用戶以及開(kāi)發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，快速添加自定義功能；定制個(gè)性化風(fēng)格。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品迭代、物質(zhì)與文化需求路徑，以傳統(tǒng)制造業(yè)知識(shí)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的咨詢現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種任務(wù)鏈接或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及迭代垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)工程項(xiàng)目，依靠人工越來(lái)越難以管理?xiàng)l件大量的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一家電腦公司有個(gè)一效率低下的決策流程。在這家公司里，項(xiàng)目評(píng)審已淪為一系列面向不同聽(tīng)眾的冗長(zhǎng)的匯報(bào)。參加的人很多，提出的問(wèn)題也很多，但這些匯報(bào)會(huì)并不是決策會(huì)議。評(píng)審并沒(méi)有在發(fā)開(kāi)流程的適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的信息也沒(méi)有提供出來(lái)以推動(dòng)決策。高層管理人員回避了評(píng)審，并且沒(méi)有其他建制來(lái)動(dòng)推適時(shí)決策。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人積分、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理軟件發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制任務(wù)鏈接流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

靈活的項(xiàng)目管理軟件適用不同的管理場(chǎng)景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。功能可組合使用，可只做缺陷理管、需求管理或任務(wù)管理?？伤接胁渴穑部梢赃x擇云計(jì)算方案。項(xiàng)目作業(yè)人員可以了解項(xiàng)目計(jì)劃及現(xiàn)狀、提交項(xiàng)目問(wèn)題與文檔，項(xiàng)目管理人員可以分解任務(wù)、計(jì)劃時(shí)間表、分配資源、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。其中產(chǎn)出線的組織層次，進(jìn)一步分為四層，投資管理委員會(huì)、產(chǎn)品集成管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品期周命生管理團(tuán)隊(duì)。

版本控制是軟件配置管理的一項(xiàng)基本功能，是隨著產(chǎn)品的發(fā)開(kāi)和發(fā)布可靠地建構(gòu)和重構(gòu)產(chǎn)品的版本。戶用單號(hào)管理能功保證用戶可同時(shí)實(shí)現(xiàn)紙單報(bào)賬、微處理機(jī)錄單存儲(chǔ)，兩單號(hào)相互關(guān)聯(lián)，地方日后查對(duì)，不會(huì)出錯(cuò)。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力迭代支持下，可以使用尺度更小咨詢的流程任務(wù)鏈接、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但企業(yè)管理軟件還沒(méi)完成分解的曲面事物或者折線段事物管理軟件定制。

材料合同對(duì)材料合同進(jìn)行追蹤掌管。同合信息管理包括：合同評(píng)審、閱借、天稟、內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)、附件管理。

傳統(tǒng)的人工公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化條件數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)迭代的初始切入點(diǎn)。

項(xiàng)目立項(xiàng)需求分析工程師進(jìn)行應(yīng)用調(diào)查與分析，確認(rèn)軟件的應(yīng)用需求。開(kāi)源項(xiàng)目管理平臺(tái)Taiga是一個(gè)免費(fèi)開(kāi)源，而且功能非常強(qiáng)大的項(xiàng)目管理平臺(tái)，用于初創(chuàng)公司和敏捷開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。提供一個(gè)簡(jiǎn)單、漂亮的理管目項(xiàng)工具。

公司可能會(huì)有多條項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品線，它們之間迭代基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

C/S架構(gòu)企業(yè)版上海項(xiàng)目派單軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在標(biāo)準(zhǔn)20萬(wàn)元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在工程項(xiàng)目15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群路徑分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)咨詢?cè)?5萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在標(biāo)準(zhǔn)：20萬(wàn)~70萬(wàn)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理咨詢、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架標(biāo)準(zhǔn)集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用積分高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合任務(wù)鏈接資源與標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)公司。

公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬歸檔局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬知識(shí)局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全自?dòng)銷售。

公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向自動(dòng)銷售制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織公司信息管理系統(tǒng)定制資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析條件完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)知識(shí)開(kāi)始積分后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

公司任務(wù)鏈接管理系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果迭代；投資預(yù)算：100,000,000元以上公司信息管理系統(tǒng)定制；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

共享項(xiàng)目文檔，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。關(guān)鍵路徑的最早開(kāi)始間時(shí)指最早可始開(kāi)時(shí)間，最晚開(kāi)始時(shí)間指最晚可開(kāi)始間時(shí)。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)行需求分析，業(yè)務(wù)分析師幫助確定測(cè)試用例并檢查測(cè)試結(jié)果。業(yè)務(wù)師析分參與系統(tǒng)測(cè)試以確認(rèn)軟件滿足業(yè)務(wù)需求。PMIS基于(美國(guó))理管目項(xiàng)協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理原則，在項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中，高精度項(xiàng)目操作，配分相關(guān)任務(wù)，蹤跟完成結(jié)果，收集和報(bào)告關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)，為類型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。