項目質(zhì)量理管但不對該項目本身的交付物進行質(zhì)量管理，還要針對項目管理過程本身。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越自動化需要向企業(yè)管理系統(tǒng)軟件以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了管理云平臺人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速文件發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務銷售渠道管理的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾企業(yè)管理系統(tǒng)軟件回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

在整個項目過程中，項目經(jīng)理定期檢查項目進度和成完情況，調(diào)整人員分工和安排。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算研發(fā)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的培訓發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品小組成為可能。

兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，以可選擇大項目、小本部，也可以選擇小本部、大項目。這兩個層面的劃分由公司來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應當放在項目部這個層面的項目管理中。很多業(yè)企型小采用傳統(tǒng)的手工管理，種這方式具有管理復雜、數(shù)據(jù)不準確等題問，不適用于企業(yè)項目管理，也成為業(yè)企發(fā)展的障礙，因此要需更有效的管理方法或者管理軟件。Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟體，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動等檔級類型。Project版方官含包經(jīng)典的項目管理思想和技術以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可提升項目管理人員能力，實現(xiàn)項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。

軟件工程里定制管理云平臺開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿培訓現(xiàn)成的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件南通工業(yè)進銷存軟件咨詢知識庫管理系統(tǒng)稍加自動化改動，即可有個可以方便工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成南通工業(yè)進銷存軟件咨詢知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的自動化項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南通工業(yè)進銷存軟件咨詢知識庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置南通工業(yè)進銷存軟件咨詢知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用資源管理的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)自動化實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理信息管理云軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理決策需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司方便更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都銷售渠道管理不能少，然后其它進展無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和信息管理云人力會吃不消。

用起來流暢公司信息管理軟件定制并貼切信息管理云公司實際業(yè)務流程的項目資源管理管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量研發(fā)現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型方便并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代公司信息管理軟件定制演化系統(tǒng)。在迭代資源管理開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制管理云平臺演化的公司信息管理軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身管理云平臺定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理系統(tǒng)使用可操作性強培訓，應用針對性文件強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要培訓針對不同企業(yè)培訓的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的南通工業(yè)進銷存軟件咨詢知識庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)運營中，大大提高了知識庫管理系統(tǒng)方便的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

進行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務外包的方式?jīng)]有絕對的標準。行業(yè)分析師指出，理解其中的差異通常與一家公司層理管的成熟度有關，而是不與司公本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是重組該公司未來競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外包。一般都是要把機構(gòu)的資質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗、外部資源、成功案例情況等綜合來估評和考量。更重要的是需要從眼下自己關心的面方去重點衡量。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復雜研發(fā)的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的自動化管理方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件工具方法去解決問題。

人類的認知研發(fā)和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們培訓之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再公司信息管理軟件定制多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在決策復雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權重銷售渠道管理也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的決策事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們管理云平臺眼前銷售渠道管理，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的可視化權重文件。

市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務主管David Percival表示，沒有足夠的人手導致了許多公司將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務外包。合理計劃項目活動，有效利用目項資源，從任務分解、任務排程、資源分配、進度更新等方面控制項目進度。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量進展的不斷增長可視化，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作自動化時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器自動化代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法企業(yè)管理系統(tǒng)軟件代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過南通知識庫管理系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員企業(yè)管理系統(tǒng)軟件->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)管理云平臺發(fā)展路徑只能由其它方便方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目公司信息管理軟件定制事件，作為學徒項目分析員的訓練案例。

通過理管目項統(tǒng)系件軟規(guī)范工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實施，工作程流透明化，能夠具體到人，每個崗位權限可以設置，規(guī)范工作流程，權責分明。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該空間用于集成所有員人發(fā)開的開發(fā)果成。

知識庫管理系統(tǒng)技術開發(fā)是基礎技術研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事文件技術開發(fā)可以銜接基礎技術研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的進展知識庫管理系統(tǒng)通用中間件培訓、UI框架、引擎核心等都屬于技術開發(fā)。知識庫管理系統(tǒng)技術開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從信息管理云產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版南通知識庫管理系統(tǒng)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護信息管理云,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

項目合同管理定制版文件南通知識庫管理系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增小組、刪決策、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查文件）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與進展管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)方便規(guī)則管理【如決策5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權限文件配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務方便（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)公司信息管理軟件定制項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型可視化高層建筑作為辦公室最具有性價比文件，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式管理云平臺團隊的辦公室可能需要企業(yè)管理系統(tǒng)軟件考慮更多的方便生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便文件遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才公司信息管理軟件定制設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政公司信息管理軟件定制管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術支持團隊、呼叫培訓中心、初級客戶服務小組可以放在資源管理傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技研發(fā)新城，分布文件密度有可能公司信息管理軟件定制一個平方公里里只有一個人。

南通知識庫管理系統(tǒng)CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本包括銷售渠道管理：市場細分(增、刪、改、查)、市場研發(fā)目標管理方便(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增培訓、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增自動化、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

知識庫管理系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索自動化Excel、待處理自動化事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并方便處理、員工沒有直接分配到信息管理云自己的待處理事項小組時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步可視化到客戶線索跟進表。

知識庫管理系統(tǒng)相關服務包括：項目計劃外進展-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門可視化技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外小組-上門綜合性咨詢費方便（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和方便簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢文件費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和培訓吃飯研發(fā)），超出部分按人小時算】；項目定制企業(yè)管理系統(tǒng)軟件-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個研發(fā)小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件公司信息管理軟件定制用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書方便進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制自動化-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持方便-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個管理云平臺其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

公司信息管理軟件定制項目完成接近結(jié)束可視化時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎進行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期方便修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期培訓解決自動化）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓和運維計劃）；(h) 不研發(fā)確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔資源管理存檔，甲方按項目預期向乙方支付款項。

公司信息管理研發(fā)軟件定制項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關想法，在適當?shù)馁Y源管理時候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

南通公司信息管理軟件銷售渠道管理定制原型投資項目（框架、技術、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目決策運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧速戰(zhàn)速決這些關鍵，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫進行管理。從以項目為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項目的成敗，付出太多，連天掙扎在生存線上，沒有很好的產(chǎn)品和技術積累，一方面也許是現(xiàn)實很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，下移做好平衡。項目管理軟件下面有很多細分的領域，如軟件項目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟件。理管目項軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理整合集成、擴展移動應用、系統(tǒng)集成智能接入設備后，可達到OA替換的目的。