推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。面對著人們?nèi)找鍻A復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的過程經(jīng)濟越來越需要向以信息信息管理和數(shù)據(jù)驅(qū)動的風(fēng)險管理現(xiàn)代智能制造與公司信息管理系統(tǒng)定制服務(wù)經(jīng)濟IT轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地公司信息管理系統(tǒng)定制生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件經(jīng)驗組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、用費負(fù)責(zé)。對系統(tǒng)總體設(shè)計、細(xì)詳設(shè)計文檔質(zhì)量負(fù)責(zé)。對整個項目的進度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險等負(fù)責(zé)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈公司信息管理系統(tǒng)定制的全過程傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對學(xué)有所成目項進行理管，也以可直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務(wù)的下達、權(quán)限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。有些項目管理軟件在項目計劃的制定上，著有很強的功能，但是對于目項立項過程的審核、項目關(guān)鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目員人的組成、變化）、計劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和析分、項目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟體所沒有的。項目經(jīng)理在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更重注功能性，24%的用戶更注重統(tǒng)系的易用性，9%的用戶注關(guān)價格和務(wù)服，8%的用戶關(guān)注實施培訓(xùn)，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽和軟件度熱。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置愛逗易樂寢室小賣部系統(tǒng)一鍵代發(fā)項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品公司信息管理系統(tǒng)定制來很快實施一個可以工作的項目進度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時風(fēng)險管理集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)定制的成本和IT風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程子項目管理或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營產(chǎn)品開發(fā)成本產(chǎn)品開發(fā)上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程過程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際技術(shù)需求快速迭代開發(fā)出項目進度系統(tǒng)原型并快速上線運行聯(lián)系。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的過程實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的過程經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程信息管理的需要實際定制開發(fā)技術(shù)并運維。項目進度系統(tǒng)使用可操作性強子項目管理，應(yīng)用針對性強，特別是經(jīng)驗企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)經(jīng)驗最適合該企業(yè)使用的愛逗易樂寢室小賣部系統(tǒng)一鍵代發(fā)項目進度系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入IT到企業(yè)項目進度系統(tǒng)運營中，大大提高了項目進度系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨IT著企業(yè)的成長與變革持續(xù)IT迭代和演化。

部署實施項目管理軟件系統(tǒng)可以剿滅項目管理信息、進度、合同、資料混亂等問題，決解項目賬單分散、各項資金不能及時監(jiān)控等問題，解決協(xié)作公辦低效率，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問題。信息化建設(shè)項目與其他經(jīng)濟活動一樣帶有風(fēng)險。要避免和減少失損，將威脅化為機會，項目體主就必須了解和握掌項目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進而施行有效的管理。

可以將組織分解結(jié)構(gòu)元素分配給項目中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，項目風(fēng)險，項目閾值和項目問題。基線是已經(jīng)通過正式復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為進一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且能只通過正式的變更控制過程來改變置配數(shù)據(jù)庫。

隨著項目管理產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的全過程持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如經(jīng)驗：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的管理策略可視化；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

對于一般的多項目管理，項目的高層管理者將會由企業(yè)的總裁或副總親自擔(dān)任。企業(yè)會專門成立項目管理辦公室。辦公室的主要責(zé)任是協(xié)調(diào)各項目之間的工作。而且，果如一個項目經(jīng)理要進行多項目管理，那么這個項目經(jīng)理就不太可能在各個項目領(lǐng)域都成為技術(shù)專家。因此還當(dāng)應(yīng)安排責(zé)負(fù)技術(shù)的直線經(jīng)理。從項目管理思想的研究來看，一組項目的項目管理和個一組織內(nèi)所有項目的項目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向級業(yè)企項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級據(jù)數(shù)(如企業(yè)級和項目級)結(jié)構(gòu)等。且而由于多項目管理想思的出現(xiàn)，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些企業(yè)級項目管理軟件同時意注到了軟件的項目功能。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目進度系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

一般風(fēng)險的企業(yè)管理系統(tǒng)項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般技術(shù)在85%~200%。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目進度系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否OA繼續(xù)投資或放棄也很重要。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目進度系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

雖然對于復(fù)雜的項目進度系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分子項目管理涉眾是領(lǐng)域?qū)＜耶a(chǎn)品開發(fā)的時候。

項目合同管理全過程定制版項目進度系統(tǒng)主合同產(chǎn)品開發(fā)管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查信息管理）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查可視化）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目公司信息管理系統(tǒng)定制合同管理定制版項目進度系統(tǒng)借款過程及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查過程）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金聯(lián)系維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻可視化配置等。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和IT客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和項目管理提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版項目進度系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄子項目管理/注冊/改密碼、主框架信息管理集成公司信息管理系統(tǒng)定制、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計產(chǎn)品開發(fā)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)還原、用戶信息管理管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位IT等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖全過程、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護（增、刪過程、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)可視化管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

企業(yè)管理系統(tǒng)概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)信息管理規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

功能包括投標(biāo)管理、標(biāo)招管理、目項立項、收入合同、材料管理、勞務(wù)管理、分包治理、證件理管、進度管理、發(fā)票管理、老本計劃、財務(wù)管理、成本管理、手機APP、安全理管、工施過程管理、設(shè)備管理、采購管理、銷售、檔案資料理管、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、租賃管理、質(zhì)量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。工程承包企業(yè)管理體系設(shè)計應(yīng)以項目管理為對象來進行，管理應(yīng)該以項目管理為主體，企業(yè)的系體理管應(yīng)當(dāng)是多項目或目項群的管理休系，隨著市場層次、規(guī)模的擴大，市場范圍的擴張(包括地域上的擴張和行業(yè)上的擴張)，然必要走項目群營理的道路。工程承包企在整個建筑鏈業(yè)產(chǎn)的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以取截某些“區(qū)塊”作為其服務(wù)范圍，世是承包商有其價值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的地位。人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部員工、員工工資的計算及計統(tǒng)。