項目進(jìn)度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、任務(wù)協(xié)同，工作進(jìn)度一目了然。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為日志主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類評估服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流客戶管理及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對不同業(yè)務(wù)操作的權(quán)限管理。比如按照大部分公司常見的部門分劃：員理管統(tǒng)系、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務(wù)部、資產(chǎn)部等。終端個性化與定制化的需求客戶管理對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)用的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大配置管理挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云工作效率計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化客戶管理按需生產(chǎn)評估、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目績效管理客觀評價項目績效及項目風(fēng)險，考核項目團(tuán)隊成員作工表現(xiàn)。規(guī)劃過程組確定和細(xì)化目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)和完成項目要解決的問題圍范而規(guī)劃必要的行動路線。行銀資投目項管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運(yùn)作的五個過程，又能夠按照項目管理的9大知識域領(lǐng)進(jìn)行靜態(tài)管理，很好的實(shí)現(xiàn)了動態(tài)管理和靜態(tài)理管的合結(jié)。

產(chǎn)品化的進(jìn)度管理軟件套件或者成熟的邑泊龍銳詩友電器erp系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用云場景，開發(fā)配置工作效率了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用評估時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及職能部門很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架職能部門也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

項目管理方法的應(yīng)用，必須有合理的應(yīng)用步驟：研究管理任務(wù)，明確其專業(yè)要求和管理法方應(yīng)用目的；在施實(shí)選用方法的過程中加強(qiáng)動態(tài)管理，解決矛盾，使之產(chǎn)生實(shí)效；在應(yīng)用過程結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)，以提高管理方法的應(yīng)用水平。項目經(jīng)理對SIMP功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動互聯(lián)、API接口、實(shí)時溝通和甘特圖。隨著人們對項目項目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動端PMIS具有項目分配、項目跟蹤項目信息更新等所有功用，同時還帶有內(nèi)部IM，可以隨時溝通項目狀況。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

對所選方法在應(yīng)用中可能撞的事進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、能技、負(fù)荷及時間安排, 并能實(shí)時知道資源變更的影響及代替資源的性用可。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項目分析員與云資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員微商城的輔助工作，而直接客戶管理通過進(jìn)度管理軟件人機(jī)交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用信息管理系統(tǒng)項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

MSProject是使用人多最數(shù)的項目管理軟件了，無論是單項目還是多項目同時助長，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭椖拷?jīng)理實(shí)現(xiàn)項目進(jìn)度、成本控制、分析和測預(yù)，而且有很多默認(rèn)的板模供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。通過實(shí)施項目管理系統(tǒng)以可在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)管理上實(shí)現(xiàn)項目生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打通，如成本業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務(wù)關(guān)系的細(xì)節(jié)管理到位，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，助幫公司提高項目管理水平。

進(jìn)度管理軟件使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

對App有進(jìn)一步要求的，進(jìn)度管理軟件可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)維護(hù)微商城與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改配置管理密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署應(yīng)用環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查要求）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理產(chǎn)品開發(fā)、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理微商城（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作要求權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單產(chǎn)品開發(fā)類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流工作效率管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀配置管理改刪要求權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門評估、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)客戶管理項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在工作效率路由器硬件層產(chǎn)品開發(fā)，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種職能部門因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護(hù)產(chǎn)品開發(fā)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置職能部門、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信配置管理（預(yù)留配置接口產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)送功能配置管理，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息職能(改評估、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

進(jìn)度管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售配置管理項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

識知管理作為項目管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項目管理員人的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和掩護(hù)系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項目名堂的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經(jīng)理管理項目知識成果的重要內(nèi)容。在項目進(jìn)程中，項目員成組都沒有認(rèn)得到知識管理的重要性，程序文檔的理整被安置為項目終止階段任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來了許多計劃外的工作量。項目管理系統(tǒng)的主要功能：工作流管理工作流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、工作程流的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理簽報管理、公文管理、資產(chǎn)理管、物資管理、調(diào)查管理、會議管理。原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個操作流水線界面，可能是只個一框架，具體的功能沒有實(shí)現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求成達(dá)一致。外部發(fā)布是交付給部外顧客的產(chǎn)品，一般稱為發(fā)布基線報告和基線備份。