職場項目管理中有一個很重要的需求常常被略忽，那就是創(chuàng)意的需求。何任工作都需要創(chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設(shè)計，也含工作流程怎么造改。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場工作者們把務(wù)任更快完成、完成得更好的武器。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體計算的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和云平臺定制服務(wù)業(yè)通過批量微店化地生產(chǎn)幾種或重點幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的計算快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)租賃、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生重點了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)計算、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

求需工程5個獨立過程：獲取，分析，規(guī)格，驗證，變更。合理籌劃目項活動，有效利用項目資源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、資源分配、進度更新等方面控制項目進度。項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達到了收集和打點工作過程中聚積的識知，為企業(yè)積累項目經(jīng)驗。

產(chǎn)品化的項目管理步驟軟件套件或者成熟的溫州一物一碼產(chǎn)品標(biāo)貼哪家好項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求開發(fā)人員與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本版本、精力和時間在公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的云平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目管理軟件使用體系可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制開發(fā)人員管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合微店該企業(yè)使用的溫州一物一碼產(chǎn)品標(biāo)貼哪家好項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的管理系統(tǒng)最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)溫州項目管理軟件運營中，大大提高了項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

完整的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務(wù)管理、辦公自動化、人力資源管理。文檔管理：項目檔文的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。

軟件工程理管目項在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用會日益增加，面對目前我國企業(yè)程工件軟項目管理的不理想局面，尋求一種適合這些機構(gòu)的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。在任何一個項目開發(fā)或設(shè)計中，項目管理被認(rèn)為最要重的過程之一，因此，揀選一款適宜的項目管理工具尤為重要。

在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。項目管理具有九大知識域領(lǐng)，及涉理管目項所涉及的范圍，時間，老本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項目物資辦，項目文檔等。一個完整的項目管理軟件應(yīng)該具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與制控。

小風(fēng)險的云平臺定制項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差成本范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

一般風(fēng)險的云平臺定制項目可以按計劃進行公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

在項目管理軟件培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和成本選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策自動。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來微店更好地做決定。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個溫州項目管理軟件產(chǎn)品的功能與需求的云平臺定制健康的資產(chǎn)負(fù)債開發(fā)人員，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受重點的。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版溫州項目管理軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協(xié)同管理定制版云平臺定制項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)租賃，包括測試版租賃和生產(chǎn)環(huán)境版。

云平臺定制項目虛擬機與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則客戶管理要約40核步驟160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景客戶管理需求步驟實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

由于云平臺定制項目客戶管理軟件開發(fā)具有一定的不確定性云平臺定制和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高體系的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中管理系統(tǒng)原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制產(chǎn)品發(fā)布點重點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目體系中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純步驟編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

以下云平臺定制項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織版本）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

云平臺定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖空w運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架自動合作合同成本、公司級計算運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)自動的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能管理系統(tǒng)會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制董事會步驟負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小計算，一般，高，非常高）。

云平臺定制風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

云平臺定制股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

各企業(yè)結(jié)合業(yè)企的實際情況，在分析本企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，制定出了切實可行的、符合本單位的發(fā)展目標(biāo)，并且在突出重點，講究實效，逐步實施原則的指導(dǎo)下，找好突破點，選擇合理的解決方案。項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、具工和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的求需和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標(biāo)相關(guān)的運動（譬如任務(wù)）的完好監(jiān)測和管控。這連策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。目項是群項目的集合，項目群在起一從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項目群通常比項目大并且是項目的集合。為組織戰(zhàn)略實現(xiàn)而進行一組項目盡就是目項組合管理。合理使用項目統(tǒng)系理管能夠幫助項目經(jīng)理解決很多項目管理問題，比如：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門協(xié)調(diào)、需求頻繁無序變更、團隊成員不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管理低效、組織過程資產(chǎn)缺失、組織過程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過程管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風(fēng)險不可控、源資利用效率低下、客戶不滿意。