軟件工程項(xiàng)目是人力資源密集型目項(xiàng)，優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目順利開展的根本保證。目前國(guó)有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢(shì)，因此段階現(xiàn)這些機(jī)構(gòu)緊要的任務(wù)是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營(yíng)方法、實(shí)踐和規(guī)章等基礎(chǔ)建設(shè)，即使定義最初方法、實(shí)踐和規(guī)程的人手離去，項(xiàng)目仍能繼續(xù)下去。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品投標(biāo)、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展項(xiàng)目人力資源管理，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)投標(biāo)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越投標(biāo)難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

對(duì)企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)來說，能夠選擇到合適的工程項(xiàng)目管理軟件，來幫助工程項(xiàng)目更有效率的進(jìn)行，是省節(jié)各項(xiàng)資源的舉措。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)用戶、SaaS、云移動(dòng)計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)和交付產(chǎn)品成為可能。

除選型工作外，還應(yīng)輔以前期整個(gè)企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實(shí)施打好全員心理上和知識(shí)上的基礎(chǔ)。具體應(yīng)包括定期通報(bào)選型工作進(jìn)程；定期發(fā)送PRE相關(guān)知識(shí)和審議文章；制作ERP項(xiàng)目板報(bào)，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時(shí)實(shí)施小組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式與主意等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)側(cè)重客戶關(guān)系和項(xiàng)目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。正確的決策是產(chǎn)品研發(fā)過程的助推器。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)套件或者成熟的蘇州看板e(cuò)rp軟件技術(shù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與蘋果APP應(yīng)用投標(biāo)場(chǎng)景，開發(fā)配置了移動(dòng)大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維蘋果APP成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的用戶成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和經(jīng)營(yíng)演化。

一個(gè)任務(wù)的色角囊括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗(yàn)收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行進(jìn)程中指派新的行執(zhí)人協(xié)作。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以有效控制目項(xiàng)范圍，增強(qiáng)項(xiàng)目的可控性。在目項(xiàng)實(shí)施過程中，需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。如果沒有種一好的方法來進(jìn)行控制，勢(shì)必會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生很多不良的影響，而項(xiàng)目管理中強(qiáng)調(diào)進(jìn)行范圍控制，能有效降低項(xiàng)目范圍變更對(duì)項(xiàng)目的影響，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)括包：項(xiàng)目范圍理管、項(xiàng)目時(shí)刻管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、類目集成管理。MSProject是使用人數(shù)最多的項(xiàng)目管理軟件了，無論是單項(xiàng)目還是多項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)，它都能飛速的創(chuàng)建項(xiàng)目，并且?guī)椭?xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目度進(jìn)、成本控制、剖析和預(yù)測(cè)，而且有很多默認(rèn)的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。

提高件軟過程能力的實(shí)踐通稱為軟件過程改進(jìn)，件軟過程改進(jìn)的根本目的是：量質(zhì)高提、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權(quán)限和密碼，包括用戶管理和修改密碼。要進(jìn)行用戶權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級(jí)管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。

微小風(fēng)險(xiǎn)的管理云平臺(tái)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上項(xiàng)目人力資源管理特定計(jì)劃地區(qū)的市場(chǎng)項(xiàng)目人力資源管理的時(shí)候，就不會(huì)遇到順利因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項(xiàng)目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)ERP模塊投標(biāo)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)多種職能部門的云端管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理用戶集成專業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加用戶15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

蘇州項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍管理員，可兼職，可外包。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或項(xiàng)目人力資源管理任務(wù)。

每個(gè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做云端項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔管理員。項(xiàng)目蘋果APP總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況安全、交付功能管理員清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)云端項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況安全，以便更好地溝通、合作和決策。

當(dāng)管理云平臺(tái)項(xiàng)目移動(dòng)有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里管理員很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適云端的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停云端，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)和安全調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未安全指明保密等級(jí)順利的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有順利非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部用戶核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期安卓APP級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理用戶，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額云端的數(shù)字建立說成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說成3年。對(duì)于圖片建立信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格工程按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

在項(xiàng)目人力資源管理做管理云平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和安全階段資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，選擇以下預(yù)期和順利實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：(1). 未測(cè)試過（包括安卓APP開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員用戶自己測(cè)試過；(3). 手工云端測(cè)試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測(cè)試過，1個(gè)以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測(cè)試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測(cè)試過，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測(cè)試過，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測(cè)試過，3個(gè)以上用戶使用1個(gè)云端月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測(cè)試過，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測(cè)試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測(cè)試，3個(gè)以上用戶使用1年投標(biāo)以上經(jīng)驗(yàn)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)。

管理云平臺(tái)微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；通?？陬^安卓APP合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

管理云平臺(tái)中型云端項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目管理員計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增安卓APP則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定項(xiàng)目人力資源管理。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

蘇州管理云平臺(tái)巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

不過，值得注意的是，隨著業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)、管理不斷向縱深發(fā)展時(shí)，企業(yè)會(huì)越來越到感模塊級(jí)管理軟件的局限以及對(duì)一體化系統(tǒng)級(jí)管理平臺(tái)的需求。為了滿足企業(yè)對(duì)發(fā)研管理軟件不斷變化的求需，一些系統(tǒng)級(jí)管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供戶客逐個(gè)啟用，通過由點(diǎn)到面的采取過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。項(xiàng)目管理的全方位功能，其中包括了任務(wù)排程、資源管理、追蹤及報(bào)表等功能。在各種研發(fā)電子軟和文件的理管上，先是做好了科學(xué)的分類，并且有人專來定期整理和更新，當(dāng)資料越來越多，后來又考慮開發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有方便的搜索功能，這樣可以大大方便有效利用，只惜這件事沒動(dòng)手完。英才工具管理對(duì)公司調(diào)入及購(gòu)采的工具進(jìn)行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報(bào)廢、維修管理。