任務(wù)共驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目進(jìn)展一目了然通過(guò)制定多級(jí)劃計(jì)、大粒度任務(wù)分解、項(xiàng)目成果關(guān)聯(lián)任務(wù)方便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人量化管理，做到項(xiàng)目進(jìn)展直觀監(jiān)控；月計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，做好計(jì)劃，有條不紊，層層分解，責(zé)任到人，量化管理，有始有終。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和管理云平臺(tái)定制服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求標(biāo)準(zhǔn)。隨著物質(zhì)文化生活水平標(biāo)準(zhǔn)的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)強(qiáng)大各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾管理云平臺(tái)定制回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)強(qiáng)大、流程分支數(shù)據(jù)、管理業(yè)務(wù)運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越管理云平臺(tái)定制難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)資源管理微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上處于嚴(yán)格履約的位置，始終在合同涉企各方當(dāng)中處于有利的位置，項(xiàng)目管理的效果就會(huì)好。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項(xiàng)目管理的四個(gè)重要方面構(gòu)成一個(gè)空間三角錐體，頂部是成本，是公司關(guān)心的效益；面下支撐的是進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)保，它們之間是一個(gè)空間互動(dòng)關(guān)系。安全和環(huán)保是承包商的社會(huì)責(zé)任，進(jìn)度和質(zhì)量是承包商的合同責(zé)任。在保證度進(jìn)、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其競(jìng)爭(zhēng)能力。其果效上濟(jì)經(jīng)在要效益最佳，在質(zhì)地上要標(biāo)準(zhǔn)合理并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在進(jìn)度要上符合司公和同合進(jìn)度要求，安全、環(huán)保要足滿(mǎn)仕會(huì)和從業(yè)人員的要求。終端個(gè)性化與定制標(biāo)準(zhǔn)化的需求對(duì)整個(gè)任務(wù)維護(hù)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)任務(wù)維護(hù)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)角色定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核考效績(jī)可以自定義考核脖頸兒，正好每個(gè)不同的工種，觀客評(píng)價(jià)員工作工情況，績(jī)效自動(dòng)化，節(jié)省人力資源。發(fā)開(kāi)件軟、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營(yíng)業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游店、軟件外包司公務(wù)服等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。進(jìn)度報(bào)表在圖表上以線(xiàn)條形式顯示計(jì)劃工時(shí)、已完成工時(shí)和剩余工時(shí)。這些內(nèi)容可讓您和益利系干人一目了然地把握項(xiàng)目狀態(tài)，并知道項(xiàng)目否是落后于日程。還是早于日程。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理套件或者成熟的評(píng)價(jià)好的單證云平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品為了滿(mǎn)足公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余集成功能和抽象企業(yè)管理系統(tǒng)軟件功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化平臺(tái)的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程平臺(tái)和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目進(jìn)度管理是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度管理使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件微店的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要制造針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的評(píng)價(jià)好的單證云平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)度管理，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理運(yùn)營(yíng)中，大大提高了資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益角色。

項(xiàng)目資金是有限的，項(xiàng)目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無(wú)限的功能。需求工作議會(huì)，多開(kāi)了就樣樣蔓延，開(kāi)少了呢又怕遺漏求需。這時(shí)候，完全可以用在線(xiàn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個(gè)工具的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)大家在談每一個(gè)需求的時(shí)候，如果用白板寫(xiě)出來(lái)還是不夠裝逼，此時(shí)可以用一臺(tái)投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個(gè)散亂需求寫(xiě)在軟件中，這個(gè)其實(shí)是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開(kāi)會(huì)邊合并需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把各種類(lèi)型的需求合并到一個(gè)總的腦圖，這才是真正的需求樹(shù)。這時(shí)候，我們?cè)撚妹x小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫(huà)在一個(gè)圖上的，也讓用戶(hù)們痛感壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來(lái)項(xiàng)目將來(lái)做出來(lái)是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，有還走義名小組路線(xiàn)啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時(shí)候，就不太再會(huì)蔓延了。不蔓延了之后，我們就開(kāi)始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個(gè)需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓豪門(mén)砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶(hù)們互動(dòng)比較好，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，需求讓?xiě)艨驼?，需求也讓客?hù)自己去砍，砍完的就是想要的東西了。項(xiàng)目管理（Project Management）運(yùn)用各種相關(guān)能技、方法與工具，為滿(mǎn)足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開(kāi)展的各種劃計(jì)、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等點(diǎn)的活動(dòng)。

