以前工作或學習時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟件維基百科來建構，透過這樣一個云端服務長期累我們的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的資料整理成有效率的云端大腦，這就會成為這個知競爭時代對職場工作者來說最有利的武器。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟網(wǎng)絡轉型考勤。傳統(tǒng)的制造業(yè)和時間服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類網(wǎng)絡服務來滿足驗收了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化管理軟件生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種網(wǎng)絡產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構進程。

可以將組織講結構素元分配給項目中的WBS工作解分結構元素，項目風險，項目閾值和目項問題。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)驗收、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展網(wǎng)絡，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關息信外，還可以上傳相關文檔?；赪eb的解決方案提升團隊力產(chǎn)成、協(xié)作、管理和溝通。主要功能括包：管理任務、聯(lián)系人、文檔、日歷、件郵；管理項目長河，制定客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應商、客戶和同事進行溝通。項目管理是為了保證有所項目關系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團隊的建設、人員的選聘和項目的班子建設等一系列工作。

按照聯(lián)網(wǎng)項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)時間。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置淘寶重復提交訂單腳本項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)進程型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制公司管理系統(tǒng)的精簡版項目進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多市場目標管理，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是聯(lián)網(wǎng)以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)智能信息管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼分析模塊智能快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理系統(tǒng)原型工作效率并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

因為工程項目管理很錯綜復雜，有很多內容都需要定制化的搭建應用來管理。工藝流程引擎功能死去活來有用，個一項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息達傳和一個內容的對接，通過搭建業(yè)務流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。使用項目管理軟件務任管理為員工做好目標理管也是一種鼓勁。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結構的。

建立作業(yè)之間的邏輯關系，邏輯關系主要用于作業(yè)活動的排序，是構成作業(yè)網(wǎng)絡計劃的必要條件。尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復雜的任務時，就需要一個可以嚴格控管每一個進度時間點、進度負責人、度進完成度的工具，甘特圖就會派上用場。

項目管理系統(tǒng)技術不同于其它技術產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)云平臺定制、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同云平臺定制公司當前實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務工作效率和技術實現(xiàn)。

GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN棧房，任務、Bug可關聯(lián)到代碼提交。開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目進度管理系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

無風險的信息管理云平臺系統(tǒng)項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內時間提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

B/S架構簡化版項目進度管理系統(tǒng)財務管理功能包括：套帳管理、科目管理工作效率、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構ERP模塊版項目進度管理系統(tǒng)基礎框架與項目管理、基本信息與共用結構、訂單管理、項目管理分析、會員驗收管理、在線試卷、調查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理市場目標管理、項目銷售管理軟件管理、合同管理、內部銀行、公司組織管理、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理驗收、服務與缺陷管理、部署實施與推廣

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置公司管理系統(tǒng)，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與考勤管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)進程維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝分析、驗收網(wǎng)絡測試、項目總結。

項目進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)市場目標管理實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元考勤的通訊聯(lián)網(wǎng)包、負載和計算機聯(lián)網(wǎng)資源使用情況?？梢詣討B(tài)調整路由單元參數(shù)人員，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務處理單元的數(shù)量。參數(shù)調整完畢應用后，系統(tǒng)會自動關閉多余的進程或者開啟更多的進程服務。

信息管理云平臺系統(tǒng)項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面進程訪問權限工作效率、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改考勤、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日進程維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

項目進度管理系統(tǒng)CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改分析、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查進程)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目進度管理系統(tǒng)在線試卷人員包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改進程、查、標準答案、分值網(wǎng)絡判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查分析、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷網(wǎng)絡)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

信息管理云平臺系統(tǒng)分析項目完成接近分析結束時，乙方提交項目總結文檔，甲方以此為基礎進行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目市場目標管理范圍內，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外時間，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍內，當期培訓解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內工作效率，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓和管理軟件運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)智能行動）。驗收結束后，項目總結文檔存檔，甲方按項目考勤預期向乙方支付款項。

在聯(lián)網(wǎng)做信息管理云平臺系統(tǒng)項目計劃、項目總結和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下人員預期和實際質量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己進程測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工工作效率測試過，3個以上用戶云平臺定制使用市場目標管理1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上工作效率用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

信息管理云平臺系統(tǒng)風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃工作效率；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

項目管理工具主要用于幫助目項管理者通過信息化手段管理項目，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目關聯(lián)的俱全工作進行有效地管理。通過對項目的全過程計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。一些大型的專業(yè)件軟理管往往由于功能以及界面比較復雜，并且價格也相對比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)件軟的真正價值。在建立規(guī)則方面，行為準則是一個最基礎的東西。沒有些這做共識，在做項目時會有很多磨擦產(chǎn)生，那個時候，一方面要解決技術問題，一方面再要講基本觀念就難了。因此在新手的培訓期，要花大氣力灌輸?？梢钥闯?，從同不的維度，高效產(chǎn)品研究過程化解了高效率和高質量這對看似而非的矛盾，并帶給商社勢優(yōu)。