企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)以企業(yè)項(xiàng)目信息為基礎(chǔ)，其他模塊跟項(xiàng)目模塊進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)乎（如外出單關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、資金支出關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、發(fā)票管理關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、合同關(guān)聯(lián)目項(xiàng)等），讓項(xiàng)目有了多方位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和自動(dòng)銷售多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以專家信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)自動(dòng)銷售、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式考勤增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。

工程項(xiàng)目管理實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目快慢、工時(shí)、合同、預(yù)算、采購(gòu)、 成本、施工、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、驗(yàn)收等。終端個(gè)性化與微店定制追蹤化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)階段全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

預(yù)算管理是工程成本制控、物資成本管理、分包管理的重要前提。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)算預(yù)管理通過直接成本預(yù)算控制項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)本成。通過資物預(yù)算計(jì)劃控制項(xiàng)目物資的采購(gòu)。通過分包計(jì)劃控制分包合同及勞務(wù)合同的簽定。研發(fā)理管，是一個(gè)較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個(gè)方面來進(jìn)行理解：狹義的定義：是指對(duì)研發(fā)或技術(shù)門部及其工作進(jìn)行管理，重點(diǎn)是產(chǎn)品開發(fā)及測(cè)試過程。廣義的定義：發(fā)研工作其實(shí)不僅僅包含技術(shù)開發(fā)作工，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的全生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、產(chǎn)品概念形成、產(chǎn)品市場(chǎng)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等整個(gè)程過。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市面分析與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品及研發(fā)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)效績(jī)管理、研究人力資源管理、平臺(tái)開發(fā)與技術(shù)預(yù)研等領(lǐng)域。質(zhì)量保證人員的職責(zé)規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)量過程，以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、審核、改進(jìn)，在項(xiàng)目現(xiàn)出偏差時(shí)提醒項(xiàng)目管理人員。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越專家有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單一體化驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的合肥工地庫(kù)房管理軟件服務(wù)商項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去考勤逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成合肥工地庫(kù)房管理軟件服務(wù)商項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求戰(zhàn)略，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的合肥工地庫(kù)房管理軟件服務(wù)商項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)ERP的成本遠(yuǎn)超過企業(yè)管理云平臺(tái)從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際專家業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用微店的Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照?qǐng)D表客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的任務(wù)標(biāo)簽過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能企業(yè)管理云平臺(tái)與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

項(xiàng)目安全權(quán)限管理在單一或多目項(xiàng)模式下的能功相同，用戶可以訪問用戶分配的項(xiàng)目的WBS的任何結(jié)點(diǎn)區(qū)域。構(gòu)成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖包括點(diǎn)節(jié)，節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)(工序,工作)，用箭線表示各活動(dòng)(工序,工作)之間的邏輯關(guān)系?？梢苑奖愕谋硎净顒?dòng)之間的各種邏輯關(guān)系。

當(dāng)你有一個(gè)大計(jì)劃需要按照度進(jìn)執(zhí)行，當(dāng)你需要統(tǒng)一管理有工作的任務(wù)與資料，或是當(dāng)你必須掌控或參與一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作的時(shí)候，你或是你們團(tuán)隊(duì)就需要一個(gè)好用的項(xiàng)目管理工具。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)針對(duì)不同的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)有不同的最佳術(shù)技架構(gòu)方案。 單人單項(xiàng)目是最簡(jiǎn)單的應(yīng)用場(chǎng)景，一般直接使用軟微的Project就可以很自己滿足。單人多項(xiàng)目管理以可使用單機(jī)版部署的技術(shù)方案。多人單項(xiàng)目管理可使用微軟的Project并用使中央數(shù)據(jù)庫(kù)集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也以可使用C/S架構(gòu)與B/S構(gòu)架技術(shù)。聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價(jià)比。公司管理理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實(shí)際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、NPV等眾多技術(shù)中選擇和集成。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著項(xiàng)目自動(dòng)銷售跟蹤系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率ERP事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助企業(yè)管理云平臺(tái)的手段和工具，就像交通工具一樣戰(zhàn)略，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器圖表自動(dòng)化的任務(wù)標(biāo)簽項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮圖表其作用。

求需分析：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說明書。在評(píng)審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)司公有正規(guī)的項(xiàng)目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項(xiàng)目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任沒有明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)后續(xù)自動(dòng)銷售可將階段B/S版直接封裝為app。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房階段/100G網(wǎng)盤(可戰(zhàn)略拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

除了和客戶一起戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能階段、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等ERP。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版合肥項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括追蹤：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)集中的采購(gòu)和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購(gòu)申請(qǐng)、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫(kù)、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用圖表狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)審批流程企業(yè)管理云平臺(tái)包括任務(wù)標(biāo)簽：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作工具流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程自動(dòng)銷售配置專家【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等一體化）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目ERP跟蹤系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)企業(yè)管理云平臺(tái)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)微店型自動(dòng)銷售組織。基于可鏈接任務(wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的任務(wù)標(biāo)簽創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存、客戶、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

傳統(tǒng)企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的ERP實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才考勤組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡(jiǎn)單規(guī)?；?，并且與之配套工具的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施自動(dòng)銷售、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是階段可行的方案。

對(duì)于大規(guī)模企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案自動(dòng)銷售，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項(xiàng)目干系人管理對(duì)項(xiàng)目溝通進(jìn)行管理，以要需足滿者的需求并解決項(xiàng)目系于人之間的問題。項(xiàng)目管理的全方位功能，其中包羅了任務(wù)排程、資源管理、追蹤及報(bào)表等功能。立項(xiàng)決策主要考慮三方面因素：需求、利潤(rùn)、新市場(chǎng)。配置控制在配置項(xiàng)的配置標(biāo)識(shí)和基線正式確立之后，對(duì)其更改進(jìn)行系統(tǒng)管制的過程。