同管理需求定制版項目訂單系統(tǒng)反饋采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程客戶溝通管理執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票需求】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收管理系統(tǒng)測試、項目總結(jié)。

管理云平臺定制項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存目標10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要需求根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

管理云平臺定制項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明項目報價管理的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型公司管理系統(tǒng)軟件項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持事情和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢資產(chǎn)后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排事情、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

管理云平臺定制風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、拼制呼叫心中、同合全面管理、售后自動協(xié)同、準精營銷互動。軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的備準工作，括包新產(chǎn)品的各種技術(shù)件文、在上述各階段作工成完之后，制作樣機，供給客戶。經(jīng)認確新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。