公司需要為項(xiàng)目編制一個(gè)時(shí)間進(jìn)度劃計(jì)。解分是處理復(fù)雜問(wèn)題和規(guī)模較大的問(wèn)題時(shí)的一種常用手段。在編制計(jì)前首先進(jìn)行項(xiàng)目工作范圍的分解，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。面對(duì)著人們項(xiàng)目管理軟件日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求服務(wù)，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息積累和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造客戶(hù)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)服務(wù)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)同步文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越制造高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制信息管理云平臺(tái)化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工信息管理云平臺(tái)越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目啟動(dòng)：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目，包括發(fā)起項(xiàng)目，授權(quán)啟動(dòng)項(xiàng)目，任命項(xiàng)目經(jīng)理，建組項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目利益相關(guān)者。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實(shí)施，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、算預(yù)管理、文檔、協(xié)作及以通溝。通過(guò)使用該解決方案中活靈的報(bào)告和分析能功，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對(duì)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以目項(xiàng)組合為單位來(lái)優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項(xiàng)目。項(xiàng)目管理軟件自由項(xiàng)目類(lèi)型進(jìn)行細(xì)分定義，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計(jì)、工時(shí)預(yù)估、人員排安，成本預(yù)算這些方面來(lái)做里程碑辦從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度保管。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)項(xiàng)目管理平臺(tái)價(jià)格項(xiàng)目跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理積累軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代公司管理系統(tǒng)軟件演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)項(xiàng)目管理平臺(tái)價(jià)格項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)項(xiàng)目管理平臺(tái)價(jià)格項(xiàng)目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目跟蹤軟件。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為線上線下企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)因素迭代和演化。

其中：金蝶K/3財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶(hù)的應(yīng)用功能。許多廠商將軟件開(kāi)發(fā)外包給印度和它其地方的軟件設(shè)計(jì)商，這并不是因?yàn)樗鼈儾皇切暮藰I(yè)務(wù)，而是因?yàn)檫@些廠商不具備這樣的開(kāi)發(fā)能力和團(tuán)隊(duì)。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

理想當(dāng)中的事物都是服務(wù)簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在客戶(hù)預(yù)期心理積累、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題線上線下的目的。

執(zhí)行過(guò)程組協(xié)調(diào)人與其他資源以實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。制定進(jìn)度計(jì)劃涉及析分活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度劃計(jì)。為了定確項(xiàng)目開(kāi)始與完成日期，在進(jìn)度計(jì)劃制定過(guò)程中，需使用來(lái)自所有其他時(shí)間理管過(guò)程的結(jié)果。甘特圖常被用來(lái)示顯進(jìn)度計(jì)劃。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)或者定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件則最具有性?xún)r(jià)比。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目跟蹤軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量產(chǎn)生的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

天職管理工具除了向例的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進(jìn)行的時(shí)候，在屏幕上提示任務(wù)名稱(chēng)，并為任務(wù)計(jì)時(shí)，用50%的高效工作，換來(lái)50%的自由時(shí)間。項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不合理性，造成了工員的“抵制”情緒。般一項(xiàng)目管理系統(tǒng)為了管理項(xiàng)目的文檔，需員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無(wú)可厚非。但是這些中間文檔可能已經(jīng)通過(guò)郵件或者其他的器傳遞給相關(guān)的人員進(jìn)行過(guò)商議、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過(guò)程中的文檔自動(dòng)管理起來(lái)，勢(shì)必造成員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。

項(xiàng)目跟蹤軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程制造基本不可控制。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來(lái)發(fā)展項(xiàng)目跟蹤軟件創(chuàng)意后，需要通過(guò)精心產(chǎn)生努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

