房地產(chǎn)工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、進度治理、成本管理、工施理管、一線現(xiàn)場、質管理、安全管理、資金理管、物資管理、設計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理等功能模塊。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和考核服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速企業(yè)發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品資金與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠企業(yè)人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構客戶溝通管理。

任務分解提高估算本成，時間和資源的準確性，是對需求的進一步細化，是最后確定項目所有任務范圍的過程，結果是任務分解結構( WBS)。終端個性化與定制企業(yè)化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算企業(yè)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展職能部門，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調研中，有一個問題是專門針對SIMP的，即是否采用了統(tǒng)系息信來輔助管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有%8的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調查者中，項目可以順利收驗的比率是92.5%，不用使細統(tǒng)系息信的項目，項目成功率只有72.7%。而在件軟研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的利順驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調查中現(xiàn)發(fā)20%企業(yè)都用使自己研發(fā)的信息系統(tǒng)助輔管理項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現(xiàn)其中得心應手驗收的比率為96%，這單不表明企業(yè)在日常生產(chǎn)中對項目管理的重視程度很高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。為什么家大一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個業(yè)企規(guī)模、大小、求需各不相同，難很有哪款標準產(chǎn)品能攻殲不同企業(yè)的通欄難題。通過項目成本統(tǒng)計及回款管理實時反饋項目及企業(yè)的當前現(xiàn)金流況狀并預測未來的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測儀。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來工程項目的考核各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目進度軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的邑泊愛逗易樂倉管的工作軟件二次開發(fā)項目進度軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中服務管理的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

分析階段完成用戶求需文檔的編寫，統(tǒng)系總體設計的編寫。其中：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應用功能。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程客戶溝通管理、流程、組織結構管理系統(tǒng)軟件和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結構去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者資源高企業(yè)維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

任何一個已經(jīng)在服務管理世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結構體系除了顯性表現(xiàn)出來資源的可以被分解的結構、已經(jīng)被分解的結構外，內在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關系與結構信息，對于潛在客戶管理這些系統(tǒng)可將其分解為工程項目兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結構，另一部分是仍然未被明確資金線性分解的非線性結構。

項目前期管理幫助用戶明確項目目標及流程規(guī)范。在建新項目之前，設立項目任務、項目資源、項目模板等基礎數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖磕０鍎?chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、立設成果授物、估算項目成本?，F(xiàn)有的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，們他之間是由獨立的合同構成的交易關系。項目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，容易造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理織組的集成能蠻發(fā)掘原有的程工項目管理組織網(wǎng)的潛力，高提工程項目管理水平。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目進度軟件開發(fā)系統(tǒng)，投資潛在客戶管理資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

項目管理系統(tǒng)技術不同于其它技術產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的資源歷史資金發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成項目進度軟件開發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的體系一大半功能無法直接運用，但它可能仍然工程項目后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)職能部門特色的業(yè)務和技術實現(xiàn)。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：始初級（隨意），可重復級（可以重復2過程），已定義級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下步一過程）。高級開發(fā)工程師負責系統(tǒng)的模塊設計，詳細設計文檔。負責技術難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、護維。對自己負責模塊的詳細籌劃、代碼編寫。對小組內人員進行技術指導。對組內人員的開發(fā)效率負責。對產(chǎn)品整體風格責負。對項目整體設計流程負責。對自己模塊的開發(fā)效率和質量負責。

提出一些項目進度軟件開發(fā)初始創(chuàng)意想法對于成功引導客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結交談內容為決策或延遲決策的選擇權，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

B/S架構簡化版項目進度軟件開發(fā)財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理管理系統(tǒng)軟件、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理服務管理。

項目合同管理定制版項目進度軟件開發(fā)子合同管理包括工程項目：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

項目供應商協(xié)同管理定制版項目進度軟件開發(fā)建設目標為多部門之間的協(xié)同企業(yè)管理信息系統(tǒng)平臺。

通過企業(yè)管理云平臺項目管理系統(tǒng)軟件集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務器、文件共享服務器則單獨部署服務器或者服務器集群。這樣所有工作企業(yè)環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼客戶溝通管理可以使用SVN管理。

項目進度軟件開發(fā)擴展對預算項目及其它的企業(yè)相關支持包括：擴展任務分解結點為工程項目預算項目、實際項目與成功關聯(lián)項目、新增關聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關系、預算項目和實際體系任務之間互相包含tab列表，并可跳轉、增加界面，左右成功多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關聯(lián)（關聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質量等級、擴展實際項目風險等級、質量等級職能部門、預算項目管理系統(tǒng)軟件負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶潛在客戶管理上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

項目進度軟件開發(fā)相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天體系【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和體系吃飯），超出部分按人小時企業(yè)管理系統(tǒng)軟件算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與職能部門技術咨詢、培訓）人天【人天職能部門指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括職能部門路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出管理系統(tǒng)軟件部分供應商按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時客戶溝通管理；項目計劃外-遠程成功綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時服務管理；項目定制-遠程-項目管理體系/人天【人天指每個人一天小于等于服務管理 6 個小時考核（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷體系直接編碼及測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫供應商代碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內企業(yè)管理系統(tǒng)軟件；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內；項目定制資金-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書管理系統(tǒng)軟件進行自動化測試編碼資金/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內；接口擴展支持-單個管理系統(tǒng)軟件其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算成功單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的潛在客戶管理算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口工程項目)。

企業(yè)管理云平臺項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

企業(yè)管理云平臺風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

企業(yè)管理云平臺股權投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

項目管理系統(tǒng)側重客戶關系和項目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。常見的理管目項軟件類型有：項目企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、設計企業(yè)級項目管理系統(tǒng)軟件、目項檔文控制管理系統(tǒng)、科研工程項目計劃管理軟件系統(tǒng)、項目任務進度記錄gub管理軟件、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工程一體化項目管理系統(tǒng)、項目生產(chǎn)全安工具管理軟件、使用excel做項目管理軟件系統(tǒng)、項目過程管理軟件系統(tǒng)、項目業(yè)企管理系統(tǒng)軟件、質量管理信息化軟件、在線內部項目智能化管理軟件。云上開發(fā)一切研發(fā)活動都在云上，支持資源的彈性伸縮、并發(fā)加速，提供社交化協(xié)作的工作方式。功能包括活字表，活動網(wǎng)絡和甘特圖。