管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產獨立幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動行業(yè)互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制里程化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收辦公室產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據、流程分支數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理獨立大量的生產服務微結構。

項目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或團隊的周期項目，以項目協(xié)作的方式及時做好工作計劃、并匯總執(zhí)行過程中的進展。終端個性化與定制化辦公室的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

在產資管理中系統(tǒng)可以進行資產的登記、調撥等進行資產的全過程管理。主要功能包括購采申請、資產登記、資產維修、資產保養(yǎng)、資產理處以及資產盤點。最終成形企業(yè)的資產臺帳。固定設備的使用可計租賃費，公司在某項目破土中采購的設備不應將采購價值一次性計入某目項成本，也不應不計成本。項目管理軟件可以通過填寫設備調撥單只記錄設備在項目間之的周轉情況，就可以自動算計出每個項目產生的租賃費成本。項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為個一具有全面知識體系的專業(yè)學科。括包項目可行性分析，項目濟經管理、項目管理大十知識領域，有：項目整合管理、圍范管理、間時管理、成本管理、人力資源管理、采購管理、風險管理、相關方管理、溝通管理、質量管理。項目管理三角形是項目管理的框架，項目管理者需要平衡好每個角度，使項目獲得最大的成功。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據里程和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的資金管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據管理者。

功能包括風險，閾值，問題，跟蹤和報告功能。一個整完的項目管理包含目項成員、任務、進度等的計劃與制控。可綜合應用多種表格搞定理管目項過程中的問題，比如：目項組織成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題開發(fā)人員，比如最常見獨立的行業(yè)省、市、區(qū)、縣將軟件開發(fā)復雜的國家行政云平臺定制管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

可移植性是從個一系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/境環(huán)的容易程度。材料合同對材料合同進行蹤追管理。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產品、組織結構體系管理者通常需要上千人團隊和在獨立全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結構、產品結構分解、組織運營結構，與其產業(yè)鏈對應管理者的市場微結構通常是經過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術革命、多個經濟周期和經濟危機逐漸演化而發(fā)展銷售渠道管理起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術標準、數(shù)據結構、協(xié)作流程、計算計算估值、危機事故處理辦法、風險控制、決策、分工等社會生產關系與要素，針對這些系統(tǒng)、產品和組織結構的項目管理沒有必要也承包不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結構、產品結構分解、組織運營結構，而是在吸收和繼承以上關系結構的基礎上針對新出現(xiàn)部分辦公室進行創(chuàng)新、變革、調整、迭代和開發(fā)行業(yè)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結構、產品結構分解、組織運營結構的沖擊銷售渠道管理響應，來確保開發(fā)人員驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產品和組織有利的。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純里程引進購買一套開發(fā)人員成熟的資金管理系統(tǒng)技術方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元計算人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源開發(fā)人員等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內。

高層應用的管理工具、業(yè)務規(guī)則、估值計算里程、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)則最具有性價比。

通過資金管理系統(tǒng)電腦游戲與網絡游戲的設計，一方面有了可實際落地的應用辦公室場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與銷售渠道管理前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據相結合或半結合的電腦游戲與網絡游戲模擬中，由大量學徒項目行業(yè)分析員與承包團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據可以被收集處理后作為實際項目運營的計算參考數(shù)據。

自由浮動是在不影響后置任務早最開始間時的情況下本務任可以推遲的間時。項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)分包、司公班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程，括包分包預算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務考勤、勞務工資等模塊。

在資金管理系統(tǒng)培育階段，風險主要是獨立放棄好辦公室的創(chuàng)意和承包選擇了行業(yè)錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗分包和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務來幫助收集好的和足夠的數(shù)據和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更項目報價管理有價值辦公室，這樣來更好地做決定。

C/S架構銷售渠道管理企業(yè)版資金管理系統(tǒng)產品管理功能包括:領域管理,產品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結點關系管理,資產負債管理銷售渠道管理,資源單位管理,匯率管理分包。

C/S架構企業(yè)版資金管理系統(tǒng)進銷存行業(yè)功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存信息管理系統(tǒng)軟件變化項目報價管理流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與獨立管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪獨立、改、查）、子合同來票開發(fā)人員計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護信息管理系統(tǒng)軟件（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同里程綜合查詢項目報價管理（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版資金軟件開發(fā)管理系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本辦公室登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力承包成本報表（查）、績效核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)集中的采購和資產管理，將物資資產從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票里程、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等整個生命周期計算鏈條行業(yè)管理了起來，可以更好地從資產整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產資源流動與使用狀況。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)計算也有不同的維度分包可以深入觀察和控制具體業(yè)務，更好管理者地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理系統(tǒng)定制項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早辦公室獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據備份、數(shù)據還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經理、副總經理、財務秘書、部門經理、經辦人項目報價管理)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖管理者、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務信息管理系統(tǒng)軟件管理(查、后臺云平臺定制批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

對于大規(guī)模公司信息管理系統(tǒng)定制項目分布式團隊分包，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內好像也已經有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如信息管理系統(tǒng)軟件思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

資金管理系統(tǒng)團隊社交網絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈分包時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網絡即時消息服務辦公室、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送管理者圖片、用戶企業(yè)管理軟件后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話軟件開發(fā)、用戶端彈出窗口輪詢更新獨立消息、城市地點IP數(shù)據庫維護、用戶離線狀態(tài)設置、查詢、更新、用戶端根據對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網絡儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款辦公室、虛擬幣結算。

待做任務列表解決了任務清單理管、隊團任務分配、工作積分勵激、瑣繁任務過濾等問題，把??同時進行的項目變成簡單分類的任務清單。由于項目的殊特情況，要需延期的，由項目經理進行延期申請，過通相關人員審核，認定之后，項目的完工時間自動更新。成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務目標和利潤最大化的主要手段一之，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機成構了成本管理系統(tǒng)。許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結構的設計中，項目通常包含下以步驟：預計劃、計設念概、初步設計、深化設計、工程圖(或合同文本)和施工理管。