質(zhì)量保證（QA）驗(yàn)證開(kāi)發(fā)過(guò)程中是否遵循了適合的過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以協(xié)調(diào)傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的ERP個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化會(huì)議、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收ERP產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

種類(lèi)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較繁多，而且家每公司做的項(xiàng)目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工程類(lèi)理管目項(xiàng)軟件和非項(xiàng)目管理軟件。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算項(xiàng)目管理軟件、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理員定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目啟動(dòng)：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目，括包發(fā)起項(xiàng)目，授權(quán)啟動(dòng)項(xiàng)目，除項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確定項(xiàng)目利益相關(guān)者。使用層次型的任務(wù)來(lái)組織項(xiàng)目，使用不同的分類(lèi)存儲(chǔ)支付信息、定時(shí)器以及每個(gè)任務(wù)的附加信息。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)針對(duì)一某細(xì)分客戶(hù)群的需求，做可生產(chǎn)、測(cè)試、務(wù)服、銷(xiāo)售的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。

產(chǎn)品化的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊嘉興金碼數(shù)據(jù)采集領(lǐng)測(cè)試知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多數(shù)據(jù)不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了數(shù)據(jù)系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

項(xiàng)目管理軟件一始開(kāi)首先在國(guó)外被開(kāi)發(fā)使役，國(guó)外這類(lèi)軟件應(yīng)用以進(jìn)度計(jì)劃的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和項(xiàng)目的、基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)出來(lái)，能根據(jù)給定的作工邏輯關(guān)系得到最短的進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目管理特性：預(yù)算管制、里程碑跟蹤。項(xiàng)目組合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作理管、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計(jì)劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時(shí)間跟蹤。

研發(fā)管理發(fā)展的五個(gè)階段，一級(jí)階段是單項(xiàng)目、單產(chǎn)品階段，沒(méi)有市場(chǎng)策略，關(guān)注產(chǎn)品或項(xiàng)目何時(shí)交付、怎樣銷(xiāo)售，員工個(gè)體行為重，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項(xiàng)目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門(mén)協(xié)調(diào)困難等；二級(jí)是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺(tái)階段，三級(jí)是以共享為核心面向客戶(hù)需求階段，四級(jí)是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤(rùn)階段，五級(jí)是持續(xù)改進(jìn)階段。甘特圖顯示品種的度進(jìn)和務(wù)任體具清單。對(duì)未完成任務(wù)、已完成任務(wù)行進(jìn)分類(lèi)管理，對(duì)目項(xiàng)整體進(jìn)度隨時(shí)把控。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開(kāi)始的幾年乃至幾十年里，知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)影響相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于企業(yè)管理系統(tǒng)軟件持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品影響內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去企業(yè)管理系統(tǒng)軟件逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微領(lǐng)域市場(chǎng)管理，然后管理員使用量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微協(xié)調(diào)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)顧問(wèn)思路不是完全取代人，而是為知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力資源，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作領(lǐng)域中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

通過(guò)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開(kāi)發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際資源自動(dòng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員數(shù)據(jù)提供了低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的參考數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目中期管理幫助用戶(hù)合理分配資源并跟進(jìn)項(xiàng)目情況，包括分解任務(wù)結(jié)構(gòu)、計(jì)劃任務(wù)時(shí)間、設(shè)立里程碑、分派項(xiàng)目資源、蹤跟項(xiàng)目進(jìn)度等。項(xiàng)目開(kāi)工后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以可進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通、跟蹤項(xiàng)目問(wèn)題、管理項(xiàng)目文擋、提交項(xiàng)目成果物、申請(qǐng)任務(wù)值產(chǎn)等。項(xiàng)目管理其本質(zhì)是屬于項(xiàng)目管理工程這一大類(lèi)，根據(jù)同不的運(yùn)用領(lǐng)域，可以簡(jiǎn)單劃分成三個(gè)分類(lèi)。分別是信息項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。

嘉興知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于微軟資源.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)數(shù)據(jù)支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面項(xiàng)目管理軟件布局。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)功能面向支持多用戶(hù)、多個(gè)單位和部門(mén)、集成多種職能部門(mén)的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與數(shù)據(jù)咨詢(xún)管理集成專(zhuān)業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用影響經(jīng)驗(yàn)，并做影響了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

知識(shí)庫(kù)會(huì)議管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪公司信息管理系統(tǒng)定制、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹(shù)管理員維護(hù)、任務(wù)樹(shù)維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶(hù)管理、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

如果是為了獲取合理的利潤(rùn)，那么需要考慮開(kāi)發(fā)的軟件需求是否是本企業(yè)熟悉的業(yè)務(wù)。統(tǒng)計(jì)分析包括：項(xiàng)目進(jìn)出匯總、項(xiàng)目支出匯總、項(xiàng)目支出明細(xì)。研發(fā)管理人員如果沒(méi)有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進(jìn)方向，而是同其他人員樣一入陷技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)的泥潭，或是消極接受大家的處理意見(jiàn)，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)良性互動(dòng)，而從逐步找到解決問(wèn)題的突破口，打破困局。為了從項(xiàng)目開(kāi)始到自然結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中保持控制。項(xiàng)目經(jīng)理需要使用各種不同的技術(shù)：如項(xiàng)目策劃、凈值管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃和過(guò)程改進(jìn)等等。