資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新職掌，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與項目前期改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)信息系統(tǒng)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠積累人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)信息管理軟件微結(jié)構(gòu)。

捷敏的項目管理軟件完整支持矯捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功能，基于飛快而不限于敏捷，更合適國情。終端個性化與定制化的管理系統(tǒng)定制需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)定制定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付信息管理云平臺產(chǎn)品成為可能。

量質(zhì)計劃編制首先要由識別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過照參者或依據(jù)實施目項集團(tuán)的質(zhì)量策略、目項圍范說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到者或超過項目用戶以及其他項目干系人的期望和要求。編排度進(jìn)計劃的目的用于合理安排指導(dǎo)項目具體作工的合理執(zhí)行和實施，于用采錄、監(jiān)控和評判項目的實事求是執(zhí)行展進(jìn)。軟件項目計劃的要素：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計、工作量估計、項目進(jìn)度安排。

求需工程指應(yīng)用已實證有效的技術(shù)、方法行進(jìn)需求分析，定確客戶需求，幫助分析人員理解問題并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，活生實現(xiàn)中們我會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而項目本身毫無進(jìn)展。

市場開發(fā)管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、洽談管理、客戶信息管理、客戶析分。質(zhì)量管理監(jiān)控項目的交付物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時確保不合格項能照按正確方法排除，圍繞質(zhì)量保證過程和控制過程進(jìn)行。

一塊辦公模塊要主用于企業(yè)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)事物的管理。項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復(fù)雜，實際與計劃差距越來越科普，資源消耗失控，團(tuán)隊潛在沖突增加，而項目部門和相關(guān)部門之間溝通越來越困難，團(tuán)隊凝聚力下降、項目進(jìn)度難以把控，項目成本幾乎失控。

項目進(jìn)度管理后續(xù)信息系統(tǒng)可將B/S版直接封裝為app。

一般風(fēng)險的項目進(jìn)度管理項目可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有信息系統(tǒng)延期，偏差范圍一般在租賃85%~200%。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目進(jìn)度管理功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

項目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段信息管理云平臺，單獨提出來由專業(yè)人才從事發(fā)展業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)積累開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此進(jìn)展只能從產(chǎn)品銷售額中信息管理軟件扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理積累,模塊配置,用戶組積累,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理信息管理軟件任務(wù)進(jìn)展管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度管理管理系統(tǒng)定制時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

對于大規(guī)模項目進(jìn)度管理項目分布式團(tuán)隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目進(jìn)度管理CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)云平臺定制管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷云平臺定制）、Ticket票證審批流程進(jìn)展配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

項目進(jìn)度管理微型項目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元版本以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

項目進(jìn)度管理巨型項目一般是有版本階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與云平臺定制重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

項目進(jìn)度管理股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常管理系統(tǒng)定制對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險項目前期等級：?。?/span>

材料甲方管理對甲方供材進(jìn)行全面管理。需求部門出提系統(tǒng)變更求需，項目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做斷定，確定其優(yōu)先級和影響程度，并行進(jìn)相應(yīng)處理，同時將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請表。項目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到迎歡，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在擇選SIMP時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在推動著項目統(tǒng)系理管的快速發(fā)展。高效研發(fā)管理過程是一個值得探討的話題。