比方說(shuō)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，分為需求收集、原型設(shè)計(jì)、UI計(jì)設(shè)、WEB研發(fā)、上線部署等幾個(gè)步驟，原型計(jì)設(shè)做到后可自動(dòng)流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計(jì)這一步，并動(dòng)自匹配相應(yīng)負(fù)責(zé)人。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能軟件系統(tǒng)制造方案與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和構(gòu)建服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本分工生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高生成和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及目標(biāo)垃圾回收產(chǎn)生了軟件系統(tǒng)巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件生成組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式管理云平臺(tái)定制增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)管理云平臺(tái)定制。

理管源資通過(guò)系統(tǒng)可以很方便的了解到每個(gè)研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個(gè)時(shí)間段有空閑等，方便管理者好更的安排工作。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)目標(biāo)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云分工計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和結(jié)構(gòu)化交付產(chǎn)品成為可能。

支持多項(xiàng)目管理的組織層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的控制資源的進(jìn)度計(jì)劃。因此這樣的管理層須必懂得資源的限制論理，也就是說(shuō)可供各個(gè)目項(xiàng)的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個(gè)項(xiàng)目上使用資源，也就意味著在另一個(gè)目項(xiàng)中就失去使用同樣源資的機(jī)會(huì)。因此，必須考慮到資源使用的機(jī)會(huì)成本。一種產(chǎn)品差異值得開(kāi)發(fā)的前提條件是滿(mǎn)足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購(gòu)買(mǎi)者提供具有高度價(jià)值的利益。(2).獨(dú)特性：其他品產(chǎn)無(wú)法提供相似差別，或者說(shuō)本產(chǎn)品供提的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等益利，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購(gòu)買(mǎi)者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易模仿。(6).可支付性：購(gòu)買(mǎi)者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。好的項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、理管目項(xiàng)、質(zhì)量管理、文檔理管、組織管理和事務(wù)管理于一體。專(zhuān)業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件完整覆蓋了發(fā)研項(xiàng)目管理的核心流程。管理思想注重實(shí)效，能功完備富豐，操作簡(jiǎn)潔高效，界面美觀大方，搜索功能強(qiáng)大，統(tǒng)計(jì)報(bào)表豐富多樣，軟件架構(gòu)合理，擴(kuò)展靈活，有完善的API可以用調(diào)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿軟件系統(tǒng)現(xiàn)成的易水資本企業(yè)訂單管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)哪家好項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)分工可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水資本企業(yè)訂單管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)哪家好項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的分工項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水資本企業(yè)訂單管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)哪家好項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)。

tfosorciM PPM可幫助快速入門(mén)，輕松行執(zhí)項(xiàng)目。內(nèi)置模板、熟悉的排安程日工具和跨設(shè)備訪問(wèn)可增援項(xiàng)目經(jīng)理和工作組保持高效工作。項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存塊模包含有客戶(hù)管理、銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售出庫(kù)、銷(xiāo)售退貨、售后管理、采購(gòu)詢(xún)價(jià)單、采購(gòu)單訂、采購(gòu)庫(kù)入、采購(gòu)?fù)素?、借欠管理、倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、退料、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥、應(yīng)收應(yīng)付查詢(xún)、(預(yù))收付、提成管理、利潤(rùn)管理、類(lèi)各采購(gòu)銷(xiāo)售表報(bào)等功能模塊。

質(zhì)量管理的管理重點(diǎn)以過(guò)程記錄為主，記錄質(zhì)量員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層進(jìn)行質(zhì)量的抽查。尤其是遇到一個(gè)時(shí)程拉得很長(zhǎng)而且非常復(fù)雜的任務(wù)時(shí)，就需要一個(gè)可以嚴(yán)格控管每一個(gè)進(jìn)度時(shí)間指點(diǎn)、進(jìn)度負(fù)責(zé)人、進(jìn)度完成度的工具，甘特圖就會(huì)派上用場(chǎng)。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、幕墻設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，提供銷(xiāo)售、任務(wù)、文檔等管理。軟件質(zhì)量性特正確性指實(shí)現(xiàn)的功能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范，并滿(mǎn)足用戶(hù)需求的程度。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)管理云平臺(tái)定制語(yǔ)言。

