人類的活動以可分為兩大類：一類是重復性、連綿、周而復始的活動，稱為“作運”，如：用自動化流水線產生量批某些產品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次游郊，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項程工筑建、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以自動銷售傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息報告和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質報告文化生活水平的提升與改善安排，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

任務管理工具除了常規(guī)的管理任務，它還能在任務進行的時候，在屏幕上提示任務名稱，并為任務計時，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。終端個性化與定制化的業(yè)務需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了子項目管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)自動銷售互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

MS Project項目管理軟件使用起來易操作，界面設計似類Office，交互簡潔，幫助支持方面完善。工程項目管理平臺系統(tǒng)通常需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設計項目、招標購采項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標項目。預算管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預算管理通過直接成本預算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預算計劃控制檔級物資的采購。通過分包劃計控制分包合同及務勞合同的簽定。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大人力資源過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目進度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以工作量通過配置泰州靠譜的單機進銷存平臺項目進度系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的項目進度系統(tǒng)，成熟的套裝自動銷售項目管理軟件安排也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目子項目管理進度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的前期基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

企業(yè)可梳理項目類別，總結不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目定義目項流程模板，設置對應的項目流程，作為同型項目的標準。如一個企業(yè)有多種項目，即可設置多種不同的項目模板。當新建項目時，選擇對應的模板可直接匹配項目任務。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)省建新項目的時間。加強研發(fā)量質管理，提升研究產品的質量和相關考核。化強績效管理，幫助公司制定出更合理、科學的考核方法。智能的各類事務、消息提醒，幫你把作工管理的井井有條。及時為管理層提供準確的信息，幫助管理者進行科學決策。

業(yè)企高層項目負責人(項目發(fā)起人)提出店總體和長遠的標目，有廣泛決策權以履行其首要職責，設定優(yōu)先級，批準實施范圍，解決相關公司層問題。當項目履行時，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，項目負責人應具有足夠權力協(xié)調以推動進程，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行分劃；能夠適時地做出決策，持支項目經理完成整個方案的實施目標。除選型工作外，還應輔以前期一企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員心理上和知識上的基礎。具體應包括定期報通選型工作進程；年限發(fā)送ERP相關知識和討論文章；造ERP項目板報，在公司內制造ERP氣氛；確立臨時實施小組的團隊建設式方與方法等。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營報表系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目進度系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

這樣可以先有一個可以上線運營的泰州項目進度系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

初級項目分析員的工作已經被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目進度系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能戰(zhàn)略BI平臺幫助其信息管理云完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經理的公司培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被自動銷售砍掉為報告“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的方式自動銷售來模擬傳統(tǒng)項目經理進階的經驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡游戲公司同樣報告可以使用項目管理平臺前期作為核心并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的訓練案例。

最早完成時間、最晚完成時間、超前指兩個任務的邏輯關系所允許的提前置后任務的時間，它是網(wǎng)絡圖中活動的固定可提前時間。項目管理系統(tǒng)功能括包：目標管理、報日管理、現(xiàn)金流分析、風險管理、工員績效評分模型。

項目進度系統(tǒng)云服務器推薦配置報告：2核4G/上海或周邊機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

除了發(fā)散性地產生更多項目進度系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

個人單機簡化版泰州項目進度系統(tǒng)子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產品研創(chuàng)中心、華東信息管理云分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)人力管理包括業(yè)務：項目計劃與管理、人員信息登記（增公司管理軟件）、人員狀態(tài)業(yè)務維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效市場目標管理核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制工作量版項目進度系統(tǒng)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領導自動銷售隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

附加的按項目分組項目可在多項目模式下使用風險，問題和閾值。如果要插入新的風險，題問或閾值，則無法確定添加新記錄的項目，則使用默認項目。但是可以通過從不同的項目中選擇WBS元素來更改項目所有權。企業(yè)協(xié)同辦公件軟作為新一代的生產力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是器，而是一種理念，讓每個一知識工作者都能高效率工作。目前，國內使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內的應用情況，可分為以下幾種：(1).應用項目管理軟件編排度進計劃；(2).通過進度和資源結合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編排進度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產，通過計劃對進度進行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復入輸；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目進行控制。主流的研發(fā)管理軟件要主分為兩大類別。一類是為用戶供提一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理題問，通常還配有相應的知識庫用于商社知識、信息和資產的積攢。另一類是注專于解決某個研發(fā)領域定特問題的模塊級軟體。