主流的研發(fā)管理軟件要主分為兩大類別。一類是為用戶供提一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點(diǎn)是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種發(fā)研管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的累積。另一類是專注于解決某個研發(fā)領(lǐng)域特定問題的模塊級軟件。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化變更的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)風(fēng)險管理驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)任務(wù)標(biāo)簽來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾文檔回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的溝通， 編寫需求詳細(xì)說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計(jì)，定制項(xiàng)目進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計(jì)劃。終端個性化與定制化的需求對整個變更生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生項(xiàng)目維護(hù)了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變更發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

本成估算的依據(jù)主要有目項(xiàng)章程、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目劃計(jì)、作工分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織因素。需求工程指應(yīng)用已證實(shí)有效的技術(shù)、方法進(jìn)行需求分析，確定客戶需求，幫助分析人員理解問題并定義標(biāo)目系統(tǒng)的所有外部特征。變化控制系統(tǒng)記錄每次化變的相關(guān)信息。查看這些記錄信息，有助于追蹤出現(xiàn)的種各題目。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的管理決策。

定制市場目標(biāo)管理開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的印刷訂單進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大風(fēng)險的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)變更和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并任務(wù)標(biāo)簽轉(zhuǎn)化為軟件開發(fā)管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置印刷訂單進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施任務(wù)標(biāo)簽一個可以工作的進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足管理系統(tǒng)創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求待辦事項(xiàng)，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版管理系統(tǒng)進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化風(fēng)險的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它風(fēng)險無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多文檔，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)順利是以企業(yè)風(fēng)險實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程實(shí)際成本中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求軟件開發(fā)輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)軟件開發(fā)出進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)范圍不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著風(fēng)險管理企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

隨著業(yè)務(wù)不斷增長、管理連發(fā)向縱深發(fā)展時，業(yè)企會越來越感到模塊級管理軟件的局限及以對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的求需，一些系統(tǒng)級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供戶客逐個啟用，通過由點(diǎn)到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。項(xiàng)目預(yù)算管理項(xiàng)目預(yù)算模版管理、項(xiàng)目預(yù)算編制、項(xiàng)目審核、項(xiàng)目預(yù)算變更、項(xiàng)目預(yù)算查詢與提醒。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個開發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況，能隨即得到知情并做最優(yōu)化的安排。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息面全協(xié)同、全員實(shí)時互動、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無阻、效率快速提升。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險，功成進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點(diǎn)：從簡單度量開始、不用度量結(jié)果作為工員考核依據(jù)、依據(jù)項(xiàng)目具體情況實(shí)施、使用據(jù)數(shù)、簡單易懂、反饋、塑造度量文化。軟件項(xiàng)目的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。

一般風(fēng)險的企業(yè)管理軟件企業(yè)管理軟件項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期任務(wù)標(biāo)簽，偏差范圍一般在85%~200%。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的客戶管理技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己待辦事項(xiàng)機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制軟件開發(fā)版進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)目標(biāo)為多部門風(fēng)險之間的協(xié)同項(xiàng)目維護(hù)管理信息系統(tǒng)平臺。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目VPN與管理系統(tǒng)虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔L(fēng)險管理加密、安全。

在做企業(yè)管理軟件項(xiàng)目文檔計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量市場目標(biāo)管理級別：(1). 未風(fēng)險測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實(shí)際成本實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動化測試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個市場目標(biāo)管理月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試實(shí)際成本過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

材料入租管理對租賃料材進(jìn)行全面管理。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、借款管理、報銷管理、費(fèi)用核算管理、收入管理、憑證管理賬簿查詢。有這么一家很型典的公司，不計(jì)其數(shù)的經(jīng)理們只在們他有空的時候或是有什么特別原因使會議變得最優(yōu)先的時候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會議。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來改變這種狀況。他們建立了專門的項(xiàng)目管理部門，認(rèn)真監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰去做什么以及事情做了沒有。后來，每個部門都給每一個主要項(xiàng)目指定了自己部門的項(xiàng)目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無價值的勞動，而這種勞動已經(jīng)多太了。項(xiàng)目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項(xiàng)目動活越來復(fù)雜，實(shí)際與計(jì)劃差距越來越大，資源消耗失控，團(tuán)隊(duì)絕密沖突增加，而項(xiàng)目部門和相關(guān)部門之間溝通越來越困難，隊(duì)團(tuán)凝聚力下降、項(xiàng)目進(jìn)度難以把控，項(xiàng)目成本幾乎控失。