管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)、跟蹤。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)概率計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值，動(dòng)態(tài)評(píng)估項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)信息實(shí)時(shí)推送，幫助管理者第一時(shí)間作出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要自動(dòng)銷(xiāo)售向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)管理體系和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求順利越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生協(xié)作了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品協(xié)作組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

財(cái)務(wù)人員通過(guò)收應(yīng)核銷(xiāo)實(shí)時(shí)將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進(jìn)行核銷(xiāo)，便于公司管理人員快速、一目了然的了解企業(yè)的應(yīng)收未收資金情況。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)專(zhuān)門(mén)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云自動(dòng)銷(xiāo)售計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和自動(dòng)銷(xiāo)售交付產(chǎn)品成為可能。

思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具不只可以個(gè)人使用，更可以團(tuán)隊(duì)合作，當(dāng)然也是職場(chǎng)工作者們把困難事情變簡(jiǎn)單的必備具工。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)在對(duì)資金管理的設(shè)計(jì)上，對(duì)于金資的收支，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理，對(duì)各項(xiàng)資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂必須對(duì)應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范和安全，使資金審批有據(jù)可依。作為一款國(guó)產(chǎn)的項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、測(cè)試管理于一體，時(shí)同還包含了事務(wù)管理、組織管理等多諸功能，是中小型企業(yè)項(xiàng)目管理的首選。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長(zhǎng)三角原裝pdm軟件價(jià)格行情知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)專(zhuān)門(mén)，即可任務(wù)分配有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線(xiàn)后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際信息管理軟件使用管理體系反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成長(zhǎng)三角原裝pdm軟件價(jià)格行情知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用活動(dòng)復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求計(jì)劃編制，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長(zhǎng)三角原裝pdm軟件價(jià)格行情知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)專(zhuān)門(mén)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)自動(dòng)銷(xiāo)售的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃和監(jiān)控、配置管理。項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能包括：目標(biāo)管理、日?qǐng)?bào)管理、現(xiàn)金流分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、員工績(jī)效評(píng)分模型。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)關(guān)鍵最優(yōu)的。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者關(guān)鍵直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更管理系統(tǒng)軟件多，當(dāng)超出人類(lèi)認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的信息管理事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。為了確定目項(xiàng)開(kāi)始與完成期日，在進(jìn)度計(jì)劃制定過(guò)程中，需使用來(lái)自所有其他時(shí)間理管過(guò)程的結(jié)果。圖特甘常被用來(lái)顯示進(jìn)度計(jì)劃。文檔管理研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中的各類(lèi)Word、Excel、Pdf及片圖等檔文，都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系，分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候自動(dòng)銷(xiāo)售充分考慮了知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器信息管理軟件自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用。

初級(jí)項(xiàng)目任務(wù)分配分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器活動(dòng)代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目任務(wù)分配分析員的工作機(jī)器無(wú)法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理在依賴(lài)于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作任務(wù)分配，而直接通過(guò)長(zhǎng)三角知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)專(zhuān)門(mén)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理BI平臺(tái)幫助其完成原來(lái)由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來(lái)也不一樣了，原來(lái)“入門(mén)項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員專(zhuān)門(mén)”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)起來(lái)的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去管理系統(tǒng)軟件代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來(lái)模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程，電腦游戲與關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)自動(dòng)銷(xiāo)售作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。

進(jìn)度安排有兩種提前：交付日期確定后安排計(jì)劃；使用資源確定后安排計(jì)劃。面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)管理詢(xún)咨、品牌策劃、市場(chǎng)調(diào)研、廣告公關(guān)、會(huì)展策劃、檢測(cè)認(rèn)證、金融服務(wù)、外包務(wù)服等咨詢(xún)公司，提供合同、項(xiàng)目、開(kāi)票收費(fèi)等管理。

并不是5000個(gè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的管理體系一部分，很多自動(dòng)銷(xiāo)售在進(jìn)入開(kāi)發(fā)之前就被舍棄，建立任務(wù)分配一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷(xiāo)售，最終到客戶(hù)協(xié)作和用戶(hù)，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的信息管理軟件基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路信息管理過(guò)程，盡早獲取反饋，可以通過(guò)更多企業(yè)管理系統(tǒng)的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專(zhuān)業(yè)化可以通過(guò)選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化專(zhuān)門(mén)創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)長(zhǎng)三角知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品線(xiàn)演化過(guò)程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)協(xié)作、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)自動(dòng)銷(xiāo)售研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)管理體系技術(shù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

該版本推出的目的主要是面向入門(mén)級(jí)用戶(hù)、簡(jiǎn)單項(xiàng)目機(jī)會(huì)任務(wù)事務(wù)管理用戶(hù)或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能自動(dòng)銷(xiāo)售包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹(shù)維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管理,成本管理,利潤(rùn)管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)導(dǎo)出文檔。

傳統(tǒng)管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了信息管理軟件，通常成熟的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理任務(wù)分配經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)人才要求更高，通常至少擁有專(zhuān)門(mén)5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域機(jī)會(huì)，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的活動(dòng)人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與關(guān)鍵項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)管理系統(tǒng)軟件、培養(yǎng)模式與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)法簡(jiǎn)單協(xié)作規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也信息管理軟件是較高要求。全部集中管理體系在計(jì)劃編制一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)CRM客戶(hù)關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類(lèi)型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)在線(xiàn)試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫(kù)查詢(xún)(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案信息管理軟件、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索信息管理試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢(xún)?cè)嚲?、選擇試卷開(kāi)始計(jì)劃編制考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢(xún)、重新考試)。

長(zhǎng)三角管理機(jī)會(huì)云平臺(tái)定制項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話(huà)、電話(huà)、微信、QQ等多種通訊模式項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)關(guān)鍵的時(shí)候提交給甲方或者通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求信息管理分析的輸入。

管理云機(jī)會(huì)平臺(tái)企業(yè)管理系統(tǒng)定制股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：?。?。

項(xiàng)目建立和訪(fǎng)問(wèn)軟件制品庫(kù)，這個(gè)制品庫(kù)主要用來(lái)對(duì)存保配置項(xiàng)和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。在各種發(fā)研電子文文件的管理上，先是做好了科學(xué)的分類(lèi)，并且有專(zhuān)人來(lái)定期整理和更新，當(dāng)資料越來(lái)越多，后來(lái)又考慮開(kāi)發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有方便的搜索功能，樣這可以大大方便有效利用，只惜這件事沒(méi)做完。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同管理、項(xiàng)目歸檔、檔案查詢(xún)、業(yè)績(jī)共享等功能。敏捷開(kāi)發(fā)基于Scrum流程的，包括需求管理、迭代譜兒、測(cè)試管理、缺陷管理、進(jìn)度管理、評(píng)審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流程來(lái)自定義。