驗收工作準(zhǔn)備，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應(yīng)用部門及信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)試運行情況簽署驗收意見。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以協(xié)同信息和技術(shù)數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟準(zhǔn)確轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足管理軟件定制了客戶管理人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升收入與改善收入，及移動價值互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種協(xié)同產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制管理系統(tǒng)軟件定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件管理系統(tǒng)組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長協(xié)同，依靠人工越來越難以管理順利大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理件軟對團隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按血本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，提升管理效率，提高包括隊團、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有相關(guān)方的度意滿。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)價值，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

作為公司信息運營系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，項目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關(guān)軟件集成，比如：概預(yù)算軟件、工程預(yù)結(jié)算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預(yù)算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、息消時即等等。項目管理軟件系統(tǒng)統(tǒng)系家專指企業(yè)自建評標(biāo)評審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評標(biāo)專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，持支機隨抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專家?guī)鞓?biāo)評評審專家資源庫集成、同步和共享。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的協(xié)同各種統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在機會從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單統(tǒng)計分析驅(qū)動的項目進度軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

項目進度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、任務(wù)共，工作進度一目了然。系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護、源資力人信息維護（組織機構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)限設(shè)置。

項目組根據(jù)概要計設(shè)說明書、詳細設(shè)計說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并交提所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項目知識庫。此因多項目或項目群的管理體系應(yīng)是工程承攬企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系。“一”就是項目管理體系，“三”就是質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系因會企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點、業(yè)務(wù)范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安全和環(huán)保三個體系。

國外大型PRE軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施方法，但是難以完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施軍師水平有高有低、業(yè)企管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實施經(jīng)費不足、培訓(xùn)不力等多眾因素使得項目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的施實成本使得些某ERP項目避重就輕，項目的底徹實施不能落到實處。所以，多數(shù)國內(nèi)中小型企業(yè)由于人財物的不足，一般選用經(jīng)濟適用的國內(nèi)PRE軟件。Excel是微軟公辦軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的具工，也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，或許是對Excel足夠熟練的高手才有機會繪制。

項目進度基礎(chǔ)軟件后續(xù)可將B/S版直接管理系統(tǒng)封裝為app。

個人單機簡化版項目進度軟件在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目客戶拜訪管理事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和準(zhǔn)確支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

個人單機簡化版項目進度軟件子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個人單機簡化版項目進度軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的收入、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨協(xié)同分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目進度軟件功能面向支持多用戶、多個收入單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版項目管理軟件定制進度軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版嘉興客戶管理項目進度軟件客戶管理借款及保證金管理管理系統(tǒng)包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化準(zhǔn)確（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪協(xié)同、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘協(xié)同（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)收入。

項目進度軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)客戶拜訪管理研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品準(zhǔn)確研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

嘉興管理云平臺系統(tǒng)定制項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件基礎(chǔ)、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)價值、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公協(xié)同團隊要高很多。

由于管理云平臺基礎(chǔ)系統(tǒng)定制項目軟件開發(fā)具有機會一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此收入針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目機會計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束收入后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)收入驗收后客戶管理支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期準(zhǔn)確、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目客戶管理中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純編碼（不包括設(shè)計和需求統(tǒng)計分析）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

基于Web的項目管理工具適合各種復(fù)雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務(wù)、任務(wù)分配、時間安排，并對進度進行跟蹤。提供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，任務(wù)、文件管理，時間跟蹤，多語言持支。即時通信隨時隨地進行單聊、多聊、聊群會話，文字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把作工溝通變得更簡單。項目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項目組合管理性特：預(yù)算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)劃計、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時間跟蹤。項目進度管理，項目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況反饋可在app上進行，甘特圖，項目資料管理、信息管理，項目完成客戶評價顯示，可以展示項目的基本信息和整體進度。