服務(wù)和運(yùn)營(yíng)以產(chǎn)品為核心，過(guò)通服務(wù)或運(yùn)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)用戶或通過(guò)品產(chǎn)維護(hù)的服務(wù)獲取收益。面對(duì)著人們客戶拜訪管理日益復(fù)雜和多樣化的項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理產(chǎn)品、物質(zhì)與一體化文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制發(fā)展需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模原因個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)客戶拜訪管理、服務(wù)、物流及執(zhí)行垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)一體化數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目安全權(quán)限管理在單一或多項(xiàng)目式模下的功能相同，用戶可以訪問(wèn)用戶分配的項(xiàng)目的WBS的任何結(jié)點(diǎn)區(qū)域。終端一體化個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生項(xiàng)目管理了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)項(xiàng)目管理4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是不是合符SaaS模式。所有項(xiàng)目級(jí)元素比如活動(dòng)代碼都可于用列，分組，過(guò)濾器，對(duì)話框等。項(xiàng)目級(jí)素元與全局元素相似，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營(yíng)增加了便利性。項(xiàng)目管理軟件還支持與數(shù)據(jù)展開(kāi)交互，克將制作好的項(xiàng)目管理甘特圖導(dǎo)出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵動(dòng)自生成圖特甘，十分便捷。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤執(zhí)行軟件的方法有很多公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，雖然拿現(xiàn)成的鎮(zhèn)江單機(jī)庫(kù)存系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成鎮(zhèn)江單機(jī)庫(kù)存系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)發(fā)展，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展也過(guò)程有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的鎮(zhèn)江單機(jī)庫(kù)存系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的訂單跟蹤軟件。

用起來(lái)執(zhí)行流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際客戶拜訪管理使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)訂單原因跟蹤軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出訂單執(zhí)行跟蹤軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化管理系統(tǒng)的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

合理計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)，有效利用項(xiàng)目源資，從任務(wù)分解、任務(wù)程排、資源分配、進(jìn)度更新等方面控制項(xiàng)目快慢。項(xiàng)目預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算版模保管、項(xiàng)目預(yù)算編制、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目預(yù)算變更、項(xiàng)目預(yù)算查詢與提醒。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對(duì)其公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間Project的經(jīng)驗(yàn)及想象里去整體推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理一體化和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒(méi)法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的原因線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來(lái)說(shuō)，人們的眼睛原因已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷執(zhí)行迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高項(xiàng)目管理維度事物，或者可以分解但還沒(méi)原因完成分解的曲面事物或者折線段事物。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫(xiě)出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然一體化有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再項(xiàng)目管理多過(guò)程的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知原因在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

事實(shí)上，很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于目項(xiàng)進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)分解詳細(xì)度適中，有利于考核；在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問(wèn)題時(shí)，都要將保持度進(jìn)作為先決條件；同時(shí)，合理利用趕工及短平快跟進(jìn)等方法，充分利用資源。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、回訪自動(dòng)觸發(fā)、售后流程控制、售后自動(dòng)流轉(zhuǎn)、維修過(guò)程可視。

產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個(gè)層次，每一層次都具特色。產(chǎn)品略戰(zhàn)研發(fā)的運(yùn)作方向是從上到下，從般一到具體，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整個(gè)結(jié)構(gòu)的最上部，它對(duì)下一層系產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)、時(shí)間安排和競(jìng)爭(zhēng)固定進(jìn)行指導(dǎo)。例如，一個(gè)消費(fèi)電子級(jí)次公司尋找到一個(gè)廣播業(yè)的機(jī)會(huì)，預(yù)期會(huì)有利可圖，在投入大筆資金和花費(fèi)大量時(shí)間開(kāi)始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認(rèn)識(shí)到這個(gè)會(huì)機(jī)與其戰(zhàn)略愿景不符，然而時(shí)同此與，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其術(shù)技特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則利用該公司誤入歧途的機(jī)會(huì)，集中力量，在直接相關(guān)的機(jī)遇中獲利。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)過(guò)通工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問(wèn)題，更多的是積累天每每人每事的過(guò)程，并自動(dòng)匯報(bào)、沉淀和形成內(nèi)部長(zhǎng)期用可的經(jīng)驗(yàn)分享。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定訂單跟蹤軟件提案會(huì)更有說(shuō)服力。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來(lái)發(fā)展訂單跟蹤軟件創(chuàng)意后，需要通過(guò)精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

對(duì)于鎮(zhèn)江訂單跟蹤軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)一體化有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能一體化或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

該版本推出的目的主要是面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件合同管理功能包括客戶拜訪管理：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版鎮(zhèn)江訂單跟蹤軟件人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本執(zhí)行登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表Project（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同原因管理定制版訂單跟蹤軟件項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)，培訓(xùn)，實(shí)際使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題咨詢與解決。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版鎮(zhèn)江訂單跟蹤軟件任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與原因框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版鎮(zhèn)江訂單執(zhí)行跟蹤軟件采購(gòu)管理包括：項(xiàng)目整體總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與Project管理、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購(gòu)申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)并付款、物資一體化到貨入庫(kù)，加入資產(chǎn)管理、采購(gòu)發(fā)票管理（增、刪、改、查工作量）【合并開(kāi)票、分批開(kāi)票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

訂單跟蹤軟件其它技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與截圖整體web api同步接口整體；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶客戶拜訪管理管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與客戶拜訪管理賬戶項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版整體)約估計(jì)原因；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

訂單跟蹤軟件巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；有標(biāo)準(zhǔn)框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有工作量一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為客戶拜訪管理上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

訂單跟蹤軟件原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目過(guò)程運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制：高。

訂單跟蹤軟件天使A投資項(xiàng)目一般客戶拜訪管理是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)項(xiàng)目管理不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

促成以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，有些營(yíng)業(yè)所的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會(huì)導(dǎo)致即便有一個(gè)良好的過(guò)程，也不會(huì)有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個(gè)過(guò)錯(cuò)不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過(guò)程。僅僅有一份書(shū)面政策或正式過(guò)程是夠不的，比方說(shuō)，一些自稱具備項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程的公司并有沒(méi)真正用它來(lái)制訂及時(shí)的決策。而且，決策議會(huì)也開(kāi)得拖沓冗余，忙活了半天下來(lái)也不會(huì)有最終的結(jié)果，誰(shuí)也不意愿為研發(fā)的險(xiǎn)風(fēng)承擔(dān)責(zé)任，誰(shuí)也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，乏缺有效的激勵(lì)措施等等原因成造了決策過(guò)程的乏力。Project是國(guó)際上最為盛行與通用的理管目項(xiàng)軟體，適用于新品產(chǎn)研發(fā)、TI、房地產(chǎn)、工程、大型機(jī)動(dòng)等項(xiàng)目類型。Project官方版富含經(jīng)典的項(xiàng)目管理思想和技術(shù)及以全球眾多企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可提升項(xiàng)目管理人員能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理專業(yè)化與規(guī)范化。以產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)為核心的學(xué)習(xí)、交流、享分平臺(tái)，集媒體、培訓(xùn)、社群為一體，全方位服務(wù)產(chǎn)品人和運(yùn)營(yíng)人。驅(qū)動(dòng)21世紀(jì)新型商務(wù)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么？有人答曰：理管目項(xiàng)。的確，項(xiàng)目管理作為一門新興的學(xué)科，發(fā)展之快已超過(guò)了我們的想象。