完整的項目管理系統(tǒng)應用還包括：銷售系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務管理、辦公自動化、人力資源管理。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務管理體系來滿足業(yè)務了人們80%的基本經理生存需求。隨著信息管理云物質信息管理云文化生活信息管理云水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越銷售渠道管理高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合可視化參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工市場目標管理越來越難以管理大量的生產服務微結構。

任務管理工具除了常規(guī)的管理任務，它還能在職掌進行的時候，在屏幕上示提任務名稱，并為任務計時，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為市場目標管理企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

多用戶、多項目系統(tǒng)支持多層項目分層結構、角色與技能導向的資源安排、記錄實際數據、自定義視圖以及自定義數據。面對理管目項中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、業(yè)企OA系統(tǒng)，這類件軟只是局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為類型型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除息信孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運營效率。項目管理包括：項目范圍理管、項目時間理管、項目費用理管、項目質量管理、目項人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目綜合管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨銷售渠道管理著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代管理信息系統(tǒng)和演化。

活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產生依賴關系的原因有三種：一是基于工作性質產生的，活動之間的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經驗產生的，關系是任意的；三是基于非項目活動生產的，關系是外部的。項目網絡圖是現實活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關系包括：完成—開始、完成—完成、開始—始開、開始—完成。SM Project是一款專業(yè)的理管目項軟件。可以很松輕的建創(chuàng)甘特圖來進行類別規(guī)劃、資源分配和預算管理等，使用來起也十分的簡單容易上手。

可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，天每備份，隨時轉為私有部署。進度計劃控涉及控制和管理項目快慢計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的際實進度，及時、定期地將它與計劃進度進行較比，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；新重計算進度，計估計劃采取糾正措施的效果。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始自動銷售構建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概軟件開發(fā)可以工作管理信息系統(tǒng)的項目管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣銷售渠道管理以上。

總體設計：概要設計說明書或功能模塊描述。質量計劃編制首先要由識別關相的質量標準開始，通過參看或者依據實施項目組織的質量策略、項目圍范說明書、產品說明書等作為質量計劃編制的依據，識別出項目詿的所有質量標準而達到或者超過項目戶用以及其他項目干系人的期望和要求。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接業(yè)務封裝為app。

一般風險的信息管理公司管理云平臺系統(tǒng)軟件項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會市場目標管理有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對于項目管理系統(tǒng)開發(fā)流程和工具，人和交互更有狀態(tài)價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和提高整體效率。這些有用的自動化工具管理體系的使用市場目標管理，同時也管理信息系統(tǒng)把人從枯燥重復的任務中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

C/S架構企業(yè)版項目管理系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括:合同類型,合同結構企業(yè),合同涉眾,人員,組織銷售管理,合同日記簿,資源管理管理體系,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導出文檔。

項目協(xié)同管理定制版信息管理軟件項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權狀態(tài)、機房企業(yè)運營（或托管、或整體采購云基礎信息管理云服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)擴展對預算項目及其它的相關支持包括：擴展任務分解結點為預算項目、實際項目與關聯項目、新增關聯項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對業(yè)務多關聯（關聯批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內實心和空心，超支為經理右突出）、擴展工作日志功能為成本培訓支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質量等級、擴展實際項目風險管理體系等級、質量等級、預算項目負責人維護自動銷售、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現金流入、信用額度、關聯客戶登錄賬戶與客戶、增加預算可視化項目取消功能。

項目管理系統(tǒng)培訓開發(fā)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級軟件開發(fā)版、專業(yè)版、定制版可視化)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項公司管理云平臺系統(tǒng)；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯項目，按關聯復雜度調整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢銷售支持-測試用例公司管理云平臺系統(tǒng)管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯路線圖；版本計劃市場目標管理、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯；商品列表與報價計算；導出咨詢支持業(yè)務方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯的項目任務及子任務、關聯實際任務)。

在做信息管理軟件項目計劃、項目總結和階段銷售渠道管理資產業(yè)務評估時市場目標管理，選擇以下預期和實際質量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經驗狀態(tài)；(5). 手工測試管理信息系統(tǒng)過，1個以上用戶使用1周以上經驗；(6). 手工測試過銷售渠道管理，1個以上用戶使用1個月以上經驗；(7). 手工測試管理信息系統(tǒng)過，3個以上用戶使用狀態(tài)1個月以上經驗；(8). 手工測試過，3個以上軟件開發(fā)用戶使用1年以上經驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個自動銷售月以上經驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶管理體系使用1年以上經驗。

為了從項目開始到自然結束的整個過程中保持控制。項目經理需要使用各種不同的技術：如項目策劃、凈值保管、風險管理、進度計劃和過程改進等等。一個企業(yè)的組織要素包括其（結構、政策和雙文明）這些因素可能在急劇變化的經濟危機中化機能障礙?；顒佣x涉及確定項目團隊成員和目項干系人造完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作分解結構和支持細節(jié)。根據司公目前的開發(fā)過程主要為分分析、開發(fā)、測試三個階段。