項(xiàng)目分解成為的更小單位子項(xiàng)目，以便更好地控制項(xiàng)目。項(xiàng)目中的某一個(gè)階段可以是一個(gè)單獨(dú)的類(lèi)目，也可以是一個(gè)子項(xiàng)目?；顒?dòng)的歷時(shí)估算對(duì)完成各項(xiàng)活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行估算。這些時(shí)間估算包括時(shí)機(jī)工作時(shí)間加間歇時(shí)間。

理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)會(huì)議助手隨時(shí)編輯日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，議會(huì)安排預(yù)定井然有序效率更高。從任務(wù)、項(xiàng)目、類(lèi)型集合（組織）的維度，從個(gè)人、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO、部門(mén)或企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門(mén)等同不的角色視角。

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)，項(xiàng)目進(jìn)度管理可以使用角色微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件多了以后再購(gòu)買(mǎi)企業(yè)版License。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶(hù)管理,模塊配置,用戶(hù)組,模塊訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知業(yè)務(wù),用戶(hù)資料維護(hù),用戶(hù)登錄管理,批處理任務(wù)管理。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，之前我們使用的Jira，支持敏捷開(kāi)發(fā)，但是它仍然還有標(biāo)準(zhǔn)很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹(shù)分解，同時(shí)也可以通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)之間留言、對(duì)話(huà)、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶(hù)需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)資產(chǎn)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶(hù)需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過(guò)U盤(pán)數(shù)字證書(shū)作為https底層SSL的安全加密配置。

項(xiàng)目進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)服務(wù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人天【人天標(biāo)準(zhǔn)指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)任務(wù)維護(hù)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)綜合性咨詢(xún)費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)綜合性咨詢(xún)費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通微店）人小時(shí)；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢(xún)費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢(xún)強(qiáng)大、培訓(xùn)）人小時(shí)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理資產(chǎn)/人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于集成 6 個(gè)小時(shí)（不角色包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)或敏捷直接編碼及測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)或敏捷直接編寫(xiě)代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件測(cè)試說(shuō)明書(shū)或敏捷直接手工測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目角色定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件用戶(hù)說(shuō)明書(shū)/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件驗(yàn)收說(shuō)明書(shū)/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫(xiě)代碼-基于設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫(xiě)代碼-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測(cè)試-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)進(jìn)行軟件測(cè)試/每人每天企業(yè)管理系統(tǒng)軟件 6 小時(shí)內(nèi)；接口擴(kuò)展業(yè)務(wù)支持-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶(hù)密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它dll api接入(需要公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)獨(dú)立賬戶(hù)密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶(hù)密碼的算單個(gè)接口)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理大型項(xiàng)目一般是任務(wù)維護(hù)有階段大致預(yù)算；通常角色跨年完成；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)資產(chǎn)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

項(xiàng)目進(jìn)度管理股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

項(xiàng)目采購(gòu)管理所采購(gòu)的項(xiàng)目物資或技術(shù)資源，必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃要求，如果采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計(jì)要求，到貨或服務(wù)周期無(wú)法滿(mǎn)足期工需求，將會(huì)直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。對(duì)于項(xiàng)目采購(gòu)，根據(jù)同不種類(lèi)的項(xiàng)目和項(xiàng)目點(diǎn)特，項(xiàng)目采購(gòu)及其管理的路、方式也有所不同。信息化項(xiàng)目采購(gòu)中，由于軟件產(chǎn)品能功、適用性很難事前化量，因此軟件產(chǎn)品采購(gòu)相對(duì)硬件產(chǎn)品采購(gòu)更為復(fù)雜。整個(gè)項(xiàng)目組一盤(pán)散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團(tuán)隊(duì)走的走，散的散，甲方也沒(méi)個(gè)正行。項(xiàng)目壓根就沒(méi)有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，到想哪做到哪，修修補(bǔ)補(bǔ)，改來(lái)改去。項(xiàng)目基本沒(méi)有管理?；A(chǔ)研究工作，需求文檔，計(jì)設(shè)文檔，開(kāi)發(fā)文檔，變更文檔，知識(shí)管理等等都沒(méi)有。這也是要入導(dǎo)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的根本原因。需求變更和項(xiàng)目管理平臺(tái)采用甘特圖進(jìn)行任務(wù)計(jì)劃，目項(xiàng)周期存儲(chǔ)在知識(shí)庫(kù)中。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以銷(xiāo)售挪窩化、銷(xiāo)售人員定位、行動(dòng)軌跡查詢(xún)、微信商城管理、客戶(hù)位置簽到、現(xiàn)場(chǎng)照拍記錄、信短導(dǎo)入日程。