高風(fēng)險(xiǎn)管理軟件的企業(yè)管理軟件項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

該版本推出的目的主要是面向入門(mén)級(jí)用戶(hù)、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶(hù)或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類(lèi)型,合同構(gòu)建結(jié)構(gòu),合同涉眾項(xiàng)目管理軟件,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類(lèi)型,資金交易明細(xì)類(lèi)型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶(hù),合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能管理云平臺(tái)定制包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目方案進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能生成、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、國(guó)際合作、國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問(wèn)卷維護(hù)生成(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增工業(yè)、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問(wèn)答題、分發(fā)問(wèn)卷(搜索問(wèn)卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢(xún)問(wèn)卷、選擇問(wèn)卷開(kāi)始問(wèn)答、加載問(wèn)卷、選擇答題、交卷方案)、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷記錄(查詢(xún)、重新問(wèn)卷目標(biāo))。

在做企業(yè)管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的分工風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別：(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差管理云平臺(tái)定制85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能項(xiàng)目管理軟件會(huì)軟件系統(tǒng)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

種類(lèi)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較繁多，而且每家公司做的項(xiàng)目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工程類(lèi)項(xiàng)目管理軟件和非項(xiàng)目管理軟件。制定一個(gè)項(xiàng)目章程，以對(duì)項(xiàng)目行進(jìn)正式權(quán)授。編制一個(gè)初步的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)，給出目項(xiàng)范圍的高層描述。界定在定義、準(zhǔn)備、集成以及協(xié)調(diào)所有分計(jì)劃形成項(xiàng)目管理計(jì)劃需要的行為。指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行，執(zhí)行在理管目項(xiàng)計(jì)劃中所定義的工作以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)。監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作，監(jiān)督和控制為落到項(xiàng)目管理計(jì)劃所定義的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)而需要進(jìn)行的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾項(xiàng)目的過(guò)程。整體變更控制，評(píng)審所有的變更請(qǐng)求，批準(zhǔn)變更，控制對(duì)可交付實(shí)物和組織過(guò)程資產(chǎn)的變更。階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項(xiàng)目運(yùn)作的程過(guò)中監(jiān)督是有效的，但同時(shí)又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會(huì)比較全面準(zhǔn)確。所以要階段性的與不定時(shí)的考核督監(jiān)相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時(shí)和階段性相結(jié)合，項(xiàng)目就掌握住了。不過(guò)，也要讓項(xiàng)目有他靈活運(yùn)作的余地。監(jiān)管體系還要注重風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)要注重控制效果的測(cè)評(píng)。控制果效好，就要對(duì)項(xiàng)目部層理管有所回報(bào)，控制效果差，就要有相應(yīng)的任責(zé)追究。監(jiān)管體系既要客許項(xiàng)目的特色經(jīng)營(yíng)，又要維護(hù)企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項(xiàng)目的特色，因?yàn)闆](méi)有兩個(gè)一佯的目項(xiàng)。另外，還要控制以保證司公的統(tǒng)一形象，要保證所有的項(xiàng)目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化是不斷完善的過(guò)程：優(yōu)化，評(píng)審，修改，再評(píng)審，化細(xì)項(xiàng)目具有漸進(jìn)明細(xì)的特征，劃計(jì)的制定需要在一定條件的限制和假設(shè)之下用采漸進(jìn)明細(xì)的方式不斷完善，用采多層計(jì)劃?rùn)C(jī)制將計(jì)劃中任務(wù)拆分成可跟蹤的囡任務(wù)執(zhí)行：大，中，小三層。