如果要添加新活動，并且在目下組分的上下文中未提供新活動應日益增長的項目，那么活動將加添到默認項目中。選擇項目，設(shè)置默認項目，指定要使用的項目。面對著人們?nèi)找鎻碗s和關(guān)系多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)客戶拜訪管理制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)管理云平臺系統(tǒng)定制幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生項了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維設(shè)備數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)工程項目服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

配置項是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體出現(xiàn)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)項互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對于項目團隊來說，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要多個部門配合運作。其中，每個團隊成員可能還不止參與一個項目，通常需要多項目并行。面對向橫、縱向交織的目項任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。是于，項目管理系統(tǒng)應運而生。通過項目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)理管可以下達或參考相關(guān)作工任務(wù)。市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護等。該類項目管理軟件以項目施工過程主為線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理施工進度、材料采購、同合資金、勞務(wù)深蘊和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進行項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的汽車改裝怎么開票項目訂單軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成汽車改裝怎么開票項目訂單軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題審批，企業(yè)也有大量關(guān)系個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于項很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的汽車改裝怎么開票項目訂單軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單軟件項。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置汽車改裝怎么開票項目訂單軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了關(guān)系大量客戶拜訪管理通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理客戶拜訪管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制總體的精簡版項目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理管理云平臺系統(tǒng)定制運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目前期管理幫助用戶明確項目目標及流程規(guī)范。在新建目項之前，設(shè)立項目任務(wù)、項目資源、項目板模等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖磕０鍎?chuàng)建品類，并為新項目規(guī)劃里程碑、設(shè)立成果交付物、估算項目成本。項目管理軟件系統(tǒng)理管目項集咨詢、勘察、設(shè)計、招標、政采、造價、監(jiān)理、動土、代建、投標、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。

數(shù)據(jù)動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關(guān)聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務(wù)流程進行推送過程中所形成的審批息信、流程息信等數(shù)據(jù)，都將動態(tài)的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之中進行存儲，大大富足系統(tǒng)的據(jù)數(shù)源來。在動態(tài)關(guān)聯(lián)方面，系統(tǒng)內(nèi)部建立套多數(shù)據(jù)模型，當數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，會自動根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。

自由浮動是在不影響后置任務(wù)最早開始時間的情況下本任務(wù)可以推遲的時間。項目限量管理，包括為成功完成項目所需要的一系列程過，以確保項目包含且僅僅只包含項目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內(nèi)包括什么、不包括什么。

對于小于4G的小規(guī)模質(zhì)量標準數(shù)據(jù)庫，項目訂單軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

一個項成功的項目訂單軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意項，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如項：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來工程項目決定產(chǎn)品的成功與否。

雖然對于復雜的項目關(guān)系訂單軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效設(shè)備和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜以O(shè)備的時候項。

多層C/S架構(gòu)項目訂單軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

管理云平臺項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪項、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單關(guān)系頁面訪問權(quán)限項、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計項(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置項、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收軟件開發(fā)測試、驗收總結(jié)、用戶基本關(guān)系信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫審批設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

項目訂單軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質(zhì)量、預警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子管理云平臺系統(tǒng)定制合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與審批實際項目，可在預算項目微店與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量層次創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下審批項目日志工程項目；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下總體拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤軟件開發(fā)；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

后滯指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的推遲后置任務(wù)的時間浮動時間，一個活動在不影響項目完成的情況下可以延遲的時間。項目管理件軟內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。項目管理工具幫助用戶編制任務(wù)進度計劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的報表。規(guī)范的變更管理過程都酬對包含以下步驟：變更請求、變更請求評審、批準變更、實現(xiàn)變更、確認變更、發(fā)布變更