用戶訓(xùn)培備準(zhǔn)用戶培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)手冊。保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的組織制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以組織管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

另外，項目經(jīng)理缺乏必要的制控權(quán)利，無法對項目成員的工作進度和效果進行有效的控制和評估，在進程管理和人員管理等諸多方面造成亂混。解決些這問題較比好的方法是在軟件工程項目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項目經(jīng)理主要負責(zé)項目，職能部門經(jīng)理輔助派分人員。項目經(jīng)理對所需跨職能部門人員實行聘任，種類成員的績效由項目經(jīng)理評估，不向原屬職能部門負責(zé)。這樣減小了職能部門對項目的影響，項E1經(jīng)理可以更效有地制控項目。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人WBS、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按負責(zé)需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進度管理是項目管理中一個要重的主線，控制了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對慈父的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖進行進度制控，同時進度與施工報量結(jié)合達到工程進度與成本的雙重制控。項目執(zhí)行過程計審對執(zhí)行過程進行查檢, 目的是確定所得到的經(jīng)驗教訓(xùn), 從而提高組織對這個項目或其他項目的執(zhí)行水平。產(chǎn)品類項目的項目經(jīng)理需要有敏銳的用戶視角，產(chǎn)品設(shè)計的好壞會直接影響到用戶的進貨。以所，獲得需求的樣本量越大，對產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)是王道，所以需要大量問卷調(diào)查進行統(tǒng)計分析，跟團隊進行頭腦風(fēng)暴，抽取樣本開焦點小組及引導(dǎo)式研討會等，甚至還要需考慮到發(fā)起人可能會有私人想法，然后對其運用訪談技術(shù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊輕靜投資厲害的軟件定制開發(fā)合同律師項目進度系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊輕靜投資厲害的軟件定制開發(fā)合同律師項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊輕靜投資厲害的軟件定制開發(fā)合同律師項目進度系統(tǒng)并在框架上修改維護的公司管理云平臺系統(tǒng)成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項目進度系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊輕靜投資厲害的軟件定制開發(fā)合同律師項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分系統(tǒng)集成行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)經(jīng)理運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)系統(tǒng)集成運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化項目財務(wù)管理。

高效率和高質(zhì)量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)節(jié)環(huán)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測，何如決策？如何投資？如何預(yù)算控制、進程控制？舊新產(chǎn)品如何更替？何時上市、何日退出？有人詮釋，為保證質(zhì)量要需建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈是不會讓個這原本不快的過程加愈緩慢？家大心里都清楚，果如不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會讓前期的投資血本無歸，至甚可以使店家從此在這個市場上消失。魚和熊掌否是真的難以兼得？雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目調(diào)查工具已經(jīng)很強大了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)enimdeR是一個有用的murcS和敏捷的選擇。

任何一個系統(tǒng)集成已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以WBS被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)WBS外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“成年人”這個資源特別重看，就此管理層很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。對面風(fēng)險，一般會有以下幾個層次的理管險風(fēng)定位：消滅根源、著力預(yù)防、風(fēng)險解緩、故障理處、危機管理

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)項目財務(wù)管理產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織項目財務(wù)管理的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目進度系統(tǒng)組織產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于云平臺定制不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)理情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能組織無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用成員大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

功能包括度調(diào)，應(yīng)用實際和配調(diào)資源。風(fēng)險的含義可以從多種角度來考察。第一，風(fēng)險同人們有目的的活動有關(guān)，人們從事活動，總是料一定的結(jié)果，如果對于預(yù)期的結(jié)果沒有十分的把握，人們就會認為這項活動有風(fēng)險。二第，風(fēng)險同將來的活動和時間有關(guān)。對于將來的活動、時間或項目，總是有多種行動方案可擇選供，但有沒哪一個行動方案可確保達到預(yù)期的結(jié)果，因此風(fēng)險同行動方案的選擇有關(guān)。第三，如果動活或項目后果不理想，甚至失敗，人們總希望通過改變以往的行為方式或路線，把以后的活動或項目做好；當(dāng)客觀環(huán)境，或者人們的思想、方針或動行路線化變生發(fā)時，活動或項目的結(jié)果也會發(fā)生變化。因此，風(fēng)險還與這些變化有關(guān)。當(dāng)事件、活動或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇時，才稱為有風(fēng)險。

項目進度系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核企業(yè)管理軟件4G/上海或周邊機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

非常高風(fēng)險公司管理云平臺系統(tǒng)的公司信息管理云平臺定制項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

項目進度系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

對于在相互有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目進度系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項目進度系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的成員資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目進度系統(tǒng)服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求組織的平均處理時間來衡量。對于項目進度系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

個人單機簡化版項目進度系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理WBS的公司管理云平臺系統(tǒng)定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源經(jīng)理時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗成員記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸成員上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司負責(zé)管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成成員每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個人單機簡化版項目進度系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)經(jīng)理可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北云平臺定制分公司、華南分公司、北京分公司、上海企業(yè)管理軟件分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)分析企業(yè)版項目進度系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通消息經(jīng)理,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接WBS,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力公司管理云平臺系統(tǒng)統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目云平臺定制進度系統(tǒng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件定制管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更相互。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度云平臺定制系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目財務(wù)管理項目進度系統(tǒng)部署組織推薦：Dell 730服務(wù)器系統(tǒng)集成，約公司管理云平臺系統(tǒng)2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可系統(tǒng)集成考慮企業(yè)管理軟件阿里云、騰訊云服務(wù)器。

支持多層C/S架構(gòu)的項目進度系統(tǒng)消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴展服務(wù)器組織容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

在做公司信息管理云平臺定制項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過云平臺定制（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工WBS測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試云平臺定制過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工公司管理云平臺系統(tǒng)測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗分工；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個公司管理云平臺系統(tǒng)以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

公司信息管理云平臺定制股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)組織規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心建設(shè)項目運作結(jié)果；投資預(yù)算相互：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

分包管理對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、度進計算、分包結(jié)算。項目進度管理，類別派單工管理、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，項目完成客戶評價顯示，可以示展項目的基本信息和整體進度。功能包括運動表，活動網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團版兩個本版?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。