一個完整的項目管理包含項目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的計劃與控制?？删C合應(yīng)用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進(jìn)度計劃表、風(fēng)險管理表、溝通計劃表等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類匯總服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著微店物質(zhì)文化生活水平的提升與信息管理軟件改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種方法產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)產(chǎn)品、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠信息管理人工越來越難以管理大量的方法生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件項目計劃的素要：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計、作工分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估、工作量計估、項目進(jìn)度安排。終端反饋個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)辦公全反饋產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量是項目成功的必須與保證，量質(zhì)管理包含質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。大多數(shù)的業(yè)企將項目的知識管理當(dāng)成檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管理項目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的全過程。在些有投資銀行，最后的結(jié)果（報會文檔）會提交給相應(yīng)的檔案管理部門進(jìn)行存檔。而項目的中間文件、作工底稿等最能映反目項全貌的內(nèi)容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式存保，造成尋覓困難，無法起到知識共享的作用。SCM規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更動。據(jù)根文檔化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線庫制造的品產(chǎn)并控制他們的刊行。根據(jù)文檔化的MCS規(guī)程指導(dǎo)軟件基線核審。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置鉑金無紙化系統(tǒng)管理軟件團(tuán)隊項目進(jìn)度軟件產(chǎn)品來很快實施信息管理系統(tǒng)一個可以工作的信息管理軟件項目進(jìn)度軟件反饋，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了辦公大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低解決方案了企業(yè)實施項目進(jìn)度軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成人員內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性信息管理業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型角色小微公司和創(chuàng)新型公司輔助更需要專門定制的精簡版項目進(jìn)度軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

可以實現(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上存儲進(jìn)行共享，同時還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護(hù)文件隱私。兵法有云“上下同欲者勝”，一個團(tuán)隊能夠健康運作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氛圍。要想達(dá)成這種氛圍，必須處理精粹兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。

項目前期管理幫助用戶明確項目目標(biāo)及流程規(guī)范。在新建項目之前，設(shè)立項目任務(wù)、項目資源、項目模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖磕０褰▌?chuàng)項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、辦起成果交付物、估算項目成本。用戶單號管理功能保證用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號相互關(guān)聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型產(chǎn)品等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目進(jìn)度辦公軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們發(fā)現(xiàn)因策決流程不當(dāng)會引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應(yīng)該由誰來出作決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他下意識的延遲決策或修訂決策。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的人沒有明確批準(zhǔn)給予產(chǎn)品開發(fā)項目的撥付資金。產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書、使用手冊。

項目進(jìn)度軟件產(chǎn)品云服務(wù)器推薦微店配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)輔助盤)/2M帶寬。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目進(jìn)度軟件行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

雖然對于項目進(jìn)度軟件人員流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為反饋一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些解決方案有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析輔助、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署辦公：1個星期，驗收測試微店、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度軟件任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同角色商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架反饋、軟件開發(fā)-審批解決方案流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同角色管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目進(jìn)度軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計微店了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品微店、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心微店結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理角色領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項目方法進(jìn)度軟件概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

比較適宜的做法是多花點時間進(jìn)行正確地設(shè)計、調(diào)試和對當(dāng)前設(shè)計建立文檔，然后再外包，將內(nèi)部源資集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。項目管理軟件下面有很多細(xì)分的領(lǐng)域，如軟件項目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟件。成立項目評審會，發(fā)開總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對項目進(jìn)行可行性研究，編寫項目建議書，評估項目的難度和工作量，形成可行性研究報告。用友公司創(chuàng)立于1988年，以財務(wù)統(tǒng)系件軟開發(fā)為主，總部設(shè)在北京區(qū)園技科村關(guān)中，是目前中國最大的財務(wù)及業(yè)企管理軟件開發(fā)供應(yīng)商，亦是目前中國最大的獨立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以范規(guī)業(yè)企運營，改善經(jīng)營一得之功為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”，實現(xiàn)面向市場的贏利性增長。