成構PDM（Precedence gnimmargaiD Method）優(yōu)先圖示法，網絡圖包括節(jié)點，節(jié)點表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(工序,工作)之間的邏輯關系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種邏輯關系。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求關聯(lián)，以傳統(tǒng)公司管理云平臺系統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足業(yè)務流程了商業(yè)人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種關聯(lián)產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大資源分配挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據公司管理云平臺系統(tǒng)、管理運維公司管理系統(tǒng)數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務關聯(lián)微結構。

在使用微信、QQ等社交軟件做公司內部的即時溝通臺平時，雖然獲得速快即時的率效，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。通過科班的具有社交功能的項目管理軟件可以架設出團隊內部的通溝系統(tǒng)，這個團隊溝通涼臺可以做訊息分流、論討追蹤、任務指派、對話搜尋，并且公物之間與項目之間都層層分明。終端個性化與定制化的部署需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)關聯(lián)，工業(yè)互聯(lián)網銷售項目管理、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為組合企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為銷售項目管理可能。

pmacesaB是一種有效的項目管理工具，可讓您輕松分配任務，組織團隊并跟蹤進度。它提供60天免費試用和三種不同的價格套餐。但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，rettnaG相對簡單好上邊手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端務服所以可以多人協(xié)同合作。設置矩陣結構的組織形式，對項目進行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用數學中的矩陣念概把多個單元按橫行縱列組合成矩形。矩陣結構就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的形矩組織結構。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目成組的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉重疊起來，就成組一個矩陣。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化關聯(lián)的公司公司管理系統(tǒng)信息管理云平臺公司管理系統(tǒng)系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)工作公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢工作，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。嘉興項目跟蹤軟件使用可操作性工作強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的嘉興客戶管理管理系統(tǒng)定制項目跟蹤軟件，將企業(yè)管理關聯(lián)運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目跟蹤軟件運營中，大大提高了嘉興項目跟蹤軟件的使用業(yè)務流程價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

按需定制的元素項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理整合集成、擴展移動用應、系統(tǒng)集成智能接入設備后，可達到OA替換的目的?；蛘呔退隳悴挥肎antter來做項目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復雜的時間簡單化、明確化.

員工通過完成任務獲得積分，每一個積分都是公司對員工工作成果的認可，通過積分客觀反映員工對公司的貢獻指標。造價咨詢項目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，公司所有的造價咨詢項目信息的匯總、相關的項目報告信息、項目的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自動更動造價咨詢報告相關數據，以及公司整體的種類產值情況。

日志管理自動拼裝工作內容，可導出，方便統(tǒng)計匯報。項目管理功能包括：投標管理、項立經營、合同管理、預算管理、成本管理、施工管理、質量管理、安全管理、金資管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與血本管理為主線、以血本為心中、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。

項目跟蹤軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的業(yè)務流程B/S架構，同時支持PC和手機，自適應國內調整尺寸和界面布局。

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目跟蹤軟件創(chuàng)意在產生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術領導力項目報價管理、影響力和溝通國內技巧。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于組合初級培訓與需求發(fā)現用途，價格預算項目報價管理在5000元公司管理系統(tǒng)左右。

個人數據庫專業(yè)版項目跟蹤軟件在“個人數據庫增強版項目跟蹤軟件”基礎企業(yè)管理系統(tǒng)上，加上了創(chuàng)意部署管理、創(chuàng)意鏈接國內管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數據庫備份、服務票證商業(yè)管理、人力資源管理、項目現金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理、產品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金國內余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數據庫，可以多個用戶共享同一個公共工作數據庫進行操作部署，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄組合管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤軟件項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現金流,任務國內管理,任務連接,缺陷管理,資產維護,資產處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結項回顧總結,績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份國內管理,資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤軟件產品管理功能包括:領域管理,產品管理公司管理系統(tǒng),功能管理,需求管理,草案管理,結點關系管理,資產負債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構元素簡化版項目跟蹤軟件合同部署管理功能包括：合同、發(fā)票、收據。

B/S架構簡化版項目跟蹤軟件報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現成的全套關聯(lián)功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外公司管理云平臺系統(tǒng)定制的功能模塊數量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目公司管理系統(tǒng)協(xié)同管理定制版公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目需求分析包括：觀察現有公司業(yè)務運轉，與相關人員溝通，收集常用業(yè)務流程的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門之間的關系和組織結構。整理并文檔化關鍵業(yè)務流程和需求用例，設計主要關鍵業(yè)務的數據庫元素結構，對關鍵公司管理系統(tǒng)業(yè)務銷售項目管理數據的存儲數據量在不同時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)設計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓業(yè)務流程和應急方案業(yè)務流程。

項目協(xié)同管理定制版銷售項目管理項目跟蹤軟件審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹公司管理系統(tǒng)、表單管理、表單數據管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護商業(yè)、工作流按邏輯條件跳轉規(guī)則管理【如5000元以上總經理審批，5000元下副總經理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流業(yè)務流程-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪項目報價管理權限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經理、副總經理等）、財務（秘書）、部門、經辦人】、驗收測試業(yè)務流程、項目總結。

項目跟蹤軟件C/S架構支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端及為通訊增加包協(xié)議與調用方式，項目開發(fā)改造成本銷售項目管理大概在15萬~20萬元左右。完成該部署項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經在之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經完成，后續(xù)項目只資源分配需要確認元素使用企業(yè)管理系統(tǒng)已有的或者企業(yè)管理系統(tǒng)增加新需要的功能模塊的C/S架構支持擴展。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目跟蹤軟件產品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產品研發(fā)商業(yè)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

項目跟蹤軟件項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數比例大概控制在1:2:3左右。

對于銷售項目管理項目跟蹤軟件B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到組合構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取銷售項目管理最新代碼自動更新到SaaS云生產環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能工作還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或關聯(lián)接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能工作。

項目跟蹤軟件其它技術設計包括：項目運營項目報價管理報告與截圖web api同步國內接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網站-C(增加移動app封裝)約估計；項目組合展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息銷售項目管理推送部署)約估計；計劃外元素項目數據導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

合同管理模塊包含了公司業(yè)務需求中所有往來及其他常備合同，包括：業(yè)務合同、分包合同等。質量管理的管理重點以過程記錄為主，記錄質量員在項目實施程過中質量管理工作的記錄，方便管理層進行量質的抽查。項目立項了，程章經已發(fā)布，制定項目章程之后，必須要完成項目管理計劃了，但是該計劃中么這多子計劃手下從無。項目是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而些這商業(yè)機會早已寫在商業(yè)論證中，也在立項之前有目共睹，在項目章程中也應該有高層級的目標和范圍。一個有效的產品戰(zhàn)略能夠激勵人們研發(fā)出成功的產品，相反，即使是再好的研發(fā)努力也會因低效的產品戰(zhàn)略而付諸東流。是論無杰出的還是低效的產品戰(zhàn)略，它們都是品產研發(fā)的起點，都在許多重要的面方影響產品的研究。