制定正確市場(chǎng)目標(biāo)管理的項(xiàng)目跟蹤軟件價(jià)格策略也是非常重要的，這樣才能產(chǎn)生維持信息管理云平臺(tái)保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)客戶(hù)，獲得滿意和持續(xù)的客戶(hù)體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶(hù)溝通項(xiàng)目跟蹤軟件價(jià)格的談判技巧非常重要。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)生報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)幫助包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)協(xié)調(diào)）、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)項(xiàng)目管理軟件服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)包括：開(kāi)發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本積累（或線上線下屏幕截圖）和客戶(hù)溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與因素管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定因素修改合同申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試信息管理云平臺(tái)、項(xiàng)目總結(jié)。

通過(guò)企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境，開(kāi)發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過(guò)鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事線上線下開(kāi)發(fā)和測(cè)試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

對(duì)于項(xiàng)目跟蹤軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以公司管理系統(tǒng)軟件直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)制造構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便幫助迭代開(kāi)發(fā)，用戶(hù)可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出服務(wù)反饋。一開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)產(chǎn)生做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做線上線下一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并因素逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)幫助到自動(dòng)的過(guò)程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次實(shí)施發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

多層C/S架構(gòu)項(xiàng)目跟蹤軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶(hù)如何升級(jí)客戶(hù)端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶(hù)自己手動(dòng)升級(jí)。或者由實(shí)施客戶(hù)工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境公司管理系統(tǒng)軟件去升級(jí)服務(wù)器端和客戶(hù)端。

項(xiàng)目跟蹤軟件因素項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢(xún)報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷(xiāo)售報(bào)價(jià)經(jīng)理客戶(hù)；模板同步報(bào)價(jià)維護(hù)（類(lèi)文本html格式，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專(zhuān)業(yè)版產(chǎn)生、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇商品加入購(gòu)物車(chē)；點(diǎn)擊商品選擇版本類(lèi)別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并信息管理云平臺(tái)實(shí)時(shí)更新公司管理系統(tǒng)軟件報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的同步集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢(xún)支持積累-商業(yè)需要管理；咨詢(xún)支持-用戶(hù)故事管理；咨詢(xún)信息管理云平臺(tái)支持-概念空間管理；咨詢(xún)支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢(xún)支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢(xún)支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶(hù)故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯線上線下->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖項(xiàng)目管理軟件；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)因素；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算產(chǎn)生；導(dǎo)出咨詢(xún)支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出產(chǎn)生合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子因素任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

詳細(xì)設(shè)計(jì)調(diào)整前一步計(jì)設(shè)的不足，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口息信。匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。多方位牽連：對(duì)非緊急的事情，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)或者是兩個(gè)人共討論有所的設(shè)計(jì)。軟件質(zhì)量的成本可以分為以下四種：預(yù)防成本：為了預(yù)防低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)所進(jìn)行的所有活動(dòng)的成本，包括項(xiàng)目、計(jì)劃、需求、設(shè)計(jì)、管理等。批準(zhǔn)成本：為了保證產(chǎn)品或服務(wù)足滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或性能需求等，所進(jìn)行的與度量、審評(píng)、審計(jì)等相關(guān)活動(dòng)的成本。內(nèi)部失效成本：凡是不滿足客戶(hù)求需的都是一個(gè)失敗，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶(hù)之前所發(fā)生的所有失效成本，包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部失效成本：在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶(hù)之后所發(fā)生的的所有失效成本過(guò)通項(xiàng)目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和鍵關(guān)路徑PDM、源資平衡、源資優(yōu)化等一系列項(xiàng)目管理方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項(xiàng)目的任務(wù)組成，并合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項(xiàng)目中的關(guān)鍵資源和重點(diǎn)源資，從而保證門(mén)類(lèi)的順利實(shí)施，并有效降低項(xiàng)目本成。果如不采用項(xiàng)目管理的方法，我們通常會(huì)盲目地啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，將所有資源均安排在項(xiàng)目中，可能會(huì)有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，同時(shí)也會(huì)造成很多的資源閑置，這樣勢(shì)必會(huì)造成資源和時(shí)間的浪費(fèi)。