通過Internet和Intranet對遠(yuǎn)程項目進(jìn)行控制。分散在全球各地的分公司或項目工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進(jìn)行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過件郵下發(fā)給分公司或工地。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的項目可廣推此應(yīng)用。面對著規(guī)模人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求人力越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有目項、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的實施者進(jìn)行報量（報匯進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批注入，向相關(guān)人員出發(fā)審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，要只報量就刷新進(jìn)度。終端個性化與定制化的人力需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能銷售項目管理、機(jī)器人、大延期數(shù)據(jù)規(guī)模、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照業(yè)主項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個分部或幾個細(xì)目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。具體材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和準(zhǔn)譜兒以可在一個材料名稱下集中維護(hù)，在材料單據(jù)中可以自動選擇。資料管理以可任意繪制表格，添加表格，制復(fù)表格，建立目錄，導(dǎo)入Excel，導(dǎo)入Word，出導(dǎo)Excel、pdf，編排表格順序。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的江蘇靠譜的商品進(jìn)銷存臺賬二次開發(fā)項目進(jìn)度系統(tǒng)成本管理軟件最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中模板的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并迭代轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和任務(wù)鏈接細(xì)胞人力，伴隨著企業(yè)管理軟件的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價理管、成本管理等；從不同企業(yè)型類的門部發(fā)研所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、務(wù)任管理，工作流管理等。內(nèi)部發(fā)布是內(nèi)部使用的基線，一般稱為建造。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與公司信息管理軟件定制組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的模板管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁規(guī)模的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身微商城會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和依據(jù)管理迭代事物則是最佳選擇銷售項目管理。

立項決策主要慮考三方面因素：需求、利潤、新市場。文檔管理研發(fā)項目程過中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。

只有公司管理管理軟件基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了項目進(jìn)度系統(tǒng)延期機(jī)器自動化系統(tǒng)運(yùn)維的實際情況，才能讓基于迭代機(jī)器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

任務(wù)分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。項目管理系統(tǒng)可以降低項目風(fēng)險，提供項目實施的率功成。項目管理中重要的分部一是風(fēng)險管理，通過風(fēng)險管理可以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。其實，這些工作是在傳統(tǒng)的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的因素之一。

項目進(jìn)度系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

對App有進(jìn)一步要求的，項目進(jìn)度系統(tǒng)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目進(jìn)度系統(tǒng)規(guī)模創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的核算產(chǎn)品。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目任務(wù)鏈接維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史公司信息管理軟件定制賬戶演算,交易類型,交易銷售項目管理明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流延期表,損益表任務(wù)鏈接。

B/S架構(gòu)ERP模塊版江蘇項目進(jìn)度系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版江蘇項目進(jìn)度系統(tǒng)綜合管理軟件查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運(yùn)行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)延期。

項目協(xié)同管理定制版江蘇項目進(jìn)度系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程任務(wù)鏈接工作流引擎的多級審批管理軟件與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營效率。

項目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)軟件項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)編制人員溝通，收集常用小組的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理規(guī)模并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與編制管理、合同公司信息管理軟件定制審批核算申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同規(guī)模履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)業(yè)主管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目管理軟件研發(fā)型組織?；诳赡０彐溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理模板核心編制結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至小組更小組廣泛編制的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

信息管理系統(tǒng)軟件項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用編制VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上小組構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

信息管理系統(tǒng)軟件原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是管理軟件有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資核算預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

項目管理軟件系統(tǒng)務(wù)賬管理綜采發(fā)票購買具開、應(yīng)收已費(fèi)收用、預(yù)收預(yù)交費(fèi)用、項目結(jié)算支付、保證金收交、報賬借款、稅收保險、工資支付、資金動態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能圖表展示功能。項目管理范圍管理的重點(diǎn)包括范圍計劃編制、圍范分解和范圍變更?？梢袁F(xiàn)實文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多同合、項目資料都可以在云上存儲進(jìn)行共享，時同還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護(hù)文件隱私。置配統(tǒng)系化在系統(tǒng)能功及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的念理。依據(jù)項目管理理念，將一些理管要素盡可能以積木塊功能零部件道道兒實現(xiàn)，并且將這些要素對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應(yīng)的數(shù)據(jù)單元放存在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單以及作工流程的需要，將這些積木塊配置組合成為不同的式樣。