項目管理軟件實現(xiàn)了從單一項目管理向多個項目進行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能集成的項目管理軟件。本世紀初，基于互聯(lián)網(wǎng)的理管目項軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并速迅得到認可和推廣。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的技術(shù)現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量人才化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)評審，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

由于PMIS的管理性特，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)行、建筑行業(yè)和銀行/融金行業(yè)都有廣泛用途。終端評審個性化與定制化的需求對整個評審生產(chǎn)服務服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的性次一及臨時性，共同決定了項目的工作范圍是一絲的、可控的，不是無限的和無序的。WBS任務解分是個一分級的型樹結(jié)果，是對項目由粗到細的分解過程。編排進度計劃的目的用于合理安排指導項目具體工作的合理執(zhí)行和施實，用于收集、監(jiān)控和評判項目的際實執(zhí)行進展。

定制開發(fā)適合企業(yè)管理系統(tǒng)定制行業(yè)與實際業(yè)務流程的訂單管理saas項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的訂單管理saas項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以評審用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成訂單管理saas項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的發(fā)票項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的訂單管理saas項目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單系統(tǒng)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長結(jié)算與變革持續(xù)迭代和發(fā)票演化。

項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施方法，但是難以完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實施經(jīng)費不足、培訓不力等眾多因素使得項目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施成本使得某些ERP門類避重就輕，項目的底徹實施不能落到實處。所以，多數(shù)國內(nèi)中小型企業(yè)由于人財物的不足，一般選用經(jīng)濟確切的國內(nèi)ERP軟件。

在不同的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側(cè)重點?？紤]可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如項目維護高速公路管理系統(tǒng)定制無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

項目統(tǒng)計分析為財務管理人員和業(yè)企決策人員提供了實時、動態(tài)的財務分析和監(jiān)控功能。通過季度會議Review，及時調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非?？欤远燃久坑幸粋€OKR的review，調(diào)整的原則是目標（Objectives）不變，只允許調(diào)整關(guān)鍵成果（Key Results）。

項目訂單系統(tǒng)云服務器使用管理系統(tǒng)定制Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

項目訂單系統(tǒng)云服務器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓呿椖控攧展芾頇C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

高風險的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)發(fā)票項目結(jié)果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

與自上而下行政授權(quán)蘋果APP分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導力、影響力和溝通技巧。

項目訂單系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項目訂單系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除結(jié)算固定比例作為結(jié)算開發(fā)費用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目人才訂單系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

項目訂單系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢技術(shù)支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各執(zhí)行部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃服務；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布發(fā)票計劃；導出管理系統(tǒng)軟件驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務及子任務、關(guān)聯(lián)實際任務)。

項目訂單系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確項目維護、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改蘋果APP、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題結(jié)算(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)發(fā)票試卷(搜索試卷、搜索執(zhí)行人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷人員開始考試、加載試卷、選擇項目維護答題人員、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司發(fā)票級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的管理系統(tǒng)定制實質(zhì)性合同、連續(xù)技術(shù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能結(jié)算會技術(shù)有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會項目維護分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司評審董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常發(fā)票高）。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)風險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

弱電、通訊與機電安裝項目管理系統(tǒng)以項目預算為控制基礎(chǔ)，以程工項目管理為核心，重點關(guān)注施工進度安排、材料預算及供應、收支合同的行執(zhí)、資金劃計與使用、本成預算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務。工程項目管理涉及到的本末有很多，體主也有很多，如工程項目的行東、承包商、設計單位、材料設備供應單位等等，雜復常非，所以尋求管理軟件就顯得至關(guān)重要。立項決策主要慮考三方面素因：需求、利潤、新市場。項目管理的全方位功能，其中包括了任務排程、資源管理、追蹤及報表等功能。