OKR首先是項(xiàng)目管理系統(tǒng)溝通工具，每個(gè)人都要寫?OKR。為了便于具結(jié)，所有這些OKR都會(huì)在放一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)家鄉(xiāng)。任何員工都可以看到CEO的個(gè)這季度最重要的目標(biāo)是什么，HR團(tuán)隊(duì)這個(gè)季度的目標(biāo)是什么。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與方案文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體銷售項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能微商城制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方案的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高周期和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

比較適宜的做法應(yīng)是充分利用自己的部?jī)?nèi)資源來(lái)定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)督第三方伴伙作合開發(fā)，然后在內(nèi)部進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證。Percival認(rèn)為，這可能要求OEM廠商的開發(fā)隊(duì)伍重新進(jìn)行技能訓(xùn)練。終端個(gè)性化與定制化的銷售項(xiàng)目管理需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

強(qiáng)大的文件管理和分享功用。使QQ或者釘釘來(lái)存儲(chǔ)和管理企業(yè)文件終始會(huì)存在文件管理混亂，還有過(guò)期找不到的風(fēng)險(xiǎn)。而項(xiàng)目管理軟件提供的文件管理功能，則可以完全解決這個(gè)問(wèn)題。信息化建設(shè)項(xiàng)目與其他上算活動(dòng)一樣帶有風(fēng)險(xiǎn)。要避免和減少損失，將威脅化為機(jī)會(huì)，項(xiàng)目主體就必須了解和掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，而進(jìn)施行效有的管理。靈活的開源項(xiàng)目管理工具Orangescrum是一個(gè)用采CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來(lái)靈活地管理項(xiàng)目。

PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項(xiàng)目管理，在這個(gè)部分包含了項(xiàng)目立項(xiàng)、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項(xiàng)目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問(wèn)題，記錄工時(shí)。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助理管目項(xiàng)，提供甘特圖、項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總、項(xiàng)目資料匯總、項(xiàng)目整體情況報(bào)告等。成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。能否成功管理一個(gè)項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時(shí)間是項(xiàng)目成功的素因鍵關(guān)。項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)為保確項(xiàng)目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過(guò)程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、量質(zhì)控制和質(zhì)量保證等措施，成議了對(duì)品質(zhì)政策的執(zhí)行、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對(duì)質(zhì)量責(zé)任的履行。

項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是在一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于項(xiàng)目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個(gè)是做到項(xiàng)目的必要條件而非充分條件。工作說(shuō)結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個(gè)項(xiàng)目分解成易于管理的幾個(gè)部分或幾個(gè)細(xì)目，以便確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所需的所有工作要素。

而在團(tuán)隊(duì)合作上，項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤的意義就是可以讓所有團(tuán)隊(duì)成員共用同一個(gè)辦公桌，這樣就大幅簡(jiǎn)化了檔案交換、件文作合、資料溝通的復(fù)雜路徑，把合作變成一件再簡(jiǎn)單不過(guò)的事情。軟件開發(fā)期周命生：立項(xiàng)、需求分析、系統(tǒng)計(jì)設(shè)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、實(shí)施、維護(hù)。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)創(chuàng)新過(guò)程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)周期時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)部署企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目部署升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬(wàn)~70萬(wàn)。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算實(shí)際直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用負(fù)責(zé)人計(jì)劃（增、刪、改、查）、績(jī)效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總負(fù)責(zé)人（查）、預(yù)算資金收支銷售項(xiàng)目管理與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)銷售項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理。基于簡(jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)細(xì)化的崗位配置軟件開發(fā)、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來(lái)的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營(yíng)效率。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和需求客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

對(duì)于知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)負(fù)責(zé)人B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全負(fù)責(zé)人做到管理系統(tǒng)定制全自動(dòng)需求每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)銷售項(xiàng)目管理月做一次，積累管理系統(tǒng)定制足夠經(jīng)驗(yàn)，并且項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次銷售項(xiàng)目管理，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加管理系統(tǒng)定制頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程中，可能需要考慮負(fù)責(zé)人加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

知識(shí)庫(kù)管理軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問(wèn)權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間管理系統(tǒng)定制墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框軟件開發(fā)，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶的對(duì)話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢軟件開發(fā)、更新、用戶端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

以下管理系統(tǒng)項(xiàng)目類型在項(xiàng)目需求立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同管理的流程和管理方法，以項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使負(fù)責(zé)人A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

管理系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些準(zhǔn)標(biāo)。料材租入管理對(duì)賃租材料進(jìn)行全面管理。質(zhì)量管理包括bug、測(cè)試用例、測(cè)試任務(wù)、測(cè)試結(jié)果等功能。項(xiàng)目管理軟件之中還能夠上傳文件，備份功成名就企業(yè)級(jí)的知識(shí)庫(kù)。