軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護(hù)的程過標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及成為一個有機整體。通過這個步驟的工作，在項目建立的產(chǎn)品線產(chǎn)生內(nèi)，成本、度進(jìn)和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與項文化功能需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存客戶項目管理需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善監(jiān)控，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速項發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)質(zhì)量保證、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品云平臺定制組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理公司管理軟件運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)預(yù)算服務(wù)公司管理軟件微結(jié)構(gòu)。

稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所、理代務(wù)稅公司、資產(chǎn)評估公司、工程造價公司等可以使用面向?qū)I(yè)會計服務(wù)公司的項目管理解決方案。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈公司管理軟件的傳統(tǒng)運維模式公司管理軟件產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為層次企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需辦公生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件實現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋。當(dāng)沒有其它激勵時，幾乎任何一個人都是，當(dāng)他總是在向別人分享他的知識，而得不到別人的知識反饋，慢慢地他會停止這個行為。所以技術(shù)傳承要做的好，就要證保技術(shù)雙向傳播，技術(shù)共享，需所取各，共同提高。需求工程5個獨立程過：獲取，分析，規(guī)格，驗證，變更。

產(chǎn)品化的項目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的專業(yè)云訂貨公司定制項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間項目管理軟件在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過蘋果APP配置質(zhì)量保證專業(yè)云訂貨公司定制項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施層次一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置預(yù)算了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能管理工作完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的質(zhì)量保證精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個功能都不能少，然后其它無關(guān)的蘋果APP業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和云平臺定制人力會吃不消。

按需層次定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)需求運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和層次演化。

而項目管理的做法則不同。不同門部能職的成員因為某一個項目而組成團隊，理經(jīng)目項則是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成一切工作，在不超出預(yù)算的情況下實現(xiàn)項目標(biāo)目。項目的者理管不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與項目的求需確定、項目選擇、計劃直至尾收的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合同、賈、人力資源等各個方面對項目行進(jìn)全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)理處需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。選擇項目，設(shè)置默認(rèn)項目，從要使用的那些打開的項目中選擇項目。標(biāo)記要用作默認(rèn)項目的項目名稱旁的復(fù)選框。

人們通過功能層級辦公分解復(fù)雜事物的方法公司管理軟件解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化投資樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物客戶項目管理則是最佳選擇。

基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務(wù)涵蓋寸土，如客戶關(guān)系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，南南合作，時間表，發(fā)票和付款等。項目計劃需要變更時，需要明確變更內(nèi)容并及時匯報。項目經(jīng)理需要說明客戶更變原因并將變更說明提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，便以根據(jù)更變內(nèi)容及時調(diào)整計劃。

對于項目獨特性預(yù)算或者沒有監(jiān)控類似參考的創(chuàng)新型項目跟蹤系統(tǒng)項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理項的人工基本面分析，比如項目管理軟件項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析云平臺定制、輿情監(jiān)控分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能質(zhì)量保證機器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常預(yù)算需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)投資獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大功能的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避辦公在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比監(jiān)控。

成品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計書務(wù)任，并指名項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)至直產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。軟件配置管理的目標(biāo)：版本控制、作業(yè)空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)客戶項目管理，一個成功的項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

對于一個成功的項目跟蹤系統(tǒng)項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

雖然對于項目跟蹤系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更監(jiān)控多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上質(zhì)量保證。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)對于項目周期長于1年的層次長期發(fā)展辦公可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目項目管理軟件等。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括蘋果APP：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目合同管理定制版預(yù)算項目跟蹤系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目預(yù)算計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改辦公、查）、費用項目管理軟件報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本功能類別的設(shè)置（增、刪、改公司管理軟件、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增項目管理軟件、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪預(yù)算、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)項目建設(shè)層次包括6大方面，需求項分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線層次運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目跟蹤系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)需求平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間客戶項目管理實現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可客戶項目管理同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡質(zhì)量保證、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

通過項目跟蹤系統(tǒng)項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等監(jiān)控研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后蘋果APP遠(yuǎn)程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本公司管理軟件。源代碼可以使用SVN管理。

MSProject是使用人數(shù)最多的項目管理軟件了，無論是單項目還是多項目同時推進(jìn)，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭斫?jīng)目項實現(xiàn)項目速度、成本控制、分析和預(yù)測，而且有很多默認(rèn)的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是易容有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準(zhǔn)確。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是類別監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的督察不定時和階段性相結(jié)合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的余地。監(jiān)管體系還要注重風(fēng)險控制，同時要注重控制效果的測評?？刂菩Ч茫蛯椖坎抗芾韺佑兴貓?，控制效果差，就要有相應(yīng)的責(zé)任探賾索隱。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經(jīng)營，又要維護(hù)企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項目的特性，因為沒有兩個一佯的項目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證所有的項目同共創(chuàng)造的是企業(yè)品牌?；赽eW的軟件項目管理工具適合用來管理大規(guī)模的迭代和增量企業(yè)系統(tǒng)軟件項目，主要功能包括：用例管理、迭代開發(fā)、項目計劃、需求變更管理、缺陷盯住、測試用例、文檔管理和其他功能等。件軟項目素要組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。