項(xiàng)目管理其本質(zhì)是屬于項(xiàng)目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運(yùn)用領(lǐng)域，可以簡(jiǎn)單劃分成個(gè)三分類。分別是信息項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以辦公室傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量微商城化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們?nèi)蝿?wù)分配對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求任務(wù)分配越來(lái)越高和進(jìn)程復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與管理系統(tǒng)軟件定制服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

詳盡的進(jìn)度跟蹤，全盤掌控項(xiàng)目全局進(jìn)展報(bào)告、管理項(xiàng)目程進(jìn)、里程碑完成情況、體整進(jìn)度情況查看項(xiàng)目詳細(xì)信息，括包基本信息、項(xiàng)目人員、項(xiàng)目大事、目項(xiàng)論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）情況。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進(jìn)行查詢，并輸出進(jìn)展報(bào)告。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能辦公室BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照成本核算項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

或者就算你不用rettnaG來(lái)做項(xiàng)目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒(méi)有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個(gè)進(jìn)度時(shí)程表時(shí)，用Gantter來(lái)快速畫出時(shí)程表，把復(fù)雜的時(shí)間簡(jiǎn)單化、明確化.項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)過(guò)通云辦公融合了項(xiàng)目管理、職掌管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報(bào)告、績(jī)效管理、會(huì)議助手等諸多功能，讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)潔、清晰。工程項(xiàng)目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對(duì)于各個(gè)工程項(xiàng)目采取的不同程度的管理模式，建立整完統(tǒng)一的管理平臺(tái)包括以WBS為核心的實(shí)體數(shù)據(jù)體系、過(guò)程組、識(shí)知領(lǐng)域?yàn)橹鲝牡墓芾硎虑轶w系，然后根據(jù)不同的工程項(xiàng)目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過(guò)程理管中的思想，規(guī)范了工程項(xiàng)目管理程過(guò)。

進(jìn)度報(bào)表在圖表上以線條形式顯示計(jì)劃工時(shí)、已完成時(shí)工和剩余工時(shí)。這些內(nèi)容可讓您和利益干系人然了目一地把握項(xiàng)目狀態(tài)，并知道項(xiàng)目是否后落于日程。還是早于日程。盡管，對(duì)于“產(chǎn)品戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一說(shuō)法，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都表示認(rèn)同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其品產(chǎn)研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒(méi)有意識(shí)到，產(chǎn)品戰(zhàn)略是一種過(guò)程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關(guān)注某項(xiàng)具體的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品平臺(tái)。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理進(jìn)程過(guò)程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云進(jìn)程平臺(tái)的算力支持下微商城，可以管理系統(tǒng)軟件定制使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去動(dòng)態(tài)大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物研究、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒(méi)完成分解的曲面事物或者折線段事物。

理管目項(xiàng)軟件內(nèi)部還夠能上傳文件，備份成企業(yè)級(jí)的知識(shí)庫(kù)。在執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目的實(shí)際用費(fèi)和預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，在報(bào)銷的候時(shí)，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行件條自動(dòng)選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到算預(yù)監(jiān)控的作用；同時(shí)系統(tǒng)可以照按設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行原則，對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項(xiàng)目分“紅”“黃”“綠”等不同色顏進(jìn)行喚醒。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目進(jìn)度管理人機(jī)交互APP設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)公司最佳的人機(jī)預(yù)算結(jié)合成本核算，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

初級(jí)項(xiàng)目分析員研究的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無(wú)法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接管理系統(tǒng)軟件定制通過(guò)項(xiàng)目成本核算進(jìn)度管理人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來(lái)由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來(lái)也不公司一樣了，原來(lái)“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的任務(wù)分配職業(yè)發(fā)展路徑研究直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)起來(lái)任務(wù)分配的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它微商城方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來(lái)模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過(guò)程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理公司平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度管理電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際子任務(wù)管理自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了云平臺(tái)定制低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)與動(dòng)態(tài)前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員公司做出的項(xiàng)目進(jìn)程運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)可以被收集微商城處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的參考數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理平臺(tái)APP前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以任務(wù)分配線性機(jī)械計(jì)算的程序化成本核算邏輯智能為主，江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷辦公室進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與操控開關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比成本核算，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像APP汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)任務(wù)分配大辦公室的管理系統(tǒng)軟件定制幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有微商城前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

移動(dòng)辦公場(chǎng)景，解決90%的工作和項(xiàng)目問(wèn)題；包括行政辦公、項(xiàng)目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。如何能更好的進(jìn)行相關(guān)同合的創(chuàng)建、整調(diào)、結(jié)案等理管，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計(jì)、析分。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目進(jìn)度管理云平臺(tái)定制成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度相互管理任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵企業(yè)管理云平臺(tái)微商城項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日項(xiàng)目進(jìn)度管理運(yùn)作的時(shí)間管理研究很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源云平臺(tái)定制在重要和不緊急項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更進(jìn)程多花費(fèi)微商城，保證關(guān)鍵公司任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理相互時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)度管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算子任務(wù)管理,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理云平臺(tái)定制,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目進(jìn)度管理客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

江蘇企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均公司大概預(yù)算2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存動(dòng)態(tài)10T硬盤的云平臺(tái)定制單臺(tái)動(dòng)態(tài)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開發(fā)可能需要占用2臺(tái)成本核算虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)進(jìn)程下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建預(yù)算為發(fā)布包，并微商城自動(dòng)部署任務(wù)分配到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新APP代碼任務(wù)分配自動(dòng)更新到SaaS云安全生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做管理系統(tǒng)軟件定制一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短進(jìn)程間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)公司到自動(dòng)的過(guò)程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

項(xiàng)目進(jìn)度管理團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及安全用戶訪問(wèn)權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈進(jìn)程添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息任務(wù)分配聚合展示、用戶發(fā)送文本APP消息、用戶顯示文本消息、登錄后安全啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息成本核算服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶的對(duì)話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、用戶APP離線公司狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付動(dòng)態(tài)、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

企業(yè)管理云平臺(tái)微型項(xiàng)目安全一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期相互小于8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

企業(yè)管理云平臺(tái)小型子任務(wù)管理項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算預(yù)算在10萬(wàn)元內(nèi)；有紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

當(dāng)然，第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個(gè)新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎(jiǎng)，但該公司卻需要被人收購(gòu)才能獲救。文檔管理研發(fā)項(xiàng)目程過(guò)中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系，類別門分的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不合理性，造成了員工的“抗拒”情緒。一般項(xiàng)目管理系統(tǒng)了為管理項(xiàng)目的文檔，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無(wú)可厚非。但是這些中間文檔能可已經(jīng)通過(guò)郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進(jìn)行過(guò)討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批程過(guò)中的文檔動(dòng)自管理起來(lái)，必勢(shì)造成員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。合理使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠助幫項(xiàng)目經(jīng)理決解很多項(xiàng)目管理疑問(wèn)，比如：目項(xiàng)延期、項(xiàng)目范圍延蔓、跨部門協(xié)調(diào)、需求頻繁無(wú)序變更、團(tuán)隊(duì)成員不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管管低效、組織過(guò)程資產(chǎn)失缺、組織過(guò)程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過(guò)程管理不規(guī)范、過(guò)程文檔不規(guī)范、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不可控、資源利用效率低下、客戶不意滿。