解決方案以產(chǎn)品為心核，為客戶做跨產(chǎn)品或跨域領(lǐng)集成的總體方案。面對著利益人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能客戶制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)招標的制造業(yè)和利潤服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種招標或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化招標生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級組織架構(gòu)及安全系體可以滿足企業(yè)中遠期公司務業(yè)進化需求。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展利潤，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

任務協(xié)同驅(qū)動，項目展進一目了然通過制定級多計劃、大粒度任務分解、項目成果關(guān)聯(lián)任務方便目項負責人量化管理，做到項目進展直觀監(jiān)控；月計劃，節(jié)點計劃，做好計劃，有條不紊，層層分解，責任到人，量化管理，有始有終。需求一定要分類管理，需求必須分級先優(yōu)，需求必須文檔化，需求一旦變化，就必須對需求更變的影響進行評估，需求管理必須與需求工程的其他活動嚴緊整合。在項目管理軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)樓臺基礎(chǔ)上搭建部署移動辦公平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進一步提供公司面全信息化管理解決方案。

產(chǎn)品化的項目管理軟件套件或者成熟的銷售管理是系統(tǒng)選型和定制開發(fā)項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶客戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在高層功能配置、實施及很多合理安排不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)客戶復雜度，使得系統(tǒng)日程運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性日程與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的規(guī)范基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著子任務管理企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

針對中小型項目和企業(yè)事務管理提供了基本的功能需求，比如時間管理，資源管理，成本管理，功能較為化量輕，對用使人員的要求相對較低，簡單培訓即可，購置成本比較低。其以工程業(yè)務流程為核心，涵蓋了目項設(shè)建從項目預備、項目前期、建造實施到竣工驗收、項目決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金大、技術(shù)高等特性，通過計算機信息手段一網(wǎng)打盡，以達到資投項目智慧監(jiān)管的目的。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層高層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

實際當中的事物分包可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解的可分解復雜，這時只能信息管理系統(tǒng)軟件采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代利潤驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的具工，由收集、整合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供支持。在多項目模式下，所有項目所屬的元素嚴守一個簡單的規(guī)則：擁有該素元的項目是唯一可以使用該元素的項目。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目管理軟件技術(shù)方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

通過項目管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸日程迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員企業(yè)管理系統(tǒng)軟件提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

工程管理項目管理包括項目前期、立項、施工過程中綜合分析報表分析特需的常用模塊：投標理管、項目立項、承包合同、施工進度、經(jīng)營狀況、成本利潤、安全質(zhì)量、資料管理項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進度、資金、增值稅、分包、物資、機械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等程過全多方協(xié)同的合綜項目管理系統(tǒng)。

微小風險的管理招標咨詢項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預期計劃信息管理系統(tǒng)軟件的項目交付任務功能。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級申請培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格客戶預算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿申請,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導出文檔。

B/S架構(gòu)合理安排簡化版項目管理軟件網(wǎng)站空間使用管理系統(tǒng)定制：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目管理軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護合理安排（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目子任務管理協(xié)同管理定制版項目管理軟件任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求高層分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護利益與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理高層與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是招標它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的關(guān)系，可以支持復雜的項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理利潤、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫客戶變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意信息管理系統(tǒng)軟件、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解客戶、項目任務關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)管理系統(tǒng)定制運營、客戶服務等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺子任務管理?？紤]到信息安全，可以使用合理安排https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目管理軟件項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作合理安排日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪利潤、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目管理系統(tǒng)定制資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

管理咨詢天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果規(guī)范；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

通常，工程承包業(yè)企會管理個干若項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的東西由公司的層面來管理，機械性能的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可證保項目目標準確無誤的實現(xiàn)。還可以用手機查看、匯報項目進度，避免錯過重要的工作信息。項目管理的組織方法：自己施工主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直接組織勞務承包全部工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；分部分項承包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。對于地工上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的割接，在項目管理軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時割接后會半自動計算租賃材料的庫存。