愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、隊團配分務(wù)任、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時進行的品種變成一把子分類的務(wù)任清單。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)優(yōu)先級幾種反饋或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平績效的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)工具的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜項目風(fēng)險。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流任務(wù)維護及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項資料管理、信息管理的網(wǎng)盤功能可以用于企業(yè)資料的管理，網(wǎng)盤分為業(yè)企網(wǎng)盤和人個網(wǎng)盤。可以設(shè)置文件夾權(quán)限。網(wǎng)盤文件還可以和任務(wù)相連。終端個性化與定制化的需求缺陷對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理具有九大知識領(lǐng)域，涉及項目管理所涉及的范圍，時間，成本，質(zhì)，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件應(yīng)該具有對項目管理大九知識域領(lǐng)的管理與控制。設(shè)計、試制、試驗、定型階段。從樣件的計設(shè)案方、技術(shù)設(shè)計、試制、驗試到改進設(shè)計、試制、試驗此階段是一個反復(fù)的過程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復(fù)開展改進設(shè)計、試制、試驗直到產(chǎn)品鑒定定確小批試生產(chǎn)用圖。項目基礎(chǔ)庫通過投資項目的整個建設(shè)流程，將關(guān)鍵建設(shè)點、設(shè)建內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的模式進入智能管理平臺。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)積累基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與信息管理軟件變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應(yīng)用，國外這類軟件應(yīng)用以進度計劃的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和項目的、基于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的項目管理軟件開發(fā)來出，能根據(jù)給定的工作邏輯關(guān)系得到最短的進度計劃。變更請求管理是變更請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是一個適合軟件開發(fā)團體的變更處理流程。

人類績效的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏任務(wù)維護在積累后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸優(yōu)先級呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與云對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、技能、負荷及間時安排, 并能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性。項目管理軟件在國我的用應(yīng)起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90代年，隨著與國際接軌的需要，國內(nèi)很多單位已接收了外國項目管理的思路，很多單位也引進了國際先進的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用項目管理軟件進行工程管理的項目和企業(yè)已有上千家。

工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了業(yè)企對于工程項目拓展種何程度的理管。為了滿足企業(yè)對于各個工程項目采取的不同程度的管理模式，建立整機統(tǒng)一的管理平臺包括以WBS為核心的實體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識領(lǐng)域為核心的管理業(yè)務(wù)體系，然后根據(jù)同不的工程項目需要置配不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過程管理中的思想，規(guī)范了工程項目管理過程。項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔理管、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事動調(diào)、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、訓(xùn)培理管、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直白出賬、間賬轉(zhuǎn)賬、車輛管理。

項目進度云管理軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策積累時需要的產(chǎn)品價值估值。

雖然對于項目進度管理流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用缺陷的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度管理任務(wù)維護在“個人單機簡化版項目進度管理”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展工具的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔公司信息管理系統(tǒng)軟件定制存儲云平臺定制，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔任務(wù)維護繼承分發(fā)信息管理軟件，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主任務(wù)維護，所以缺陷未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價云平臺定制在成員15萬元工具左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

項目合同管理定制版項目進度管理基礎(chǔ)框架項目風(fēng)險包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件成員選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理項目建設(shè)包括6大績效方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理采購管理工具包括積累：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護優(yōu)先級（增、刪、改項目風(fēng)險、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

公司團隊發(fā)展5年云規(guī)劃在缺陷項目進度管理產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

項目進度管理項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器成員，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等優(yōu)先級多種積累因素，還要考慮方便個人電腦積累撥號連入VPN。如果反饋對發(fā)票信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

通過任務(wù)維護項目進度管理項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境缺陷全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目進度管理分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過優(yōu)先級互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型任務(wù)維護文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個反饋時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的信息管理軟件大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和成員進度。

項目進度管理擴展對任務(wù)維護預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點任務(wù)維護為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目積累、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出缺陷）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表云、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負責(zé)人維護、實際項目負責(zé)人維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支任務(wù)維護款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

項目進度管理在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢?nèi)蝿?wù)維護(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改任務(wù)維護、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題任務(wù)維護選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員積累添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新云考試)。

項目進度管理硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器成員；測試環(huán)境主機反饋；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房反饋/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名成員注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同績效域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

由于項目進度管理項目軟件開發(fā)具有云一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷積累方法(Scrum)，一個階段為一個周期任務(wù)維護，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃信息管理軟件，項目進行中原則上項目計劃不做優(yōu)先級變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定云平臺定制，項目總結(jié)驗收公司信息管理系統(tǒng)軟件定制后支付。風(fēng)險比較低缺陷的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布發(fā)票模型或公司信息管理系統(tǒng)軟件定制CMMI,按照績效已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和工具項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純項目風(fēng)險編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

項目進度管理公司信息管理系統(tǒng)軟件定制股權(quán)投資績效A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小云平臺定制）。

質(zhì)量保證是在項目過程中實施的有計劃，有統(tǒng)系的活動，確保項目滿足相關(guān)的標準質(zhì)量控制是采取適當?shù)狞c子監(jiān)控項目結(jié)果，確保結(jié)果符合質(zhì)量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔(dān)負著整套系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的礎(chǔ)基工作，本基任務(wù)為對所有子系統(tǒng)的整合，包括對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認證管理、現(xiàn)實登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、提醒等功能。同時引入“工作臺”概念，個每人可以清晰的看到自己在辦項目、所有類別、在辦告報、所有語及自己的產(chǎn)值信息。使用理管目項件軟任務(wù)管理為員工做好目標管理也是一種勵激。開發(fā)團隊以可通過理管目項軟件參加項目計劃會議，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，過通看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔理管，確認bug缺陷等。