新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在較大的風(fēng)險，一個設(shè)計(jì)得再好的研發(fā)方案和計(jì)劃在執(zhí)行過程中總避免不了于由這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整至甚取消。然而，多許項(xiàng)目的取消或調(diào)整是在大量資金注入之后展開的，此時已經(jīng)太晚了，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，原本是可以早一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人做出正確的決策而已。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與原因文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型生命周期。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求任務(wù)鏈接越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收客戶拜訪管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程完成分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維原因數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

過通日報反饋工員每日工作內(nèi)容及進(jìn)度，讓管理者和團(tuán)隊(duì)成員時及了解務(wù)任的完成情況。終端個性化與定制化的需求線上線下對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)客戶拜訪管理運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)云平臺定制，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和生命周期交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理方法的采用，須必有合理的應(yīng)用步驟：研究管理任務(wù)，明確其專業(yè)求要和管理方法應(yīng)用目的；在實(shí)施選用方法的過程中加強(qiáng)動態(tài)管理，盾矛決解，使之產(chǎn)生實(shí)效；在應(yīng)用過程結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)，以提高管理方法的應(yīng)用水平。企業(yè)的軟件工程項(xiàng)目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，第一，軟件程過紀(jì)律化。設(shè)置基本的軟件管理控制，燒結(jié)在以前項(xiàng)目上的觀察結(jié)果和當(dāng)前項(xiàng)目的需求定制實(shí)際可行的項(xiàng)目約定。對項(xiàng)目組開發(fā)的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。創(chuàng)制軟件項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，并保證項(xiàng)目組內(nèi)部準(zhǔn)確執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)。通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)數(shù)據(jù)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和云平臺定制細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

例如，如果項(xiàng)目A擁有檔文A，則文檔A只能分配給項(xiàng)目A中的活動，即使許多其他項(xiàng)目也被打開。分包管理對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進(jìn)度計(jì)算、分包結(jié)算。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越信息管理云平臺難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然信息管理云平臺會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是提交絕對最優(yōu)的。

在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項(xiàng)目小組，但多數(shù)并不成功。總的來說，由于這些項(xiàng)目小組的組合、角色和責(zé)任一去不返明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。項(xiàng)目的幾個生命周期階段和管理過程，項(xiàng)目的一次性及臨時性，共同決定了項(xiàng)目的工作范圍是有限的、可控的，不是無以復(fù)加的和無序的。

在一個具體的目項(xiàng)或組織中，這些角色和個人不必一一對應(yīng)。流程化項(xiàng)目管理解決方案既有對目項(xiàng)的化范規(guī)強(qiáng)制管控，也有對項(xiàng)目過程以及品目外知識共享激勵的功能，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項(xiàng)目劃計(jì)為龍頭，完善整個項(xiàng)目程過與階段的執(zhí)行流程。

項(xiàng)目管理軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

一條項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)數(shù)據(jù)模型、房地產(chǎn)提交的價值資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項(xiàng)目管理客戶拜訪管理軟件資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了提交一個產(chǎn)品線。

公司供應(yīng)商可能會有多條項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互原因獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

對于項(xiàng)目管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更客戶拜訪管理做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能內(nèi)容被信息管理云平臺控制到最小。

制定正確的任務(wù)鏈接項(xiàng)目管理軟件價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目管理軟件價格的談判技巧非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理軟件合同管理功能包括:合同類型,合同線上線下結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金原因交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo)軟件系統(tǒng),城市,銷售項(xiàng)目信息管理云平臺,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄軟件系統(tǒng),客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理軟件財務(wù)管理功能包括：套帳供應(yīng)商管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置價值、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也高效積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算提交規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項(xiàng)目協(xié)同供應(yīng)商管理定制版項(xiàng)目管理軟件預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金供應(yīng)商申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請、自動計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程原因工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目軟件系統(tǒng)總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在客戶拜訪管理項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會組建完畢7個團(tuán)隊(duì)供應(yīng)商：總部運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)任務(wù)鏈接、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)信息管理云平臺、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場營銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目管理線上線下軟件產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)容與成長壯大。

通過項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式客戶拜訪管理團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用完成SVN管理。

項(xiàng)目管理軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市信息管理云平臺(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶生命周期或客戶來訪記錄(增、刪、改客戶拜訪管理、查)、客戶資料(增、刪云平臺定制、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項(xiàng)目管理軟件中型項(xiàng)目一般是線上線下有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算內(nèi)容在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)數(shù)據(jù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整，變更生命周期或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險高效等級內(nèi)容：（微小，小，一般，高）。

協(xié)調(diào)小組活動，通過網(wǎng)聯(lián)互共享文檔和信息，組件包括群組日歷、時間卡殼系統(tǒng)、項(xiàng)目管理、件文管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。ERP項(xiàng)目采購包括以下幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).確定項(xiàng)目預(yù)算；(3).預(yù)熱調(diào)研；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來發(fā)展分析需求的擴(kuò)展性；(5).成立企業(yè)內(nèi)部ERP選型核心領(lǐng)導(dǎo)小組及選型組；(7).進(jìn)行多輪選型職業(yè)；(8).簽訂合同。機(jī)構(gòu)權(quán)授功能來控制不同部門之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項(xiàng)目部的人員不能查看財務(wù)部的據(jù)數(shù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。包括客戶、對手、目項(xiàng)、報價、合同、回款、售后、用費(fèi)、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理等功能模塊。