PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，一般包括項目進(jìn)度、目項資源、責(zé)任人和項目輸出物，常規(guī)過通visio進(jìn)行甘特圖制繪管理。該文檔一般貫穿舉項目全程，衡量項目進(jìn)度。面對管理體系著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體管理系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)任務(wù)鏈接通過批量化地生產(chǎn)幾種或支持幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的操作提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大任務(wù)維護(hù)挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程完成分支辦公室數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長指導(dǎo)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)辦公室微結(jié)構(gòu)。

數(shù)額動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關(guān)聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務(wù)流程進(jìn)行推送程過中所形成的審批信息、程流信息等數(shù)據(jù)，都將動態(tài)的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之中行進(jìn)存儲，伯母豐沛系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在態(tài)動關(guān)聯(lián)面方，體系內(nèi)部建立多套數(shù)據(jù)模型，當(dāng)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，付自動根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他據(jù)數(shù)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)網(wǎng)系關(guān)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

一種產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供具有高度價值的利益。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要得取同等益利，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性決不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：司公推出種這差別是有利可圖的。Jitamin靈感來自于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(按期)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。成立目項評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須在座。對項目進(jìn)行可行性研究，爬格子項目書議建，評估項目的難度和工作量，形成可行性研究層報。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)正規(guī)軟件定制開發(fā)合同律師項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

維護(hù)階段是整個軟件期周命生中持續(xù)時間最長，代價最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、維護(hù)人員、系統(tǒng)運行和操作環(huán)境、系統(tǒng)更變的過程等組成，他們之間在存著相輔相成的關(guān)系，構(gòu)成整整的的一個維護(hù)框架。所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)頂端，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及目項客戶等予給有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目進(jìn)化的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜管理體系Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上任務(wù)鏈接實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題任務(wù)鏈接的目的。

項目的獨特性和臨時性決定項目是漸進(jìn)明細(xì)的，闡發(fā)項目的定義會著隨項目團(tuán)隊成員對目項、產(chǎn)品等理解認(rèn)識的逐步加深而到得漸進(jìn)描述。任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)以可分配給一個人或多人個。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的務(wù)任，還可以進(jìn)行級下的任務(wù)分配。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能公司信息管理系統(tǒng)軟件定制需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目操作訂單管理系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少公司信息管理系統(tǒng)軟件定制需要上百萬元人民幣規(guī)范以上信息管理云平臺。

工程項目管理平臺系統(tǒng)通常需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設(shè)計項目、招標(biāo)打目項、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工施程工項目、項目投標(biāo)項目。軟件開發(fā)的最佳實踐包括：流程、術(shù)、制品、活動間關(guān)系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個方面因素的有機結(jié)合。

小風(fēng)險的信息管理系統(tǒng)軟件項目基本按計劃進(jìn)行完成信息管理云平臺，但指導(dǎo)可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

通過統(tǒng)計任務(wù)維護(hù)得出數(shù)據(jù)制定項目訂單系統(tǒng)提案會更有說服力。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分任務(wù)維護(hù),市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)財務(wù)管理功能信息管理云平臺包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)短信和管理系統(tǒng)手機端支持，方便操作了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目訂單系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用信息管理云平臺基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與指導(dǎo)服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并變化分解為客戶端、服務(wù)器端及為支持通訊增加包協(xié)議設(shè)計與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端管理體系登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)辦公室驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

項目訂單導(dǎo)入系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分指導(dǎo)需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和規(guī)范缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目支持或任務(wù)。

項目訂單系統(tǒng)項目銷售管理系統(tǒng)咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價變化維護(hù)（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制管理體系版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車導(dǎo)入；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細(xì)項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目任務(wù)鏈接進(jìn)行裁剪，按照信息管理云平臺裁剪比率；可設(shè)計增加多個商品之間任務(wù)維護(hù)的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理體系管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件管理體系與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算管理系統(tǒng)；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出管理體系訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

信息管理系統(tǒng)軟件概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作管理系統(tǒng)細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用件軟行進(jìn)成本、進(jìn)度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈條都有應(yīng)用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、防安消防、 型大廠工建設(shè)、礦山建設(shè)等各個業(yè)。主要是方乙(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特級質(zhì)資企業(yè)都進(jìn)行了信息化管理，但都是表層的用應(yīng)，為了應(yīng)付特級資質(zhì)檢查。對于目項型企業(yè)來說方便辦公，公出屬于家常便飯，么那項目組內(nèi)部要怎樣協(xié)調(diào)公辦呢，這些，在項目軟件內(nèi)也能夠得到輕松解決，比如，在項目管理軟件內(nèi)，各項目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和紀(jì)錄相關(guān)的工作容內(nèi)，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無論是電腦、手機，都以可隨時隨地24小時無障礙的辦公，及以方便隨時監(jiān)控項目節(jié)環(huán)，對企業(yè)幫助非常大。質(zhì)量保證人員的職責(zé)規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)量進(jìn)程，以便現(xiàn)實項目目標(biāo)，定期對項目質(zhì)量劃計執(zhí)行情況進(jìn)行評估、審核、改進(jìn)，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理人員。網(wǎng)絡(luò)版中事務(wù)管理，可以實現(xiàn)各用戶收發(fā)信息，附件。管理員公布消息、頓然查看。