源資力人提供員工關系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓管制、休假及考績、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的所有功能。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量設計化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本公司管理云平臺生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督的快速發(fā)展，人們對項目維護各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和外包復雜。大規(guī)模項目合同管理個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合項目維護參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式產生增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務合理安排微結構。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是缺點：用適面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅動用Microsoft Project來管理軟件項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結項、變更管理、需求管理、質量管理、軟件配置管理等重要管理工作。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大項目合同管理挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)設計、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經理則是項目團隊的領導者，他們所肩負的責任就是領導他的團隊準時、優(yōu)質地完成全部作工，在不超出預算的情況下兌現(xiàn)項目標目。項目的管理者不僅僅是目項執(zhí)行者，他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨域領解決的復雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。通過在線務任協(xié)作及任務優(yōu)先級管理，得使員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設定，量化清晰。企業(yè)項目管理信息化，將業(yè)務與IT技術深度融合，簡單、實用、高效，大大降低了營聯(lián)項目的資金風險，有效管控營直項目的實際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇產品追溯管理系統(tǒng)研發(fā)進度管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司監(jiān)督及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理采購需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司信息管理更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能公司管理云平臺多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和企業(yè)管理云平臺人力會吃不消。

多維度、多角色、多視角的度進管理、跟蹤和監(jiān)控。用戶單號管理功能證保用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號相互關聯(lián)，方面后日對查，不會出錯。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結構化與合理安排樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結構的。

人類的外包認知和采購實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們日志之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結構、理論、線性認知在復雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用設計的有限空間尺寸與對事物影響的權重也在無限產生縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間產生尺寸與對事物發(fā)展影響的權重。

工程項目管理軟件是在工程項目管理經過中用到軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應用:建筑電氣、水工港口、設計院、軟件開發(fā)、房地產、建筑施工、安防消防、 大型工廠設建、礦山建設等各個行業(yè)。主要是乙方(方工施)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化關相規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質企業(yè)都進行了信息化管理，但都是表層的應用，為了應付特級資質檢查。項目需要采購大量原材料，原材料的管理就是一個很大的問題；員工管理。員工的工作績效、薪金發(fā)放工程項目件軟理管。

這樣可以先有一個可以上線運營的江蘇進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)產生來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展監(jiān)督循環(huán)。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術已經投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛仍然還無能為力。

變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關信息。查看這些記錄信息，有助于追蹤面世的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的管理決策。私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數(shù)據(jù)。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個監(jiān)督成功的進度管理系統(tǒng)產品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

對于一個成功的管理軟件項目交互，功能界限、時間和監(jiān)督成本的平衡非常重要。

對于在有有限的資源公司管理云平臺下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的江蘇進度管理系統(tǒng)服務分成不同的類別，并使用不同的流程去處理設計非常重要。為了讓客戶獲得好軟件開發(fā)的客戶服務體驗，定義設計服務質量，為每種不同外包類別企業(yè)管理云平臺的江蘇進度管理系統(tǒng)服務設計合理安排和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設計正確的組織結構非常重要。江蘇進度管理系統(tǒng)服務的績效指標可以使用并行服務的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務請求的平均處理時間來衡量。對于江蘇進度管理系統(tǒng)特別的服務，資源集群、資源備份和容錯設計可能需要考慮。

制定正確的進度管理系統(tǒng)價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復雜資源的組合來服務客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算進度管理系統(tǒng)產品許可證、項目簽約、服務的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務、資源、功能、范圍設計界限和流程非常重要。和產生客戶溝通進度管理系統(tǒng)價格的談判技巧非常重要。

C/S架構企業(yè)版江蘇進度管理系統(tǒng)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶公司管理云平臺管理（增、刪合理安排、改、查）、收支類型管理（增、刪監(jiān)督、改、查外包）、收支結算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關數(shù)據(jù)、銀行賬戶企業(yè)管理云平臺和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調賬、收支流水表、驗收測試。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行項目維護、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護公司管理云平臺（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結。

進度管理系統(tǒng)其它技術設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約日志估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

江蘇管理軟件概念驗證投資項目一般是外包有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100元企業(yè)管理云平臺-10,000元。風險信息等級：非常高。

在預算管理中材料價格可以套用歷史價，包括最低價、最高價、平均價，供應商最低報價，該功能對企業(yè)投標報價供了依據(jù)。里這先首強調的就是周密地好做范圍計劃編制。范圍計劃編制是將來項目產品所需進行的項目工作(目項范圍)進漸明細和歸檔的過程。做范圍計劃編制工作是需要參考很多信息的，如比產品描述，首先要清楚最終產品的定義才能規(guī)劃要做的工作，項目章(典型的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對項目范圍已經有了粗線條的約定，范圍計劃在此基礎上進一步深入和細化。使用項目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實時相、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無阻、頻率快速提升。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為措置產品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套發(fā)研管理工具，以管理部分甚至有所與研發(fā)活動相關的日常管理工作。